业界巨头预言传统彩电五年内将淡出市场

　　

2004中国平板电视论坛昨天召开。本报记者 王俭 摄

　　苏宁争抢平板彩电先机

　　本报记者 段志敏

　　尽管9月是家电行业风云变幻的旺季，但江湖风雨来得之快、之迅猛还是让人吃惊。昨天，国内整个彩电业的大腕们都被家电连锁巨头苏宁请进长城饭店。苏宁老板张近东名曰探讨中国平板电视的发展，实际上借平板电视切入整个彩电市场、图谋霸业的野心暗中已空前炽热。

　　市场更新换代

　　昨天，家电连锁巨头苏宁做东设坛，18家中外知名彩电企业高层汇聚北京长城饭店，研讨中国平板电视的命运与发展。

　　专程前来给苏宁“捧场”的几乎都是中国彩电市场的“实际掌权人物”。包括创维集团董事局副主席张学斌、TCL集团彩电总裁史万文、康佳集团彩电总经理匡宇斌、海信集团营销总经理杨云铎、凯诚高清CEO任为民、LG电子中国区营销总裁姜升求、三星中国区营销总裁许琪烈、索尼中国公司消费电子总经理松岛忠信、松下电器中国市场家电销售总经理繁实建矢、东芝中国总代表平田信正、南京夏普营业统辖林挺庆等对彩电业的大腕。毫不夸张说，苏宁昨天将整个彩电江湖“搬”进了长城饭店。

　　在昨天的论坛上传出的第一个新闻，是业界公布了来自德国市场调查公司GFK的数字。GFK机构中国区总经理赵新宇介绍，国内的显像管彩电在2004年并没有像预测的那样，因为欧锦赛和奥运会的举办而给市场带来大幅增长。等离子彩电和液晶彩电则在同期分别增长了2.5倍和3倍。

　　随后，长虹执行副总裁郑光清又透露，松下和东芝已决定在本月终止传统显像管的生产，索尼和夏普也已决定2005年全面停止在日本生产传统显像管。换言之，明年开始，日本主流彩电企业将全面退出CRT显像管彩电市场，进入以等离子和液晶电视为主的“平板市场时代”。

　　参加论坛的众多大鳄预计，今年将是“中国平板电视启动元年”，预计平板电视的销量会大增。与此相反，曾经称霸彩电市场几十年的传统CRT模拟电视则渐成明日黄花。

　　众巨头甚至形成共识：传统CRT彩电将在未来5年内，也就是到2008年逐步退出中国城市市场。

　　出击平板彩电

　　9月历来是彩电销售的最旺季节。在此时兴师动众将众厂家邀到北京，苏宁“醉翁之意”当然不在论坛，其背后显然另有图谋。

　　果然，论坛刚结束，苏宁就将国内主流媒体召到一起，宣布苏宁电器全国彩电节将于9月10日在全国近50个大中城市、100家连锁店全面启动。而从其将这轮为期一个月的攻势命名为“屏定天下”的举动中不难看到，已连续13年成为中国空调市场“销售冠军”的苏宁，此番将大举进军觊觎已久的彩电市场。

　　苏宁电器连锁总裁孙为民在发布会上透露，作为平板电视市场主力的42英寸等离子，将成为苏宁此次攻势的重要“杀手锏”。苏宁向松下、三星、LG等外资品牌及创维、康佳、TCL、上广电、厦华等国内品牌采取一次性集中大单采购，金额近2亿元，从而使得42英寸等离子价位史无前例应声跌破，个别品牌甚至跌破1.5万元大关。

　　与此同时，苏宁还将目光瞄向液晶电视市场。特别是在30英寸、20英寸和15英寸这三个液晶彩电的主流尺寸型号产品上，苏宁一次性采购金额就达1亿元，价格也相应跌至底线。其中15英寸液晶电视跌至2800元，20英寸跌至3880元、30英寸跌至9600元，创下国内液晶彩电市场的新低。

　　孙为民毫不讳言，从目前苏宁的全国连锁体系看，彩电对于利润的贡献仅次于手机，所占销售份额今年下半年将占到30%左右。当初靠批发空调起家的苏宁，如今已不再满足于这个“单项冠军”，而是要向“全能冠军”发展了。

　　抢占市场先机

　　据了解，目前国内家电市场的全国性连锁企业基本已形成国美与苏宁对垒的局面。二者的强项又不同，国美靠彩电起家，而苏宁则出身于空调批发“大户”身份。此番苏宁在国美的地盘召开彩电峰会，归根到底还是对彩电市场的垂涎已久。

　　昨天到场的一位彩电老总一语道出苏宁的苦心：中国彩电市场如今正处于传统显像管彩电向平板电视转型之机，苏宁选择这个时机研讨平板电视未来发展，实际上是希望借市场更新换代时切入市场，抢占新的制高点。

　　该老总的话随后从苏宁内部高层得到证实。苏宁电器副总裁金明对本报透露，2004年，苏宁预计国内平板电视市场容量将有45万到50万台，销售台数仅占全部份额的1.3%，销售金额却占8%至10%。其中，北京、上海、广州等国内7大城市市场能占到80%以上的份额。从苏宁连锁店的销售统计看，平板电视的平均销售单价达到1.8万元，利润和销售金额远远超过CRT彩电。

　　苏宁华北大区老总范志军进一步透露，在苏宁北京的门店，平板电视的销售金额已能达到彩电销售总金额的30%左右。销售最好的安贞店甚至达到36%。无疑，考虑到整个彩电市场“管退平进”的大背景，做好平板电视市场等于做好未来市场。

　　昨天到会的唯一一家北京的彩电链条相关企业、凯诚高清CEO任为民认为，抓住市场的更新换代的机会，往往能形成新的产业霸主。诺基亚、摩托罗拉是抓住通讯行业的升级而成为通讯大鳄，而国内碟机行业在由VCD向超级VCD再到DVD的升级中，才有了小霸王、步步高、万利达等碟机巨头。苏宁借平板市场大战彩电江湖，看中的正是这一点。

　　《京华时报》 (2004年9月8日第B36版)

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