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融资难是中小企业普遍存在的问题。偏偏融资是中小企业成长过程中的关键环节，所以，得到广泛的重视。然而，不少中小企业在融资过程中，缺乏长期的战略规划，仅把融资当作一个短期行为来看待，幻想通过临时抱佛脚，突击拿到银行贷款或股权融资。结果自然是败多成少。总结中小企业融资存在的问题，我们认为，有十个方面值得大家注意。
一、切忌过度包装或毫不包装。有些中小企业为了融资，不惜一切代价粉饰财务报表
、甚至造假，财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些中小企业认为自己经营效益好，应该很容易取得融资，不愿意花时间及精力去包装企业，不知道资金方看重的不仅是企业短期的利润，企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。
二、切忌缺乏长期规划，临时抱佛脚。多数中小企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资，不了解资本的本性。资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。宁可锦上添花，不愿雪中送炭，是资本的一般特性。所以，中小企业在正常经营时就应该考虑融资策略，和资金方建立广泛联系。
三、切忌急于求成，忽视企业内部整理。中小企业融资前，应该先将企业梳理一遍，理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系，把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者放心。千万不可只想到要钱，而忽视一些基本的工作，如财务、人事等日常内部管理制度的建设等。
四、切忌视野狭窄，只看到银行贷款或股权融资。企业融资的方式很多，不只是银行贷款和股权融租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。中小企业应该结合自身的情况，设定符合自身特点和条件的融资方案。
五、切忌只认钱，不认人。中小企业急于融资，往往没有考虑融资后对企业经营发展的影响。中小企业融资时除了资金，还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。
六、切忌只想融资，不想让企业走向规范化。企业融资是企业成长的过程，也是企业走向规范化的过程。中小企业在融资过程中，应不断促进企业走向规范化，通过企业规范化来提升企业融资能力。
七、切忌只顾扩张，不塑造企业文化。中小企业在融资过程种，只顾企业扩张，没有去塑造企业文化，最终导致企业规模做大了，但企业却失去了原有的凝聚力，企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力。
八、切忌只顾扩张，不建立合理的公司治理结构。很多中小企业通过融资不断扩张，但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张，企业应不断完善公司治理结构，使公司决策走上规范、科学的道路，通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程中的经营风险。
九、切忌低估融资难度，误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金。有些中小企业常常低估融资的难度，对出现在面前的个别资金方期望过大，也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。
十、切忌舍不得花钱请专业的融资顾问。中小企业都有很强的融资意愿，但真正理解融资的人很少，总希望打个电话投资人就把资金投入企业，把融资简单化，不愿意花钱聘请专业的融资顾问。也有不少人认为融资只需写个商业计划书，图便宜随便找个机构或个人甚至学生来写，也不管他是否有融资的经验和融资的渠道，只要价格低。事实是企业融资是非常专业的，融资顾问要有丰富的融资经验，广泛的融资渠道，对资本市场和投资人要有充分的认识和了解，要有很强的专业策划能力，要考虑企业融资过程中遇到的各种问题及解决问题的方法。
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