国际传媒巨头纷纷大举进军中国影视产业(图)

　　

■此前索尼就曾与中影合作，为《天地英雄》等影片进行后期制作

　　刘江华 郑叶

　　索尼联手中影　华索宣告成立

　　昨天，由北京索尼影视国际电视公司和中国电影集团华龙电影数字制作有限公司共同组建的华索影视数字制作有限公司宣告成立。目前，还有维亚康姆、时代华纳等国际传媒巨 头在与中方合资组建新公司。这一变化始于今年，一旦中国的政策允许，国际资本立刻对于中国影视产业表现出极大的兴趣，资本雄厚的先行者无疑在占据市场方面具有优势。外资正在积极地“跑马圈地”，而且，“圈地运动”刚刚开始。

　　新闻

　　索尼影视联合中影集团全面进军电视

　　华索影视数字制作有限公司在获得国家广电总局和商务部等管理机构的批准后，已率先顺利办理完全部的公司注册和开办手续。合资公司的名称定为“华索”，即华龙和索尼首字的合称。华索成立的消息已由索尼影视国际电视公司总裁迈克.格里顿和中国电影集团总裁杨步亭联合发布。

　　华索将主要开发和制作中文影视娱乐节目，包括电视栏目、情景喜剧、电视连续剧和电视电影，并在中国境内外发行。该公司的成立是索尼影视为提高在亚洲的制作能力而做出的重大举措的一部分。今年，索尼影视将制作亚洲地区本土化的电视节目，包括在印度、日本、印度尼西亚、泰国和中国台湾地区制作电视节目。

　　在具体合作方面，中影集团董事、华龙总经理黄耀祖昨晚向记者介绍道：新成立的华索公司，中影集团控股51%，索尼占49%，董事局中的六个董事双方各有三名成员，其中中影集团董事长杨步亭兼任华索公司董事长，日前从外界招聘来的张妉丹出任该公司总经理，而黄耀祖本人则兼任公司副总经理。

　　谈及合资公司的优势，黄耀祖说：“我们首先是一个强强联合。索尼公司在融资、投资、海外发行等方面都有很强的优势，而我们在国内制作方面也有自己的特点。还有，我们的制作成本比较低，索尼完全有可能把他们美国的活儿拿到中国来做，而我们也可以通过他们的渠道把我们的作品打到国外去……这些都是我们合作的方式。”

　　华纳公司联合中影集团等机构涉足电影

　　中影集团、横店集团和美国华纳公司共同组建的中影华纳横店影视有限公司目前正在办理相关成立手续。在公司的注册投资中，中影、横店、华纳三方投资比例分别是4：3：3,总部设在北京，中影集团的杨步亭将担任新公司首届董事会董事长；副董事长由横店集团和华纳兄弟娱乐公司轮流担任，华纳兄弟娱乐公司执行副总裁理查德.福克斯出任首任副董事长；首任总经理将由现任中国电影集团公司总经理韩三平担任。新公司的主要业务将包括投资、制作、发行和推广华语电影及电视电影，并会聚全球范围内优秀的导演、演员、制作人共同打造一流的影视作品。

　　　据悉，中影华纳横店影视有限公司目前正在考虑的项目包括冯小刚、姜文和何平等著名导演提交的故事片，一部中外合拍的华语动画片和由张国立监制的电视电影系列。公司将于年底前确认其第一部故事片的制作计划，拍摄工作将于2005年年初开始。据韩三平介绍，中影华纳横店影视有限公司明年将参与拍摄和投资《十大武士》这部数字电影。对于这部电影，横店集团总裁秘书胡敏向记者介绍了三方的运作方式，由于公司目前正在办理工商登记手续，因此在经过剧本和投资分析论证及认可之后，暂时先由中影公司进行具体的操作。

　　维亚康姆牵手上海文广传媒进入儿童节目领域

　　美国第三大媒体公司维亚康姆下属的尼克儿童频道，已经获得了国家广电总局的批准，同上海文广新闻传媒集团建立合资公司。上海文广集团副总裁杨荇农先生告诉记者，公司将于年底之前正式成立，明年第一季度开始运营。据介绍，新公司将利用尼克频道的品牌效应，为中国观众量身制作本土化的少儿节目，包括现场综艺栏目、游戏栏目和动画栏目“尼克时段”。届时，这些栏目将在全国30多个有线电视频道中播出。

