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本报记者陈榕发自上海
对于各大化妆品公司有意竞购日本嘉娜宝一事，上海嘉娜宝化妆品有限公司(下称“上海嘉娜宝”)总经理垣见匡史在接受本报记者采访时表示，日本总部的股权变动不会影响到嘉娜宝日本总部对中国市场的发展策略和投入。
同时，垣见匡史还对记者透露，在经历了上半年的阵痛期之后，嘉娜宝将从本月底起开始发力，重新构筑中国市场。
在日本，钟纺株式会社在2004年时和具有政府性质的产业再生机构合资成立了嘉娜宝化妆品株式会社，从而将化妆品业务从嘉娜宝集团中剥离出来。据垣见匡史介绍，在嘉娜宝化妆品株式会社中，产业再生机构占了86%的股权，钟纺株式会社占14%。而根据日本相关法律的规定，到2007年3月底止，产业再生机构手中的股权将需要转让给新的股东。正是在这样的背景下，各大化妆品公司开始竞购。
事实上，上海嘉娜宝由去年新成立的嘉娜宝化妆品株式会社进行管理，由此也就产生了与中国市场相关的问题，当86%的股权被转让到其他化妆品公司的时候，嘉娜宝这个品牌本身在中国运作的情况是否会有变化？
对此，垣见匡史认为，这类担心不必要。他告诉记者，产业再生机构在转让股权之前，已经有了一份针对今后嘉娜宝品牌发展的非常完备的计划，无论哪家公司成为新股东，都必须同意并遵循该计划中的方案，这也就保证了嘉娜宝的市场运作不会因新股东的进入而变化，这其中自然也包括中国市场。
而据记者了解，嘉娜宝重振中国市场的计划马上就要进入实质性阶段。在本月底，嘉娜宝旗下已经停售的AQUA品牌将会重新进入市场。AQUA在嘉娜宝中国市场总销量中所占的比例超过80%。
另外，除包装原有品牌之外，嘉娜宝还打算通过适时地从日本本部引进新品牌，来增加其在中国的销量。
根据欧睿信息咨询(上海)有限公司提供的数据，嘉娜宝在日本市场的占有率仅排在资生堂和花王之后，而相比于成功的日本市场，其在中国的销售情况并不如意。
对此，垣见匡史也表示认同。不过，他表示，嘉娜宝在中国的投入一定会继续增加。
目前，日本总部已经把中国市场定位于其海外战略中最为重要的市场，并期待着在5年内能让中国市场的销售额占到其全球销量的5%。
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