新天联盟青啤与超力 冲击葡萄酒业格局 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年10月18日 14:04 《中国经济周刊》杂志 | |||||||||
★《中国经济周刊》记者 张俊才/上海报道 “我也开始批条子了,酒不够卖。”9月22日,上海新天国际(资讯 行情 论坛)酒业营销总部执行副总范震,在接受《中国经济周刊》采访时说。这位葡萄酒界枭雄,言必称联合:“前天,我们在长春与青啤签署协议,合作推出的两款‘新天印象’的新品酒——‘KV葡萄酒’和‘超力装葡萄酒’,以此来加强新天在时尚消费市场的占领能力”。
实施联盟战略 “新天与青啤联手,目的显然不仅仅为了完善自身的产品品系,更重要的是继续进行联合攻略,这暴露了新天联合做大的野心。”张裕(资讯 行情 论坛)上海销售人士说。 事实上,《中国经济周刊》了解到,长春秋季糖酒会前夕,在长春名门饭店,新天国际酒业营销总部总经理金炜、青岛啤酒(行情 论坛)(资讯 行情 论坛)(蓬莱)有限公司总经理王绍东、澳大利亚超力工业有限公司全球葡萄酒业务总监Richard Barrett等人物就“欢聚一堂”,宣称结盟,以期多赢。 Richard Barrett坦言,与新天的合作首先看中了新天15万亩有“天堂级葡萄种植区”之称的葡萄种植基地,同时新天实力以及亚洲葡萄酒市场的发展潜力,也成为了吸引其结盟的“亮点”。 将联合进行到底 新天的意图从来没有改变:做大葡萄酒大“蛋糕”,推动葡萄酒的普及和扩大整个葡萄酒市场的消费空间,以割利多赢。 此前,新天已与山东蓬莱金创集团公司合作开发低醇起泡饮料酒,在中国葡萄酒重地山东上演联合大戏。 如今,新天品系形成了涵盖高、中、低档的结构。“西域”主推高端,“新天”主推高中端,“新天印象”主推时尚、前卫普及型产品。而各个品牌都在“现代、时尚、活力”的核心诉求下,满足各种消费群体的多元化需求。据中国品牌战略学会最新统计显示,目前新天的品牌价值为8.3401亿,新天品牌竞争力指数为54.15,竞争力指数居中国葡萄酒行业第一。 在中华全国商业联合会发布的葡萄酒行业市场占有率的排名中,新天名列六大畅销品牌。最近,新天又荣获“中国食品安全示范单位十强企业”,这也是葡萄酒行业惟一八选品牌。金炜说:“实力更促联合,联合增添实力。中国葡萄酒业的国际化,联合与接轨将是两个重要课题,同时这也是快速推动葡萄酒的普及和行业发展的重要手段。新天的‘联合’牌会一直打下去,继去年与泰国正大合作后,今年新天与澳大利亚超力公司的合作,都将是实现‘接轨’的最好的方法。” 葡萄酒“3+1”格局成熟 去年,中国葡萄酒市场在闹纷纷的争夺战里进一步凸显“3+1”格局。张裕“酒庄酒整桶定购”营销策略被市场嘲讽,“解百纳”商标的争论又使其难堪无比,但全年依然实现了20多个亿的销售回款,其行业龙头地位安如磐石。王朝依然被称为是葡萄酒业内盈利最多的企业,为天津市上缴利税高达3.38亿元之多。长城从2002年年底,三兄弟就开始闹整合,一旦联合起来,三家长城互相犄角徒耗内力的时代将划上句号。新天横空出世,高张联合大旗,迅速扩张,吞西域和伊犁,与海尔、金创、南与昌达、五江以及与正大集团联合。 中国葡萄酒市场“三巨头”张裕、王朝、长城在国内市场割据态势已经明显化:王朝称霸上海及长三角,长城雄踞华南珠三角,张裕固守华北,三家分割市场,占有中国葡萄酒市场半壁江山。新天联手青啤,为中国营销学提供了一个葡萄酒和啤酒“近亲”联姻的经典案例。而在不少业界人士看来,新天步步进逼,并不那么简单—15万亩优质的葡萄基地作后盾,又在葡萄酒普及上不惜代价,新天显然是冲着“将军宝座”来的。 新天国际旗下的新天国际葡萄酒酒业有限公司,是新天国际于1998年起陆续投资9亿元成立的新疆最大的葡萄酒业公司,具备强大的资本后盾。 业内人士分析,中国葡萄酒“三巨头”中,张裕吃历史,王朝挖掘古典品质,长城三兄弟巧打民族牌。第二梯队的一大批“诸侯”在庄园酒的追梦中痛失取胜市场的时机;而新天联盟青岛,结盟宇内,共同推广葡萄酒普及观念,无疑能叠加双方在各自领域的优势,产生聚合效应。 种种迹象表明,新天已经打破中国葡萄酒业“三强”格局,新天也毫不掩饰自己的“野心”。新天高层宣称,要做“中国葡萄酒的倡导者和领饱者”,这使新天开展“葡萄酒普及风暴”的内在图谋暴露无遗。
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