迪斯尼开园旅游业双引擎发动

　　本报记者 于米 发自深圳

　　梦幻乐园迪斯尼将于9月在香港开园。对于与香港一河之隔的深圳来说，与迪斯尼乐园的关系，却绝非“一河之隔”能衡量。据香港特区政府估计，香港迪斯尼乐园开业第一年大约能吸引游客700万人次左右，其中200多万是内地游客。而由于香港地区消费水平相对较高，许多内地游客预计将采取“玩在香港，住在深圳”的消费策略。

　　动作迅速的商人

　　宋先生在深圳的旅行社今年4月份刚刚审批。“主要就是为了迪斯尼的开业我才做旅行社的。”他很直接地告诉记者，“随着巨大客流涌向香港迪斯尼，将会极大地带动‘沿途’的各个环节，其中最典型的是内地游客前往迪斯尼，其交通、通讯、住宿的增量中将有相当一部分流向毗邻的深圳。”

　　“对深圳的旅行社来说，香港迪斯尼的开业将会是一个完全利好的消息。”深圳旅游集团港澳部经理张美贤说。

　　“迪斯尼开业后，按照香港酒店目前的规模，肯定不够用，这样对于我们深圳酒店业就是很好的契机。”深圳一家酒店的总经理洪女士抱同样乐观的观点。

　　深圳市旅游局局长池雄标认为，除却旅行社、酒店业外，随着迪斯尼的开业，将逐步形成一系列产业链，带动众多投资领域和配套工商业、现代服务业的增长。

　　面对即将到来的迪斯尼及其蕴藏的上千亿元的商机，深圳各地的礼品厂家跃跃欲试。目前深圳一地聚集的工艺礼品生产企业2000多家，年销售额超过人民币170亿元，出口额10亿美元以上。“深港地理位置相连，这是绝佳优势，为节约成本，一些订单肯定会流向深圳，加上迪斯尼采取玩具本土化的策略，深圳的玩具企业显然就更具优势。”香港商会的钱先生说，“占全球玩具市场70%份额的深圳玩具业，在未来的香港迪斯尼一定会有上佳表现。”

　　此外，如何让来迪斯尼的游客到深圳享受中华

美食，购买便携加工食品，深圳的餐饮、食品加工业也大有文章可做。

　　迪斯尼＝香港的聚宝盆

　　“旅游业是香港经济转型时期的应对之策。”香港旅游发展局发言人臧女士说，“港府已经把旅游业列为四大支柱产业之一，在过去的数年间，香港为开发旅游资源已经投入了310亿港币。旅游业的兴旺，势必带动相关行业如零售业、餐饮业、酒店业等的增长。仅以酒店业为例，据预测，未来两年内将增加14000个酒店客房。港府估计，香港迪斯尼乐园第一期项目将带来1480亿港元的经济收益。与此同时，大量的就业职位也创造出来。”

　　据香港特区政府估计，香港迪斯尼乐园第一期项目每年可接待560万人次游客，其中内地、海外、香港本地游客各占1/3。开业第一年大约能吸引游客700万人次左右，其中200多万是内地游客，而这200多万人次游客可能来自华南市场，特别是珠三角经济发达地区。

　　“华南是香港迪斯尼非常重要的一块市场，”香港迪斯尼行政总裁罗彬深强调，“迪斯尼乐园对将带给华南市场的兴奋点很有信心。”

　　“迪斯尼第一期开业，预计境外游客将额外增加达140万人次，以其中一半是会在深圳逗留的内地游客、每人平均消费600元(人民币，下同)计算，至少将为深圳带来4.2亿元的额外旅游收入。”臧女士乐观估计。

　　“迪斯尼效应”应该成为范例

　　综合开发研究院旅游与地产研究中心宋丁教授描述的未来，也许更能体现深港旅游业的互为竞争和融合：深圳与香港一河之隔，随着香港与内地经济联系的继续加强，香港和深圳将成为一个大城市。迪斯尼乐园落户香港后，深圳和香港两地的旅行社将开通连通两地景点的线路，将其连通为一个大的旅游产品。由于香港消费水平高，许多内地游客将采取“玩在香港，住在深圳”的策略。迪斯尼的品牌号召力将为珠三角带来大量的远程游客。

　　有观点认为，对内地客源的争夺将成为深港旅游发展未来不可避免的问题，作为深圳市旅游局局长，池雄标对此并不认同：“需要站在一个更高的高度来理解内地居民旅游消费和旅游产品供给问题，目前的供给过剩主要是一种低水平的过剩经济，只要深港两地的旅游业努力做大‘蛋糕’，共享客源仍是主流，迪斯尼的效应应该成为范例。”他认为，深圳市场化运作的旅游产业结构相对成熟，香港则是国际金融中心，资金丰富，融资条件好，所以深圳和香港两地的旅游产业互补性其实应该很强。

　　“深港旅游一体化，从全球的角度来看，它是世界级的都市旅游圈、世界级的旅游目的地；而站在全国的角度看，二者是新世纪中国旅游业发展的‘双引擎’，是一对双子

星座，是中国旅游业国际化发展格局中的示范地区和重要的拉动力量。香港可以成为国际旅游者进出中国的‘南大门’；深圳可以作为中国内地游客进出香港的‘桥头堡’。”臧女士说。