中国烟草业两大巨头红云集团与红河集团昨日签订合并重组协议,将合并为一家名为红云红河烟草集团有限责任公司(暂定)的新集团。不过目前这一协议还有待上级主管部门的批准。如报中国国家烟草专卖局审批生效后,将意味着两大集团重组可望成为世界第四大烟草集团。而合并之后,红云红河集团的产销能力当之无愧地成为烟草业的“巨无霸”,跃升国内第一大烟草工业企业。[全文][评论][最新报道]>>查看全部企业观察

公司简介

红河烟草(集团)有限责任公司位于云南省东南部,地处素称红河州“北大门”的弥勒县城。
   红河卷烟厂于1985年筹建,1987年试产。目前,集团年生产能力达到160万箱,日创税金上千万元,人均实物劳动生产率居行业前列,且连续 12 年实现了产销规模和效益的同步增长。 [全文]

国内第一大烟草集团诞生

中国烟草业两大巨头红云集团与红河集团昨日签订合并重组协议,将合并为一家名为红云红河烟草集团有限责任公司(暂定)的新集团。合并之后,红云红河集团的产销能力当之无愧地成为烟草业的“巨无霸”,跃升国内第一大烟草工业企业。
   新公司将下辖云南省内外昆明、曲靖、红河、昭通、会泽、昆烟分厂、新疆、乌兰浩特等八家卷烟生产企业,以及山昆、蒙昆两家控股、参股卷烟生产公司,主要生产云烟、红河、石林、小熊猫等卷烟品牌。
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有望成为世界第4大烟草集团

分析人士认为,红云、红河重组后,新集团卷烟销售规模将超过四百五十万箱,超过帝国烟草集团,成为继菲莫国际、英美烟草、日本烟草后的世界第四大烟草集团公司。
  二00五年,中国烟草大省云南烟草行业实现大整合,云南卷烟企业“九变四”、“四变三”之后,形成了红塔集团、红云集团、红河卷烟总厂三大集团。0七年五月,由红河卷烟厂、昭通卷烟厂、新疆卷烟厂合并重组而成的红河烟草(集团)有限责任公司成立,此举确立了红塔、红云、红河三大烟草集团鼎立云南的市场态势。
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烟草工业企业减至31家

截至2006年底,全国具有法人资格的卷烟工业企业已调整减少为31家,全行业17家省级公司中的11家已完成与所属卷烟企业的合并重组。此外,今后省级烟草公司将退出“两烟”(卷烟和烟叶)经营,烟草行业未来改革重点仍为“跨省重组”。
  国家烟草专卖局新闻发言人张修连介绍说,全行业17家省级工业公司中,已有11家完成与所属卷烟企业的合并重组,全国具有法人资格的卷烟工业企业调整减少为31家,而2005年底全国卷烟工业企业总数为44家。
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官方保持缄默

云南中烟工业公司称对于上述传言并不知情,而红云和红河两大集团昨天均保持缄默。云南中烟工业公司受中国烟草总公司委托,对云南烟草工业系统国有资产行使出资人权利,经营管理国有资产,承担保值增值责任,公司下属有红塔集团、红云集团、红河集团等公司。 [全文]

云南烟草业

云南烟草业在国内烟草行业占有举足轻重的地位。据中国烟草总公司统计,今年上半年,中国烟草商业系统累计销售云南品牌卷烟465万箱,同比增长8%,占同期全国总销量的20.5%。 [全文]

北京卷烟厂将整体搬迁通州

有着34年历史的北京卷烟厂将从现厂址朝阳区定福庄整体搬迁到通州区梨园镇小稿村南侧。北京卷烟厂此次异地技术改造项目总投资约10亿元,完工后企业的产能将大大提高。此举同时意味着,继去年11月北京卷烟厂及今年7月天津卷烟厂全部产权无偿划入上海烟草集团之后,上海烟草开始全面布局并扩张华北烟草市场。[全文]