　　截至目前，除上述三家公司外，据韩三平介绍，另一家有外资进入的影视制作公司是中影集团与加拿大合资的动画公司。另悉，明年中影集团还将与韩国合资成立电影制作公司。

　　新闻仍是外资媒体的禁区

　　外资进入中国影视产业的前提是政策支持。今年10月10日，广电总局和商务部联合发布的《电影企业经营资格准入暂行规定》，从法律上对外资参与中国电影给予了保护，也明确了外资进入中国电影行业的权限：合营公司注册资本不少于500万元人民币；外资在注册资本中的比例不得超过49%。

　　今年11月17日，国家广电总局、商务部公布了《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》，首次公开表示今年11月28日以后，外资媒体公司可以入股国内广播电视节目制作经营企业，但中方投资人持股不得少于51%。根据法规，合营企业只可以制作专题、专栏、综艺、动画片等广播电视节目，每年应当制作不少于节目总量三分之二的中国题材的广播电视节目，时政新闻和跟新闻有关的专题、专栏节目仍是外资媒体的禁区。

　　观点

　　资本合作像结婚双方要把家底拿出来

　　显然，在与外资的合作中，中影首当其冲。中影作为国有大型企业，为什么要和国有资本之外的资本进行合作呢？韩三平解释，是要改变原来单一的国有控股形式，增加资金实力，让企业的产品更有竞争力，因为单一的国有控股模式在实践中已经证明会对影视制作产生不利的影响。“作为试点，今年年初，中影集团电视制片分公司在中影集团控股的前提下，吸纳社会资金进行改制，并更名为北京中影元申影业有限公司，之后开始与中国电视艺术家协会、北京华录百纳影视有限公司筹拍《贞观之治》、《红楼梦》等作品。现在这方面的改造加速了：不仅有民营的，还有海外的资金加入进来改造中影集团的分公司。”

　　去年拍摄的数字电影《关中刀客》其实就有美国时代华纳的投资，但韩三平说原来的合作是松散型的，它带有偶然性，现在是资本合作，实现真正意义的强强联合，“我和集团的人说，现在就像两口子已经结婚了。原来谈恋爱的时候，有的财产可以掖着藏着，现在是得过日子，要把家底拿出来。否则，投资失利，我们自己的利益也将受到损害。”

　　胡敏透露，对于三方的权利和义务，他表示合作之中规定得很详细，“我肯定背不下来呀！”那外方是否只负责出钱呢？胡敏说肯定不是，外方不仅仅是投入资金，还负责合资公司人员的培训、产品的国际发行等，当然还有相应的收益。

　　合作过程中免不了产生摩擦

　　不过合作免不了产生摩擦。2003年10月，上影集团和华纳曾经宣布要共同斥资3亿元打造10座多厅豪华影院。但今年8月，有报道说上影旗下的联和院线已正式向华纳方面提出，退出在武汉影院项目的合作，这是双方继南京之后的第二个新建影院合作项目。报道中还说在南京项目合作中，联和指责华纳出资迟迟难以到位，华纳则不满对方缺乏信任与信心。

　　这一事件会不会给国内资本与外资合作带来阴影？胡敏认为，合作过程当中，磨合肯定是少不了的，具体到中影华纳横店影视有限公司，有国有资本，有民营资本，有外资，“我们的磨合首先是观念的磨合；其次是办事流程的磨合，就是三方的报批程序也有很大的差别。”

　　胡敏说自己也知道上影与华纳合作中的这件不愉快的事情，他告诉记者，这个项目双方是如何合作的他不清楚。至于中影华纳横店影视有限公司，等到公司本月底成立之后，会在开董事会时给总经理提意见和要求，但平时主要就是这家公司内部人员管理，合作上应该不会有问题，“磨合就像两个人结婚，说长也长，说短也短。但我们在签合同之前已经谈了一年，磨合得差不多了。像新公司跑工商、税务等工作，协议中就明确规定由中影负责，这就是彼此信任的表现。”

　　如果走老路，即便合资企业也不会有多大发展

　　针对合资公司华索的成立，内地民营影视公司海润的董事长张海波认为：“如果不能把先进的经营理念吸纳过来，还是按照老路走，即便是合资企业也不会有多大发展。”他说：“合资公司的确在资金方面具有相当的优势，但现在钱不是最大的问题。国有企业虽然有实力，但你把外资引进来，咣，一下花完了，怎么办？还不是没事干了。所以关键还是学人家的管理模式。”此外，张海波还坚持自己所拥有的品牌优势是合资公司花十年的时间都赶不上来的：“比如‘海岩’就是。现在手里有钱的人很多，可为什么做不起来？就是不懂品牌效应。所以我觉得像这样的合资公司对我们来说虽然有一定的竞争力，但至少目前还不会对我们构成威胁，我们不至于没饭吃。”