| 政府定位至关紧要 | ||||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2004年09月02日 19:27 《环球财经》杂志 | ||||||||||
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——专访云南省委副书记丹增 ■本刊记者 葛方新 席秀梅/文 《环球财经》：谋求文化的产业化已经提出多年，但较之预期，目前的收效还不明显，您认为“破题”的关键在哪里？请您介绍一下云南省成为全国文化产业改革前列省份的
丹增：云南的文化产业和文化体制改革现在走在全国的前列。 1997年底，当时的云南省委提出来一个口号，就是要把云南建设成一个文化大省。当时制定云南要实现三大目标：旅游文化大省；绿色经济强省；通往东南亚的大通道。但遗憾的是，文化大省的目标并没有真抓实干，一直到去年6月，省委才决定让我来主抓文化产业。我给省委建议：发展文化产业第一要把文化的两个属性分开；第二要强调文化产业。 现在云南正是发展文化产业的好时机。为此，我们在2003年7月底召开了一个有500多名干部参加的动员大会，这拉开了云南文化产业和文化体制改革的序幕。 《环球财经》：为什么把文化产业作为云南省的支柱产业？贵省准备达到什么样的目标？ 丹增：现阶段文化产业还是个暴利产业。文化资源是人的智力的组合，其自然成本几乎为零，所以投入产出很可观，其他任何产业都不可能与之媲美。比较其他资源，文化资源取之不尽，而且挖得越深越精彩。 比如《云南映象》，总投资700多万，现在已经演了100多场，赚了1600多万。这样的例子太多了。人还是那些人，演员还是那些演员，为什么短短的时间内会有这么长足的发展？我认为关键的是加强了领导，狠抓落实，并且抓住了不放。我现在90%的精力都在抓文化产业。 今年其他省份到云南的投资额不止60亿元；2003年其他省份到云南拍的电影电视共50部，占全国数量的1/3。2003年11月份的时候，我说要让云南成为全国最美最优最好的影视拍摄基地，成为天然的摄影棚、东方的好莱坞，当时还有点心虚，但现在事实证明：有一个宽松的政策，文化产业就有很大的发展。 我去过大约40个国家，发现云南的文化资源最得天独厚，云南是世界文化的富矿。而且云南只有靠文化才能发财，向文化要钱，文化也要市场，所以我们要把文化产业培育成云南的支柱产业、新型产业、永恒产业。 根据规划，今年云南的文化产值占到GDP的6%，明年达到10%，云南今年的GDP总量是2000亿元，也就是说今年文化产值大约140多亿元。一个产业能够占到GDP的10%的话，就已经是支柱产业了。 总之，概括起来就是：从发展的角度谋改革，从市场的角度谋发展，从竞争的角度谋市场，从需求的角度谋竞争，从定位的角度谋需求。 《环球财经》：文化产业走向世界是必须，在这个过程中，怎样保持文化的民族性和世界性？ 丹增：文化产业就是拿文化来赚钱，而且一些国家比如韩国和美国，还赋予了文化产业另外的职能，就是不仅仅通过文化产业来赚钱，还要通过文化产业输出他们的价值观。 很多人认为美国没文化，可是美国的文化产品全世界都通行；中国有五千年的文明史，可是至今我们的文化没有走出去，关键的问题就是我们对传统文化的否定。 世界有四大资本，一是物质资本，二是人力资本，三是自然资本，四是文化资本。文化资本是一个新概念。过去我们只讲产品的商业价值，从不讲文化价值，现在几乎没有不含文化含量的产品。比如云南白药，原来科技含量很高，文化内涵却很低，现在印上了一些地方特色的图案，从而使身价倍增。所谓的文化力就体现了这种价值。 当然，开发文化产业，要注意保护传统文化，注意人性对文化的原始性的回归。很多外国人不远万里来到云南，就是要看原汁原味的文化，在这点上，云南是文化的活标本。保持民族的传统的特性，是文化产业生命力的根本。 《环球财经》：目前，国际资本对云南省的兴趣度是怎样的？ 丹增：国际资本来的很多，但还没有实质性的资本投入，但云南有前景，比如从电影拍摄地的角度看，云南堪称世界天然的摄影棚，有无数的雪山草地、江河湖泊。 《环球财经》：云南省在文化产业方面做了哪些工作？您认为政府在其中应发挥哪些作用？ 丹增：一是制定政策，创造环境。二是对事业性的文化要尽快改制，放给市场运作。三是对有贡献的人员，妥善安置。四是改革自愿，不愿意改革的就等。我相信他是坐不住的。 《环球财经》系列报道：
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