争夺金鑫城信社之壳 民生光大两银行温州斗法(3) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年01月20日 18:48 21世纪经济报道 | |||||||||
借“壳”的算盘 股份制银行借“壳”入市在温州早有先例,如浦东发展银行温州支行收购原瑞安瑞丰城信社和原乐清兴业城信社,兴业银行温州支行收购原永嘉瓯北城信社。
根据国家有关规定,一家国家级的股份制银行欲跨区域经营,必须先由该区域相关部门定夺,并经国家有关部门审核批复方可准入。 银行跨区域建立的程序一般分成四步。银行对目的区域进行市场调查后;给当地有关部门逐级递交申请筹建报告;获筹建审批后,方可进行选地址,进行人事招聘、网点装修等;事后再向国家有关部门申请开业。这个过程往往要花上两年时间。 银行跨区域的现行准入门槛是:设立分行,需要资本金1亿元;设立支行,需要资本金5000万元。 相对这笔资本金,银行借壳入市其实早就打过“算盘”。 业内人士认为,这种借“壳”入市的方式是目前跨区域经营最便捷的方式。起码有三个优点:审批途径快捷,时间和资本成本较低,有业务量基础。 以兴业银行收购永嘉瓯北城信社为例。2001年,兴业银行与瓯北城信社进行接洽,2002年4月双方达成意向,2002年8月28日开门营业,整个过程约为一年半时间。 知情人士还透露,当时瓯北城信社还在赢利之中,收购的成本相对光大收购金鑫社的1000多万元,以及其他银行收购已经倒闭的网点成本要高得多,但与设立支行的5000万元资本金相比,还是便宜许多。 外地银行借“壳”入市,温州银监部门倒是乐见其成。相关人士说,认为,这符合金融网点的准入和退出规则,不仅为股份制银行实现快速发展探索新路,还能够促使一些不具活力的金融机构尽快退出市场。
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