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在全国圈了27个开发区的托普集团去年爆发严重经营危机后，董事长宋如华出走国外，该集团从各家银行获得的超过20多亿元贷款余额顿时陷入不良状态，绝大部分资金已经无法收回。但是，由农业银行浙江嘉兴市支行向浙江托普发放的9990万元专项贷款，却连本带息如数追回。
农行嘉兴支行的神奇脱身，说简单实在简单。报道中只用几十个字就概括了他们的神
奇之处：握手之下原则能不能坚持到最后、执行规章制度有没有拒绝变通，是贷款能否化险为夷的根本原因。有惊无险贷款收回后，当初坚决要求项目抵押的浙江农行行长郑家祥，从技术操作角度谈了自己的体会。可说实话，这样的体会对于业内人士来说，谈不上有什么新意。换言之，每一个银行专业信贷人员，这些经验都属日常规范。由此推之，20亿元贷款被打了水漂，基本可以认定不是什么技术操作上的问题。
不是技术操作上的问题，又是什么?当然不能排除其中的犯罪、腐败等原因。但我们仅从善意的角度，暂时不谈腐败，只从其他方面来探讨一下原因何在。
其一，责任心，决不是被动的、表面的、敷衍的照章办事。说起来，贷款要制度有制度，要程序有程序。但是，如果申贷者要抵押有抵押，要手续有手续，原则上好像没有理由不贷给人家。至于是否辨别其中的水分，怎样辨别，那又要看经办者手松手紧的程度了。换言之，贷给你有贷给你的理由，不贷给你有不贷给你的说法，其中的弹性空间，有时大的令人不可思议。再健全的法规，也是由人来执行的，被动的、表面的、敷衍的照章办事，与主动的、深入的、认真的照章办事，结局往往天壤之别。20亿元贷款打了水漂，如果追究责任，肯定都在说自己是在照章办事，但到底是上述哪一种照章办事招致这样的后果，我想谁也不难做出判断。
其二，银行经营，决不是嫌贫爱富的代名词，决不是只围着大客户转，人家的泡泡吹多大就信多大。银行业近年来对零散小客户竭尽排斥，收费之声不绝于耳。但是类似托普集团强势扩展这样的旋风，却一下子就可以刮迷他们的双眼。抱住这样的粗腿，似乎就是吃定了金山银山。银企信息不对称，不管他了；贷后监管有难度，索性不监管……这么大的集团还能垮吗?托普两个字，就是响当当的信用，抵押、担保、监控，都不过是走走过场。如此的集体不理性，暴露了我国银行业经营指导思想上的巨大偏差，以及由此而来的极不成熟的市场意识。
此外，托普这样的金凤凰，走到哪里都是香饽饽，地方政府为了吸引投资，很多都会有求必应。贷款打了水漂的银行，有没有受到行政的干扰，我不敢说。但是，农行嘉兴支行想尽一切办法，追求银企信息对等，坚持寸步不让，很让托普头痛。此举如果遭到当地政府的指责，近亿贷款肯定也会打了水漂的。
作者：马龙生
（来源：上海证券报）
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