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施怀泽是美国大通银行汉诺威信托公司高级副总裁及亚洲公司董事，前不久，他被中国首席执行官俱乐部总裁郭志新聘为中国CEO俱乐部高级顾问。日前记者就中国CEO个人素质培养话题对他进行了采访。
CEO的商业信誉很重要
记者：您认为中国CEO应具备怎样的素质？
施怀泽：中国的CEO急需更多来自成功企业家的启示，和来自市场上具有实际可操作意义的方案。中国CEO的素质培养，不仅包括如何当家理财、开拓市场、规避风险，还包括商业信誉、个人品质及个人气质等方面，尤其是在个人品质和气质方面，中国的CEO还有所欠缺。在美国做事情，融资贷款是普遍的事情，这就要求一个企业家要具备十分良好的商业信誉，第一笔贷款如期还贷，第二笔才能贷到。因此，中国的CEO个人素质、商业信誉很重要。
CEO素质应在创业中培养
记者：您认为中国CEO的培养应从哪些方面着手？
施怀泽：我曾在一家书店看到了一整套中文翻译的美国某经济学院的教材。这样完全没有选择性的经济课本，对现在一线的企业管理者就不完全适用。中国CEO的培养，不应百分之百照搬美国的经验，而应有针对性地进行选择。目前在中国学院里教授的企业管理理论及商业课程，有些理论是脱离实际的，不适应现有的企业发展。因此，美国早在100年前便有了CEO教育课程及教育机构。中国应十分重视正在创业发展中的CEO的素质培养，开设CEO教育课程，建立相应的教育机构。(深圳商报记者郝丽萍)
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