去年，可口可乐牵手联想，今年为何变成方正？可口可乐对国内某饮用水企业意图收购的传闻已是尘嚣甚上，为何迟迟不予明确回应？与老对手百事可乐相比，在推销非碳酸饮料的路上，可口可乐是否慢了半步？

　　多品牌战略初见成效

　　中国每个人人均饮用可口可乐公司产品数量达8杯(每杯8安士)。但显然，可口可乐公司还希望把这个数字进一步提高。

　　近日，可口可乐联手方正电脑，发起“夏季攻势”，进行了其迄今为止在国内最大规模的一次市场推广活动，可口可乐(中国)饮料有限公司副总裁、市场总监张国华告诉记者，此次促销投入很大，至少过千万。除了不惜重本大规模的促销，张国华指出，可口可乐正在向一个多品牌、全面的饮料公司的方向发展。如果不是业内人士，保准不知道这个世界第一品牌在亚洲区已经有多少个子品牌，其中已经进入中国市场的又有多少个。

　　据悉，仅去年，可口可乐就在45个亚洲国家推出了15种新饮料品种。现在，可口可乐在亚洲有250个不同的品种。在中国的产品系列里，除了包括可口可乐、健怡可口可乐、芬达、雪碧这几个核心品牌之外，还有阳光、醒目、岚风、津美乐、天与地水、茶和果汁。

　　在中国，可口可乐的多品牌战略已经初见成效。据最近由国家统计局和中华全国商业信息中心对全国各地30个省市的1100家大型零售企业调查结果显示，可口可乐全年销售额在碳酸饮料行业排名第一，雪碧、醒目、芬达分别排名第二、第四、第五。可口可乐系列产品在中国市场上成为最受欢迎的软饮料，占有率达35%。

　　而在亚洲区，据称，今年一季度，可口可乐标箱销量增长10%，主要市场表现出色，中国市场增长16%，印度市场增长10%，日本市场增长1%，3月份更出现强劲增长势头。可口可乐公司认为，这是其多品牌战略对销量的促进结果。在过去的2000年，可口可乐亚洲区业务也保持每季度增长8%至10%。

　　碳酸饮料已失宠？

　　据介绍，可口可乐目前销售的饮料可分成4类：以可口可乐为商标的主打产品；主要是水的饮料；有咖啡因和维他命的功能饮料；有益于健康和营养的果汁和牛奶。据说，在美国市场，今年可能问世的新产品之一是为成年人准备的功能型饮料。另一个是Alchemy，它是为女性在办公室外的社交场合准备的。

　　一个普遍的看法是，碳酸饮料市场的增长正在走下坡，即使是在美国和德国，非碳酸饮料每年的销售额增长将近20%，而可乐这种碳酸饮料的增长只有微不足道的1%。在亚洲，碳酸饮料的受欢迎程度更是无法同美国和欧洲相比。譬如，可口可乐在日本销售的产品中，有三分之二是非碳酸饮料。

　　不过，对此，张国华强调，虽然全球非酒精类饮料百花齐放，但碳酸饮料仍然每年维持两位数的增长，在中国市场也一样。在过去几年，可口可乐确有各种非碳酸饮料推出市场，这是因为可口可乐想做全面的饮料公司，而不仅仅是碳酸饮料的提供者。

　　但是，如果非碳酸饮料进一步挤占碳酸饮料的市场，可口可乐众多品牌之间会否“自相残杀”，业界人士对此尤表关注。

　　会在中国收购谁？

　　去年，记者就曾听业内人士说起可口可乐在国内似有向某饮用水企业暗抛“媚眼”，意图收购的说法，但向张国华求证时，却得不到明确回应。但张不否认，瓶装水确有其市场空间，并且，他还特别指出，事实上，瓶装水在饮料行业中的地位，已处于包装水饮料的前3名。

　　传言并非空穴来风，事实上，可口可乐在世界上已掀起引人注目的收购风。在欧洲，1999年可口可乐曾试图收购Orangina，但因受反垄断监管限制而未果；后来，又传出与贵格合并的动议，但最后却是百事公司去年12月兼并了贵格，获得其佳得乐运动型饮料。

　　近日，可口可乐与雀巢公司之间，又传出了建合资公司的消息。据说，该合资公司将推出新型的健康饮料，这些饮料包括以茶饮料为主的各种类型的饮料，其中包括各种的冰冻茶。

　　可口可乐方面还表示，这只是可口可乐在2001年迈出的第一步，今年可口可乐还将进一步更新业务运行的结构和模式，扩大品牌和产品的范围，与特别合格的战略伙伴建立联盟，探索新的市场机会和进入高增长的市场。

　　张国华称，在中国，目前仍未有相应的合作，必须等美国的有关法律程序批下来以后，以上合作才会反映在市场上，其中包括中国市场。很明显，可口可乐这一行动，是为了和百事可乐争夺市场，因为百事可乐公司在过去一段时间内已经为非碳酸饮料的产品推广造出一定的声势，如已广为人知的立顿红茶。

　　虽然可口可乐比百事早三年进入中国市场，产量也是百事的两倍，但有著名市场研究公司认为，可口可乐仍未能完全战胜这个竞争对手，甚至部分市场占有率流失到对方手中。不过，当记者问到，据说在华东地区，百事可乐销量已超过可口可乐的说法时，张国华断然否定。他称，截至今年2月份的一份调查表明，在国内碳酸饮料市场，可口可乐占有率高达50·３%。让人格外关注的是，要继续维持这样高的市场占有率，可口可乐下一步还会怎么做？（本报记者邱小红）