数据共享成潮流华夏银行着力破垒

　　本报记者 蔡臻欣 发自上海

　　国内银行业目前正兴起数据大集中之风，通过数据大集中扭转过去业务系统各自为政的不利局面，并实现数据共享。华夏银行(资讯 行情 论坛)(600015.SH)也力图通过打造核心业务系统，实施全行整体信息化发展战略。

　　日前，华夏银行总行一位人士向本报记者透露，作为该行有史以来在业务信息化方面最大的动作，核心业务系统正着手在全行范围内研发，预计最早2006年年底即可完工上线并正式投入业务运营。

　　“总行希望借助核心业务系统的运行，更有效推进全行精细化管理的实施和精品商业银行的战略定位。特别是在各项业务流程，例如信贷业务流程的优化和提速、各业务部门间的快速响应与合作等方面取得很大突破。”该人士表示。

　　华夏银行总行有关负责人向记者证实了这一信息，并表示通过该系统的运行，将使全行各业务部门间达到数据信息的高度共享，从而在一个强大的集中平台上更有效地支持银行各业务的拓展和创新。

　　上述华夏银行消息人士介绍，这一核心业务系统将改变过去银行业以IT部门为主导开发业务信息系统的模式，在全过程中强调全行各业务部门的参与，并及时把握他们的需求和意见，以达到真正意义上集中和共享的效果。

　　该人士认为，过去银行业业务系统开发往往是各自独立进行的，相互之间存在不匹配、信息割裂、数据难以共享等情况，这被称为信息孤岛。而且由银行IT部门主导的业务系统开发，也往往不能真正契合各业务部门的实际要求和切身利益，造成信息资源空耗。

　　他介绍，华夏银行吸取了这些教训，从一开始就强调了IT部门与业务部门的共同参与，且在构架上也更注重一种集中化与融合性。

　　国家开发银行营运中心副主任于春玲最近指出，在应用系统整合过程中，国内银行普遍面临的问题是缺乏一个强大的、集成的、全面支持管理信息系统的综合业务处理系统。谁能率先推出成功的综合业务处理系统，谁就将在银行业获得先机。

　　IBM金融事业部银行资深方案经理何京汉则认为，成功的银行核心业务系统应具备如下特征：支持银行选择的业务创新方向、具备金融产品建制的能力、形成客户为中心的完整客户关系视图、具有先进的数据结构和业务流程处理架构、可进行高效报表管理、所有渠道能一致服务、可增长及具规模性等等。

　　据记者了解，我国商业银行的全行业务系统集中化和整体信息化发展已成为大势所趋。中信实业银行、光大银行等都推出了全新的核心业务系统，来覆盖银行各种或部分现有业务功能，从而建立起统一集中式客户信息管理模块，为客户提供个性化服务。