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 项俊波简介
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项俊波：2004年7月出任央行党委委员、副行长，2005年8月兼任中国人民银行上海总部主任。项俊波1985年毕业于中国人民大学财政系；1998年获北京大学法学博士。自1996年进入审计署体系，项俊波历任审计署管理指导司副司长、京津冀特派员、人教司司长、人事司司长、副审计长。
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| 新旧行长交接 |
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·6月20日,中国农业银行行长易人。央行副行长项俊波(左图)接替杨明生(右图)出任新一任农行行长。当天上午在农行总行副总经理以上干部会议上,中组部有关领导宣布了这一决定。处在股改关键时期的中国农业银行行长易人,自然引起各界关注。舆论普遍认为,有着央行和审计工作背景的项俊波出任农行行长,对农行的各项工作将会带来全新的思路。[全文]
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相关专题 |
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农行股改基调在第三次全国金融工作会议上被确定为：“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市。”显然，这“16字方针”意味着中央对农行的改革定位，其明确的政策方向是结合新农村建设，全方位对农村金融改革进行梳理、调整、深化。“充分利用在县域的资金、网络和专业等方面的优势，更好地为‘三农’和‘县域经济’服务。”[专题]
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| 农行股改大事记 |
·1979年中国农业银行重建，其初衷是为了支持我国农产品的生产、销售和乡镇工业企业。当时的国有银行都叫“专业银行”。1980年农行开始商业化改革，但步伐不大。
·1994年中国农业发展银行成立，决策者试图通过农发行的建立将政策性金融业务从农行和农信社的业务中剥离出来。
·1997年农行政策性业务剥离速度加快，农行的经营也日益强调以利润为核心。
·1999年农行和工中建三家银行剥离1.4万亿不良资产给四大资产管理公司。
·2004年农行上报第一次股改方案。
·2006年1月农行明确否认了农行股改方案被否决。
·2006年2月一份被农行上下称之为“斩首”行动、并在农行整个系统内部引起强烈反应的农行改革分拆方案，开始广泛流传开来。农行上下人心惶惶。
·2007年1月全国金融工作会议确定农行改革的“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”十六字方针。
·股改大幕正式拉开。
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交出完美答卷 杨明生去职农行 |
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辞去农行行长职务的杨明生将出任中国保监会副主席。但截至记者发稿时止,中国保监会尚未正式宣布这一安排。
自从2003年初主持农行工作以来,杨明生已掌舵农行4年有余。4年前,杨明生接手的是一个历史包袱极为沉重、各项制度亟待完善的农行。根据农行发布的年报,2002年底该行不良贷款率高达30.07%,比四大国有商业银行加权平均不良资产率26.12%高出近4个百分点。经过4年多的努力,杨明生交出了自己的答卷:2006年,农行实现经营利润581.57亿元,实现税前利润121.87亿元,消化历史包袱463.64亿元,成本收入比降至50.44%,资产利润率达到1.09%,拨备覆盖率5.05%,经营收益有效覆盖新增风险。按贷款五级分类,不良贷款占比为23.43%。 [全文] |
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带来新思维 项俊波接任行长 |
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今年50岁的项俊波拥有北京大学博士学位,2004年7月由审计署副审计长调至央行出任副行长,央行上海总部成立后,他还兼任央行上海总部主任。
处在股改关键时期的中国农业银行行长易人,自然引起各界关注。舆论普遍认为,有着央行和审计工作背景的项俊波出任农行行长,对农行的各项工作将会带来全新的思路,尤其对遏制农行案件发生的势头有一定作用。虽然经过这几年的治理,农行案件发案数量和涉案金额已经大幅度下降,但仍不时有大案发生,比如今年邯郸案件的发生,给农行造成了较坏的社会影响。
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农行股改面临严峻挑战 |
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“由于农行正处于摸底的关键期，有着审计署副审计长和央行副行长双重背景的项俊波的到来，对于农行股改有着积极的推动作用。这也体现了中央对农行股改的高度重视。”长期关注农行股改的中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇称。
不过，分析人士指出，这一任命尚不说明农行即将启动股改进程，马上开始财务重组和引进战略投资者。事实上，农行改革还有众多基础性的工作要做，面临的挑战也相当严峻。
郭田勇也认为，农行改革横跨国有银行改革和农村金融改革两大领域，这需要为农行寻找到商业化运作和定位“三农”服务两者的平衡。“这不仅对国有银行改革、对农村金融改革同样十分重要。” 郭田勇称。
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协调“双目标”冲突为核心问题
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项俊波上任后,业界预计农行的股改将进入一个新的阶段。此前,央行研究局副局长焦瑾璞透露,今年6月底农行股改将会有一个初步的方案。
对于农行股改,中央给出的定位是"面向三农、整体改制、商业运作、择机上市"。而能否协调"面向三农"与"商业运作"的双目标冲突,将是新一任农行行长面临的挑战。
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控制风险成首要任务 |
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农行当前面临的最紧迫的问题仍是控制风险。从去年8月德勤国际会计师事务所进驻农行开始外部审计以来，至今还未为农行出具外部审计报告。目前审计工作仍在紧张进行当中。今年3月，审计署受命再度进场审计农行的资产负债损益情况，现场审计大约需要半年的时间。这是继2005年后审计署再度全面审计农行。此次调任农行行长的项俊波，更是有着审计署副审计长和央行副行长双重背景，这一任命使得外界对于决策层要把控制风险放在首位的立意有了更深的理解。
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股改已形成初步基础 |
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在外界看来,农行可圈可点的股改准备工作有:聘请德勤华永会计师事务所进行全面审计;在全行范围开展固定资产清理工作;启动人力资源综合改革;聘请美世咨询公司全面开展人力资源综合改革;推动新会计准则实施;启动不良贷款处置准备工作;启动相关中介机构的选聘工作。
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股改方案将效仿工行模式 |
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权威人士昨日透露，由相关监管部门“操刀”的农行股份制改造实施方案已进入最后的草拟阶段，估计很快就能推出。农行股改将以国家支持与自身努力相结合的方式进行，并于今年完成
。“根据‘一行一策’的原则，中央汇金公司将为农行注入新的资本金，保留财政部原来在农行的资本金，其余作为风险拨备，从而使农行的核心资本达到上市标准。”上述人士表示，农行在注资和不良资产剥离方面将效仿“工行模式”，即中央汇金与财政部各持股五成。为此，汇金对农行注资的金额约250亿-300亿美元。
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不会因改制裁员 |
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针对股份制改革是否伴随裁员的问题，韩仲琦表示，目前农行的机构和人员数量基本符合要求，今年将不再撤并机构和分流人员。他介绍，经过3年的努力，目前农行机构数量已减少了近一半，目前为2.49万个。在岗员工数量3年来减少了17万人，目前为45万人。
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不排斥引入境外投资者 |
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对于市场流传的“农业银行不会引入境外战略投资者”的说法，农行副行长韩仲琦日前澄清说，中央有关部门并没有规定农行只能引入境内战略投资者。韩仲琦称，目前已有多家境外金融机构和境内大型企业与农行接洽，希望成为农行的战略投资者。他解释说，如果一家银行在海外上市，那就有必要引入境外战略投资者，目前中央并没有规定农行只能在内地上市。
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