面子就是生产力 赵本山欲借风车之舞挽救辽足

　　本报记者 刘亚枫 北京报道

　　赵本山离足球有多远？

　　这个问题已经不需要答案。6月8日，沈阳友谊宾馆友谊会议中心，遍地鲜花，满屋“嘎嘎”的笑声，赵本山在这里接过辽足的大旗，出任辽足董事长。从这里向东驱车一个小时 ，便可回到本山的童年——铁岭市开原莲花乡。

　　历史总是惊人地巧合。1995年12月28日，同样是在友谊宾馆，辽宁足球俱乐部股份有限公司宣布成立。10年轮回，当年的辽足董事长曹国俊早已失去了豪情，没能亲手将辽足交付给赵本山。而赵本山接过辽足大旗的第一句豪言是：“首先第一点，下一步不会欠你们工资。”

　　也是这天上午，萧山人童江亮的中誉集团将1500万元现金塞进了辽足的口袋，三辆作为赠礼的新车壮观地排列在会场门前。

　　“面子就是生产力”

　　如果没有大连实德董事长徐明这个红娘，这场“娱乐＋体育”的大戏来得可能要晚一些。

　　赵本山与徐明是老朋友，今年三月，在北京一起聚餐时，赵本山无意中向徐明提起了自己的“本山影视基地”正在寻找合作伙伴的事儿，徐明当即向本山推荐了辽足。

　　本山影视基地全名为辽宁大学本山艺术学院实习基地，地处沈阳市苏家屯区，占地有25000平方米。一位地产界人士曾赞叹，“如果不是政府特批，这块影视基地仅地皮价值就在7亿元以上。”

　　此后，辽足执行董事张曙光与赵本山迅速靠拢。

　　4月26日晚11点，在赵本山影视中心的豪华KTV中，赵本山和张曙光又一次见面。

　　在一边唱一边聊的江湖气氛中，据称，赵本山很认可张曙光提出的“你中有我、我中有你”的合作方案。

　　事情就这样定了下来，而且进展出奇地快。

　　4月27日，在赵本山的推动下，辽能方向科技正式与辽足举行“认亲会”。双方签署了正式的合作文本，随后辽能集团下属方向科技公司将买断辽足冠名，并开始向辽足注入资金——一笔据称大约3000万元的巨额投入。

　　5月18日晚，张曙光与赵本山进行长时间密谈，最终敲定双方合作的全部细节问题：辽足只要本山的人，不要本山的钱；今年10月，辽足的训练基地将迁至本山影视基地，作为回报，辽足将每年支付300万元的使用费；同时，辽足俱乐部将赠予本山5%的股份。

　　拥有“双博士”头衔的张曙光说：“赵本山的加入对辽足这个广告平台起到了一个放大的作用，因为赵本山的加入，辽足俱乐部的商业开发将进入一个崭新的时期。”

　　在张曙光看来，赵本山是个乘号，本山的面子就是生产力。

　　面子的作用可谓立竿见影。“通过本山的就职仪式进行中誉新车市场推介，就是很好的一次商业运作。因为有了本山的参与，中誉这次市场推介的效果将被放大。在我看来，至少有100倍。”张曙光表示。“这一点都不夸张。”

　　更主要的，在张的心中，一幅美丽的“娱乐＋体育＋企业”图画的腹稿已经形成。“中誉、辽足和本山打算共同出资建立汽车经销公司，房地产开发项目也在计划之中，利用本山的影响力，这些项目一定有好的效果。你看，这样辽足的造血功能就出来了。”

　　在全国，本山也将他精心打造的“综艺旗舰”计划正式推出：1.组织明星足球队在辽足主场助阵；2.以赵本山的影响力吸引企业赞助；3.辽足参与演出和推广二人转；4.在赵本山作品中吸纳辽足元素；5.本山影视基地开放所得经营收益按照影视区和辽足区分配利益；6.赵本山与肇俊哲联合拍摄广告；7.赵本山投资帮助辽足重建桂林洋基地并把其发展成为旅游度假村；8.与辽足合作成立足球大学；9.双方联合收购电视频道，开办体育文艺专业频道。

　　对此，天津财经大学体育训练部副主任足球经济教授邱晓德表示，赵本山在中国足球产业进入最低谷的时候，将文艺界的理念，比如忠实于球迷、忠实于观众，引入到足球，有利于提高足球的地位和形象的改善，“很让人佩服”。

　　队伍不好带

　　但是，辽足毕竟不是小品，挑战将接踵而来。

　　6月7日，有消息称，北京朝阳区法院已经受理了国家奥林匹克体育中心起诉称辽足拖欠其场地租赁金和违约金一案，请求法院判令辽足共支付计257万元。

　　此前，最不满辽足见异思迁并与本山闹出绯闻的万林集团，声称要向辽足索赔数百万元。在辽足为了晋级中超而四处找娘的日子里，万林集团收留了他。万林老总林秀臣表示：“我们为了辽足已经在基地投入资金超过1000万，如果他们把我们甩开，那我们的损失怎么办？”