上海烟草集团整合旗下卷烟品牌

上海烟草集团即将拉开品牌整合的序幕。记者从上海烟草集团处获悉,该集团将在今后3~5年间,协同集团旗下的北京卷烟厂和天津卷烟厂,将现有的22个卷烟品牌整合成8个主力品牌。
  继去年11月和今年7月,北京卷烟厂和天津卷烟厂全部产权先后无偿划入上海烟草集团之后,上海烟草集团已开始悄然整合南北卷烟品牌。
  据上海烟草集团办公室主任唐煦透露,根据国家烟草专卖局全面整合品牌的指示,上海卷烟厂在今后的3至5年中将现有的几十个品牌整合为五大一类品牌,即:熊猫、中华、红双喜、牡丹、大前门,另加北京卷烟厂整合后剩两大主力品牌———中南海和北京,再加上天津卷烟厂只保留的恒大。
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红塔整合结构由松散联合渐趋一体化

红塔集团在昆明红塔体育中心对麾下玉溪、楚雄、大理三个卷烟厂和集团营销中心正式授牌,这在标志着此前三大烟厂较为松散的联合已向一体化并轨。
  秉承“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的思路,红塔按照“品牌、销售、采购、资产”四统一资源优化配置,今年下半年开始实施整合。
[全文] [红塔集团收购老挝寮中好运烟草公司]

解读三合一

所谓“三合一”指的是按照2005年国务院57号文和国家局“10多个大集团、10多个大品牌”的规划,烟草生产企业将建立国家烟草总公司与省级烟草公司两个法人级别。
   “三红”将取消各自法人资格,成为云南中烟的下属生产点,云南只保留云南中烟一个烟草业法人实体。然而06年,国家烟草专卖局局长姜成康视察红塔和红云后,决定三红重组暂缓。[全文]

小调查

红云红河重组第一大烟草集团,是否违反反垄断法?
违反
不违反
不好说
你是否看好红云红河重组?
看好,合并更强
不看好,1+1<2
不好说

06年烟草行业实现工商税利2900亿 同比增20%

国家烟草专卖局新闻发言人张修连11日表示,2006年,烟草全行业累计生产卷烟20217亿支,同比增长3.5%;销售卷烟20352亿支,同比增长3.9%。
  张修连说,全国烟草行业实现工商税利2900亿元以上,同比增长20%。截至2006年底,全国具有法人资格的卷烟工业企业已调整减少到31家 。2006年烟草行业加大品牌整合力度,重点骨干品牌的竞争力进一步提高。2006年卷烟生产牌号224个,比上年314个减少90个;有8个牌号卷烟产销量超过100万箱。
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烟草驱动发动机 暴利盛宴未见终点

在上海召开的世界卫生组织会议上,世界卫生组织无烟活动协调官伯科.费施伯恩说,中国的个别省份有70%的税收来自烟草。云南省统计局的统计监测表明,烟草制品业对云南经济效益影响显著。在扶贫任务艰巨的中国西南省份云南,烤烟种植涉及179万农户的生存与发展,55亿元的烤烟收购总额成为许多地方政府主要的经济来源。
  然而烟草业专家的研究表明,每年因治疗烟草相关疾病所耗掉的费用是当年烟草上缴利税的一半,钱从左口袋进、右口袋出。
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聚焦负重前行的烟草改革

在所有的经济关系中,“行政关系”在初期看似牢不可破但往往不堪一击,而“资本关系”看似难以维系实则固若金汤。所谓的“母分公司制”,就是试图寻找一个新的模式,来改变原有的总公司与省级工商公司存在的只是“行政管理”的关系。
  可以说,现在各级公司名义上都是中国烟草总公司下属的企业,但由于出资人不明确,实际上并没有形成资产一体化的关系。所以现在调整的基本方向,是在总公司与省公司之间、省公司与地市分公司之间构建母子公司或母分公司体制。
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我国烟草业重组路在何方

从2003年的烟草工商分离开始,中国烟草业向“大企业、大品牌、大市场”的发展道路上迈出了一系列重要步伐,重组整合由此成为人们议论和关注的焦点。烟草大省云南,在短短两年中经历了九变四、四变三的剧烈变革。如今,被称为“海陆空组合”的红河、红塔、红云三大集团,又因“三红合一”的可能性备受关注。重组整合究竟效果如何?是否是企业发展壮大、应对国外挑战的有效途径?[全文]