家电巨头全国圈地 | |||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年08月19日 08:49 人民网-江南时报 | |||||||||||
本报讯 (记者艾枚)永乐又出手了。昨日,记者从上海永乐电器获悉,厦门本土家电领军企业———思文电器已正式被永乐收编。“厦门永乐思文家电有限公司”将于近期正式挂牌运作。此次收购距离收购灿坤,时隔一个月。 永乐收购思文
思文家电在厦门有18年之久,拥有当地50%的市场份额。思文电器还是一家传统的家电零售模式公司,因此与收购灿坤的方式完全不同,双方采用了股份合作制形式,在厦门组建新公司。 据永乐电器一高层负责人介绍,新公司将联合使用双方品牌作为新公司及下属所有门店的商号,“厦门永乐思文家电有限公司”将于近期正式挂牌;思文原有经营管理班子与员工团队全部进入新公司;即思文的品牌、门店、经营管理团队“三不变”。 一个是传统家电零售业的龙头企业,一家是专业家电连锁业“领头羊”,业界将这次区域强势品牌与全国家电集团的强强联手,称之为思文与永乐的“联姻”,其必将开创当地乃至福建范围内家电市场的新的竞争格局。 家电巨头跑马圈地 在一个“渠道为王”的时代,跑马圈地不独永乐一家,国美、五星、苏宁都没闲着。从今年年初开始,五星打响了2005年兼并收购第一枪,正式收购了中永通泰中的青岛雅泰;与此同时,国美在东三省也是频频出手,收购了黑龙江黑天鹅家电;7月份,永乐收购了灿坤在内地的3C门店;8月1日,国美收购了深圳易好家。最近,苏宁在外地收购的传闻也是甚嚣尘上。 在一系列的收购并购案的背后,则是国内的家电连锁企业的新一轮洗牌在即。永乐相关负责人称,目前的中国商业零售业市场特别是家电零售业竞争残酷,决胜终端,最主要的还是渠道的竞争,渠道是“盾”,终端是“矛”,渠道越宽,“盾”就越坚固;终端越强,“矛”就锋利无比。各大家电巨头上演的跑马圈地仅仅是家电业洗牌的前奏。
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