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7月16日，苏宁电器率先启动社区战略，当天开业的望京店取得了优异的成绩，开业
当天4小时即进帐500万元，苏宁社区战略取得了初步成功，苏宁也由此看到了家电卖场开到社区一样也能取得优异的成绩，当时苏宁电器开始着手在通州、顺义、天通苑等大型社区开始选址，本周末开业的天通苑店是苏宁在京的第18家店，也是第2家社区店，是苏宁“社区战略”的全面升级。
苏宁认为，在三环扎堆开店是不理性、不符合经济规律和消费规律的行为；开新店最重要的目的就是让消费者更方便地去购物，所以苏宁电器将视线从安贞桥等三环周边地区转移到像望京、天通苑、亦庄、回龙观这样的大型社区和通州、顺义、房山等这样的卫星城，并开始启动“社区战略”。望京店的开业是“社区战略”的起步，良乡店的开业是这个战略的提速，那么本周末开业的“天通苑店”就是“社区战略”的全面升级。
苏宁电器的“社区战略”可以说是一种符合现在京城家电市场现状的决定。目前，北京城内家电市场的竞争激烈，连锁店已经超过百家了，在这100多家家电连锁店中，大部分连锁店都集中在三四环以内的某商圈之内，三环路边平均每隔1.5公里左右便可以看到一家连锁店，尤其是北三环沿线，更是集中了近20家连锁店，家电巨头们扎堆开店。而与之相反的是，拥有数十万人口的望京、天通苑等大型社区，却没有一家专业的电器连锁店，这些大型社区成了京城家电市场的“盲点”，据了解，天通苑地区居住了数十万的居民，生活配套设施落后于其他的建设，尤其由于没有专业电器连锁店，居民购买家用电器方面非常困难，消费者需要“长途跋涉”到十几公里之外的三环周边的家电卖场去购买，给他们增添了很多不必要的麻烦，也造成了交通拥堵，天通苑之所以称之为“睡城”，配套设施不齐全就是其中一个重要的原因苏宁开始社区战略。
以往，社区店总是面临一个尴尬的局面，而这次苏宁电器天通苑店就是要改社区店的标准和消费者对社区店的认识。以往，商家对社区店投入资源不多，使社区店表现为购物环境差、服务质量差、商品售价高、商品种类不齐全的局面。而本次天通苑店一是可以覆盖数十万的人口，让消费者真正与3C“零距离”接触。苏宁电器相关负责人表示，“天通苑店虽然开在社区，是一个社区店，但各方面条件一流，营业面积超过4000平方米、汇集了所有家电的知名品牌、产品型号齐全、价格、服务一步到位……苏宁电器天通苑店是严格按照苏宁电器首创的3C标准打造的社区旗舰店，这里一改传统家电商场那种‘电器简单堆砌、顾客单纯购买’的经营思路，在品牌、环境、风格、服务等方面走精品路线。而且各品牌在苏宁电器天通苑店以流行的设计理念、专业的展示手法设立概念厅、数码厅和精品厅。为消费者创造人性化的购物环境、引领体验式的消费理念，这里是集购物、休闲、娱乐、互动、体验、享受于一体的电器连锁店。”
在社区开设旗舰店也是非常可行的，据了解，一个相同经营面积的连锁店，社区店的成本是旗舰店的1/4到1/5，这样的话，也就降低了成本。而且，社区店和商圈店互为补充，相辅相成，相成居住地与消费场所的互动，让消费者时刻都能享受到消费带来的快乐，这样一来，总体的销售额也就有了提高。第三，社区店对培养消费者的品牌忠诚度作用巨大，居民时时刻刻都可以看到苏宁电器，久而久之居民会在脑子里形成一种“苏宁电器”的印象，致使他有了购买电器的想法，就会想到“苏宁电器”。
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