海信战略重心南移斥资5600万闪电入主先科空调

　　

入主先科空调为海信完成300万套以上的产销目标创造了有利条件。 本报记者　吴传洪　摄

　　斥5600万建湖州变频空调生产基地，年产能将增300万台

　　海信空调昨日宣布，将投资5600万在湖州建立变频空调生产基地，该基地将成为海信强攻长三角的据点。记者获悉，该基地原属于浙江先科空调公司，海信投资后将成立“海信(浙江)空调有限公司”，其中海信控股51%。新基地生产的变频空调都将贴上海信的牌子。

　　汤业国称，从海信和先科双方洽谈签约到海信牌变频空调试生产，前后只用了13天。

　　海信战略重心南移

　　记者昨日从海信集团获悉，海信已成功入主浙江先科空调公司。据悉，海信此次投资5600万元，并组建新公司，全称“海信(浙江)空调有限公司”，其中海信控股51%，公司董事长、总经理均由海信空调的人员担任，副董事长、副总经理则由先科方面委任。

　　现任新合资公司董事长、海信空调有限公司总经理汤业国表示，该基地一期的年产能100万台，二期年产能200万台。其中一期已于4月21日开始试生产，至昨日为止，新公司已生产了1万多台变频空调。

　　公司成立后，长三角将成为海信空调的新战略增长点。汤业国称，海信空调过去仅在青岛拥有生产基地，年产能300万台。但随着市场需求的扩大，原产能已经远远不能保障市场需求，去年夏季就曾经出现了空调脱销的局面；其次，国内幅员辽阔，仅仅依靠本地生产，物流成本高企，因此，有必要选择合适的地区建立生产基地，以缩短产销距离。而原浙江先科空调公司位于浙江北端的湖州，与上海、杭州互为犄角，又和苏锡常毗邻，交通便利，在长三角地区位置十分重要。

　　此外，湖州基地占地200多亩，拥有6万多平米的厂房和库房，周边配套资源也很丰富。他认为，这次在湖州建立基地，标志着海信变频空调把战略重心南移，把长三角培养成新的增长点，为海信变频空调今年完成300万台以上的产销目标创造了更有利的条件。

　　变频空调市场潜力巨大

　　汤业国对记者表示，变频空调已占海信空调销售额的60%-70%左右，而新基地也将全部生产变频空调。他表示，今年一季度，国内市场空调销售比去年同期下降18.4%，可能是由于气候或春节靠后的原因，但变频空调企业的销售却有不同程度的上升，其中海信比去年同期增长40%以上。在刚刚过去的五一黄金周，海信仅变频空调的销量就超过了10万套。

　　据国务院发展研究中心的一项调查显示，有88%的消费者表示熟悉变频空调产品，其中有67.7%的消费者认同其节能效果，有97.1%的消费者认为变频空调是目前市场上技术含量最高的空调产品，有80%的消费者预期购买的空调产品类型为变频节能空调，因此变频空调的市场非常巨大。

　　先科空调退市几成定局

　　而此次合并事件的另一主角“先科空调”将退出市场。

　　海信入主后，新基地生产的变频空调都将贴上海信的牌子。至于先科空调会否退出市场，汤业国笑言：“我不敢说这样的话，那是对方的事情。”而据业内人士透露，目前先科空调仅有湖州这个产能在100万台以内的生产基地，也就是说，海信入主先科空调以后，先科空调将从市场上消失。

　　据悉，先科集团于2001年底对外宣布，以空调为切入点，进军白色家电领域。就在2002年1月，先科激光电器公司投资1亿在湖州凤凰经济技术开发区建立空调生产基地，占地面积约100亩。从该年春天开始，先科空调已经问世，产品包括窗机、分体壁挂机、分体柜机等20多个品种。先科当时宣称，位于湖州长兴县经济技术开发区的二期工程先科科技工业园也将于当年10月封顶，即将新增的生产线将是国内最先进的空调生产线，年产能200万台。2002年先科集团提出实现20万台的销售目标。