　　数年来，辽足频频的人事变动，经营的困境，埋下的地雷肯定不止这些。地雷总有爆炸的危险。

　　现在，赵本山虽然成为辽足股东乃至董事长，但迄今为止，他并没有打算向辽足注入大量资金。

　　本赛季10轮中超后，辽宁队在主场没赢一场球，曾经虎啸龙行的辽小虎为什么人心会散呢？从本山说出“不欠工资”后，球员们的反应可以看出端倪。

　　而10年来，在舞台背后，导演着辽足“昨天、今天、明天”的，有四个男人。

　　黑龙江人曹国俊，北京嘉华集团董事长，在上世纪八十年代末远赴海南发展，白手起家打下一片江山。1994年开始涉足足球业，1995年12月成立了辽宁足球俱乐部。“风霜雪雨博激流”之后，曹无奈之下，退出了足坛。

　　“神童”张海。曹国俊心力交瘁的时候，有传言说，张海接起辽足的“接力棒”，辽足内部人士也称张海为老板。然而在足球俱乐部中的“健力宝系”名分被确立之前，张海已临牢狱之劫。

　　浙江萧山人童江亮，中誉集团总裁，现在辽足的衣食父母。年届40岁的童，以3.7亿的身家，名列《新财富》最新500内地富人榜第473位。

　　张曙光，辽足俱乐部执行董事。1989年初获得哲学博士学位，1993年到深圳下海，主要做资本运作和房地产开发。2000年重新读法学博士，2001年到北京嘉华集团担任总裁，那时主要想把辽足在境外上市。后来由于辽足出现了较大危机，才亲自执掌起辽足俱乐部。

　　在当前的分工下，“董事长来，不是不做事，他要用他的足球理念建设辽足俱乐部，同时也有创造一个干净的足球环境的冲动。”张曙光表示。

　　但实际上，俱乐部的事情，本山又能真正有多少决策权，恐怕只有当事人双方最清楚。

　　邱晓德教授认为，赵本山可能将面对“路径”错位的问题。文艺界的经营理念较之足球要简单得多，足球产业是以足球为核心、附加产品、文化用品、纪念产品的开发多方并举的产业。“足球产业的经营要求高，痼疾多，沉淀的惰性也大得多。”

　　风车之舞？

　　网上的民意调查或许能说明一些问题：接近60%的网民认为赵本山此举“炒作成分居多，无实际意义”。

　　一资深足球人士说，赵本山如果真的想利用自己的声名让辽足起死回生，无疑是单枪匹马地与风车搏斗。因为无论是辽足还是中国足球产业，本山这个乘号前面的被乘数都可能是个“负数”。

　　一位从事了十年足球运营的业内人士曾对媒体表示，“职业化以来，各个俱乐部的投入已经超过了100个亿。”事实上，十年职业足球亏掉的远远不止这个数。

　　据统计大部分俱乐部每年亏空都有几千万，能独立经营的几乎没有。

　　造成这种情况的原因很复杂，国资的“追涨杀跌”起了很大作用。

　　前广州太阳神俱乐部总经理刘孝五回忆，当时，俱乐部每年一般投入一两百万。太阳神集团股份有限公司主席怀汉新认为很值，因为球队的存在，让太阳神公司省了几千万元的广告费，效果可能更好。

　　但没过几年，大量国企进入后，足球泡沫急剧发酵，抬高了足球的门槛，直线上升的俱乐部投入让广大民营企业难以承受。

　　《足球》报一项调查显示：足球职业化初期，企业花几百万元就能打理一支球队，到甲A末期，俱乐部的投入少则五六千万元，多则上亿元。上海中远进入甲A 3年，投入五六亿元；云南红塔6年投入6个亿，受益甚微，最后不得不“止损”退出；健力宝2003年一年就投入1.3亿元……

　　2004年，一场足球产业“革命”来袭。有评论说，这场革命不是突然来袭，而是终于来袭——10月，由大连实德俱乐部牵头、制定的催生“中国职业足球俱乐部联盟公司”的方案正式出炉。

　　一时间，举世惊奇。

　　但是，想挽危局于颓势实属不易。

　　2004年，国足冲击2006世界杯失利，中国足球产业进入萧条期，损失以百亿计。

　　“在中国足球形成真正的产业和市场前，谈论资本的投资和收益，没有任何意义。”中体产业(资讯 行情 论坛)董事长魏纪中如此表示。

　　不过好在中国足球市场化改革仍在不断地探索之中。

　　邱晓德教授透露，近期一个国字号的足球产业研究中心将会设立，主要是从各大学、研究所召集优秀的人才，对中国足球产业面临的瓶颈和运行机制问题加以研究，“由中国足协官员牵头，以项目经费的方式，向课题组发放研究经费，但研究人员的工作关系不会变化”。