郭襄/文

　　品牌是如此重要，但如何打好这张牌，并不是件轻松事儿。眼前这本《品牌管理》或许会让你茅塞顿开。书中八篇文章都是发表在《哈佛商业评论》上的经典之作，作者皆为活跃在管理实践的全球知名企业的董事长、首席执行官或者是著名学府的资深教授，相信这些来自实践第一线的真知灼见会对你有所裨益。现撷取一二，大家先睹为快。

　　创建企业品牌，无须大众媒体。

　　在这个全新的“后大众媒体时代”，广告成本、市场的细分，以及能使消费者避开广告的新的传媒渠道的出现，都对旧有的市场营销方式提出了挑战。依靠大众媒体的宣传，来创建强大品牌的时代，可能已经一去不返了。

　　品牌扩张，比创建品牌风险还大。

　　产品线延伸是满足不同的细分市场的消费者需求的一种低成本、低风险的方式；产品线延伸可以在一个品牌的庇护下提供更广泛的不同产品。其实这些都是管理者认识上的误区：一个延伸产品线的公司会冒损害品牌忠诚度的危险。与之类似的是，利用一个品牌进入高一级或低一级市场，此时的风险比这一品牌最初出现时看起来风险还要大。