　　先科空调何以退出市场？国内某知名空调品牌的一位不愿意透露姓名的业内人士指，先科空调成立三年多以来，还没完成相关配套，“要品牌没品牌，连服务都没有”，前段时间的商标拍卖以及一系列的内部矛盾纷争更给先科造成了内伤。“先科空调退出是迟早的事情”。而记者拨通湖州114查号台发现，“先科空调”早已停机。

　　本报记者　谢晓婷

　　分析

　　空调业进入“后圈地时代”

　　海信空调有限公司总经理汤业国认为，海信入主先科空调表明，国内空调业已经进入了一个新的整合期。空调技术含量在不断提高，对市场网络建设的要求也越来越高，各种资源整合需要企业有较强的综合实力，部分中小空调企业由于资金不足、相关配套较为落后，将很难在这个竞争越来越激烈的市场生存。此外，白色家电利润持续摊薄，资本集中度和品牌整合成为大势所趋。在薄利时代，规模就是生存和发展的根本。美的入主华凌、科龙并购威力、格力收购母公司压缩机业务……，各大巨头不约而同地开展了品牌与资本重组，这是产能扩张、摊薄成本的必然要求，中国空调行业“后圈地时代”已经来临。

　　国家信息中心的统计数字显示，2004年度中国空调总产量达到6042.33万台，重点商业城市空调零售量比上年增长18.01%个百分点，零售额却只比去年同期增长8.02%。以产品降价作为竞争“杀手锏”的中国空调企业，在去年的价格战中终以60%的品牌落马为结局，空调品牌已经从上年度的150多个减少到90多个。最新统计显示，全国销售额排名前25位的品牌，市场占有率现已高达97%。　　谢晓婷

　　旁边报道　　

　　空调七年来首次涨价

　　主流空调品牌售价普遍上扬10%-15%

　　“五一”黄金周家电热销精彩落幕，相比彩电行业的大幅降价，空调产业的集体涨价则更为瞩目。记者从“五一”黄金周的终端市场上获悉，格力、美的、海尔、LG等主流空调品牌的售价都上涨了10%—15%。这是空调业在经历了持续7年的降价后，首次集体涨价。不过，根据苏宁、格力、新科等厂商提供的统计数据，涨价后的空调销售不降反升。

　　主流品牌集体涨价

　　记者获悉，早在今年4月份，厂家给渠道的进货价就已经开始调整，但是由于当时商家依旧有不少年初时的存货，因此价格上涨趋势并不明显，但黄金周期间，格力、美的、海尔、LG等主流空调品牌的价格开始上扬，幅度为10%-15%。有业内人士认为，厂商选择在“五一”期间涨价，主要原因是“五一”期间消费者对于产品价格的敏感性不强，同时厂家大多会通过各种促销活动将价格提升模糊化。

　　不过，各厂商“五一”期间的统计数据表明，此次涨价并没有影响销售。广州格力的数据显示，“五一”期间，格力空调在广州地区的销售比去年同期增长了100%；新科空调总经理刘庆表示，新科空调在“五一”期间实现销售6.8万套，大大超出预期目标；苏宁方面透露，黄金周七天广州苏宁卖出空调近30000套，日均销售空调4000多套，空调销售占总体销售的35%。

　　二三线市场成热点

　　苏宁华南区域总监周晓章认为，因为气温等因素，今年空调销售能量迟迟没有释放出来，“五一”黄金周的到来点燃了空调销售积蓄的激情，黄金周的头两天空调销售空前火爆，在苏宁近15000套空调一下销售殆尽，同比“五一”前增长了300%以上。从调查数据来看，3000元左右的中高端机型比去年同期增长30%左右。

　　值得关注的是，格力广州分公司总经理王韦权透露，今年“五一”，广州市区的空调销售增长不明显，而番禺、花都、增城、从化、清远等区域却成为销售增长亮点。记者了解到，格力空调在广州市郊的销量占到一半甚至以上，其他空调品牌也出现这一特点。

　　本报记者　黄汉英　实习生　郑丹

　　2004年主流品牌销售收入一览

　　数据来源：上市公司2004年年报(其中海信为内部公布数据)

　　品牌　　空调业务收入　销售量

　　格力　　138亿　　　　　-

　　美的　　101亿　　　　　666万台

　　海尔　　76.6亿　　　-

　　海信　　-　　　　　160万台