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本报记者 周帆 汪小意 发自北京
8月1日，中国万里长城之上，可口可乐董事局主席兼首席执行官聂奕德和国际奥委会主席罗格共同宣布，可口可乐和国际奥委会签署的全球合作伙伴(TOP)协议将延长12年，即2009年至2020年，跨越6届冬夏季奥运会。借此，可口可乐或将成为奥运会的百年合作伙伴。
自1928年开始赞助奥运会至今，罗格将双方的合作比喻成一场“持续了77年的婚姻”。
据了解，可口可乐1996年拿下8年合作伙伴的代价超过了10亿美元。虽然此次可口可乐没有透露具体金额，但据估计规模不下数十亿美元。
尽管和奥运会合作的门槛越来越高，可口可乐始终没有中断或尝试中断过这种合作关系。它们认为这种投入是值得的。而同时，可口可乐的成功经验对于国内首家成为奥运会全球合作伙伴的联想来说，有许多值得学习的地方。几个星期前，其专门负责体育赞助事务的全球体育营运总监彼得·富兰克林在新加坡参加2012年奥运会主办城市竞选活动时，已经和联想的高层坐到了一起。可口可乐不仅希望和联想在中国合作，还希望在更广泛的范围内携手。
对于这个同样希望借力奥运会加速国际化进程的中国企业，富兰克林提醒说，联想要准备好2到3倍的市场营销费用来将巨额赞助的效果发挥出来。
另外，富兰克林提醒说，在可口可乐赞助奥运会的70多年间，有不少公司先后成为奥运会的赞助商，因此如何创新赞助项目，对这些公司来说都是一项挑战。只有让消费者记住这些活动，才能在大企业云集的奥运会上出人头地。
对于全球所有企业来说，要迈向全球市场，的确需要借助一些全球共同认可的活动，例如奥运会。联想能否在北京奥运会之后继续成为奥委会合作伙伴，这也许是联想能否成为国际性“百年品牌”的同类命题。
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