邓凯达是有史以来第一个从营销部门提拔的全球CEO，邓凯达最得意的成绩之一，是在就任欧洲区经理一职时，在这个充分发展了的市场使胶卷业务税收的增长超出欧洲经济增长率的一倍。邓凯达给人的印象是，充满活力、有进攻性。

　　邓凯达每次到中国来，日程都被安排得满满当当。在长达18个小时的飞行后稍做休息，邓凯达就马不停蹄地参加各个新闻发布会、与当地政府官员的洽谈会、与工厂员工的见面会，除此之外，还为500多位上海企业界人士作了长达三个小时的演讲。所以记者的专访被一拖再拖，当时间最后敲定时，邓凯达不得不先回到房间休息五分钟。先赶来的中国区副主席叶莺女士透露，“他累得眼皮都快抬不起来了。”

　　邓凯达终于出现了，如此近距离的接触，记者几乎觉察不到他为掩饰疲惫所做的努力。毕竟，在媒体面前，他代表的是柯达。竞争激烈的市场，容不得这家百年老店流露出半点疲态。

　　记者：我知道在柯达总部一直有人对在中国投入12亿美元持有异议。如今，柯达在中国已实现了它所承诺的每一个美元。您认为是否达到了柯达的预期？华尔街的看法如何？

　　邓凯达：我们这个项目在按照预定的时间表进行，同时影像行业也在发展。当初我们的目标是在中国生产出世界级的产品，为中国消费者提供世界级的服务，现在来看，这些目标已经达到。我们现在正着手开发新的项目。比如厦门的一次性相机投产、比如同海鸥合资生产数码相机等。总体上，我们对这个项目相当满意。去年，我们曾组织美国的投资分析师来中国考察，他们自己负担机票，在中国的考察费用由柯达出。这次活动取得了非常好的效果。他们得以最直观地评价我们的工厂、员工队伍和市场环境。对柯达、对柯达的投资人，中国市场都是不容忽视的。

　　记者：从1970年的统计分析员到今天的CEO，您在柯达的职业生涯中最得意的一次决策是什么？

　　邓凯达：这个问题很难回答。我从没认真想过。我想应该是把正确的人挑选出来放在正确的位置。我们现在拥有一个非常优秀的团队，这是我非常自豪的。晨报记者张晓莉／文