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制药业外企全球研发中心纷纷移师中国

http://finance.sina.com.cn 2004年07月16日 12:55 亚太经济时报

  用中国智慧抢中国市场

  □本报记者 杨 洋

  利用中国的资源研发出更多适合中国市场的产品、抢占更多的市场份额已是跨国制药企业不言自明的市场战略。专家把这一战略成为“用中国人智慧占领中国市场”。

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  继跨国IT企业纷纷在中国设立全球研发中心之后,跨国制药企业在中国设立全球研发中心成为今年的又一轮热潮。

  7月1日,国际制药企业诺和诺德中国研发中心在中关村生命科学园落成,成为继罗氏制药之后又一家在中国设立全球研发中心的跨国制药企业。

  对制药企业来说,研发是企业的核心,一般制药企业都不把研发中心设立在国外。但中国的研发成本低,有大量研发人才,同时又有大量的患者样本,会让临床试验中样本采集非常便捷,从而极大加速试验进程。

  而对我国医药行业而言,外企研发中心开展项目研究必然带来产品开发技术,并训练了一批研发人员,但对国内企业来说却意味着更激烈的竞争。

  低成本策略跨出生产领域

  拒绝中国作为市场经济国家的地位,以及指责中国在药品知识产权保护、药品流通等领域存在的问题,这些举动并非说明外界对中国市场的轻视,恰恰相反,这正好证明了外企对中国市场的极端重视。

  7月1日,总部设在丹麦哥本哈根的国际制药企业诺和诺德中国研发中心正式落户北京中关村生命科学园,成为国际制药企业在中国设立的第一家药物研发中心。

  诺和诺德全球首席科学家唐迈之(Mads krogsgard Thomsen)面带微笑:“比我想象的环境要好,我以为自己回到了丹麦总部的研发中心。”在中关村生命科学园举行的诺和诺德中国研发中心落成仪式上,唐对新建成的中国研发中心表示满意。

  从诺和诺德把海外惟一的研发中心放在中国,可以看出,近年来,跨国制药公司正逐渐转变原来注重产业投资的模式,而转向研发投入。

  业内人士分析,中国研发成本低是研发中心移师中国的重要原因之一。有数据表明,在中国进行临床试验费用要比在欧美国家低30%左右。而且,对于制药企业来说,研发中心的成本占了所有制药成本的50%,因此研发中心在制药企业的重要程度更甚于IT业研发中心对IT企业的作用。这也表明,外企的低成本扩张策略已跨出生产领域并向研发领域渗透。专家称,这是一种更高明、更深入的扩张策略。

  利用中国资源占领中国市场

  尽管柯瑞龙没有透露中国研发中心具体的投资,但他表示,目前的研发中心是按照国际标准建立的,大部分仪器都是进口的,研究人员将达到60人。据了解,诺和诺德之所以选择中关村生命科学园作为研发中心,主要原因是中关村生命园有国家蛋白质组研究中心,另外还紧靠中科院动物所。“研发中心不是以中国市场为导向,之所以把研发中心建在中国,是因为我们看中了中国的技术和人才。”

  有业内人士一针见血地指出,“外企研发中心只是带了一粒种子来中国,然后利用中国的各种资源条件,让这粒种子长成大树。”也就是说,中国的科研部门、科研成果、科研人才都有可能成为外企研发中心的利用的资源。

  不仅如此,中国大量的患者样本,会让临床试验中样本采集非常便捷,并且统计数据完善,从而极大加速试验进程。这些都是外企研发中心所看中的资源优势,只是我们没有好好利用,倒被外企首先看中了。

  更为重要的是,出于战略投资的需要,中国是一个日益庞大的医药消费市场。诺和诺德全球首席科学官唐迈之博士就说,未来的3-5年内,中国将成为世界第三大医药消费国。研发出更多适合中国市场的产品、抢占更多的市场份额自然是跨国制药企业不言自明的市场战略。

  专家警告:外企窥视中医国宝

  有专家对外企研发中心的大举入侵提出了警告:不少的跨国药企在华研发中心在项目实施过程中出现了新的趋势,在筛选新药来源时开始更多关注我国的中药材和中药产品,这些中药经过千百年的临床实验证明是有疗效的,这就使得以中药为研发对象的项目远比从千万种化合物中筛选研发的项目失败率低,罗氏、葛兰素史克等公司都对此表现出了浓厚兴趣。

  例如我国治疗咽喉炎症的牛蒡子、六神丸等,为什么会有效?是其中的什么成分有效?我国的中医对此未有研究,而这种课题却引起了国外制药企业的关注,从中提取有效成分,研制出新的化学药品已提上一些国外企业的研发日程。

  专家指出,这一切使得我国本土的中药研发和知识产权保护变得日益迫切,我国的中药现代化已提了多年,但一直进展缓慢,如果再不引起充分重视,中药的研发领域也可能成为国外跨国公司的天下。一旦这种突破首先被洋人取得,成为外企占领中国市场的又一“撒手锏”,那无疑是中国的一大耻辱与悲哀。所以,专家呼吁,外企研发中心的研究方向其实为我们的中医药在产业化方面的突破提供了一条很好的借鉴之路,我们确实应该从上到下引起重视。

  对策建议:趋其利避其害

  中国医药企业管理协会执行会长于明德的一番话或许能让我们进一步清醒,他指出:虽然跨国制药企业正逐步把研发移向中国。但其核心技术仍然被保留在其总部,许多药品的活性成分仍在本国生产。另外,许多跨国制药企业仍然处于观望状态,他们仍然担心中国对医药知识产权保护,另外药品的关税问题,以及营销体系和营销网络混乱也让他们停足不前。

  也就是说,外企研发中心移师中国之前,已经做好了趋利避害的准备,而我们自己千万不要茫然不知所措。

  外企研发中心开展项目研究必然带来产品开发技术,从而带动整个研发链上的所有环节。而且,外企研发中心在利用中国研发力量的同时也必将为我们训练一批研发人员。据了解,跨国药企在中国设立的研发中心里绝大部分为华人。再者,设在中国的研发中心的成果或是研制出的药品一般会首先在中国上市,这对中国的患者来说也是福音。这些都是有利之处。

  但研发出更多适合中国市场的产品、抢占更多的市场份额也是跨国制药企业不言自明的市场战略,这必然会对国内企业带来更激烈的竞争,我们对此应及早作出应对。






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