外域采风/经典奥运5

　　悉尼奥运会：奥运文化经济的典范

　　文/ 马洁

　　一提起奥运文化经济，最成功的案例便是悉尼奥运会，它给悉尼带来7.65亿澳元的直接盈利。这届被萨马兰奇称为迄今为止历史上最成功的一届奥运会，用自身的文化创造出一个个奇迹。

　　全部展览场馆联办艺术节

　　2000年悉尼的奥运艺术节准备了3年，于当年8月16日开幕，为期6周。奥运艺术节有表演、视觉艺术展等，悉尼所有的展览和表演场馆都成为奥运艺术节的场地。整个艺术节有50个艺术展在30个场馆展出。所有奥运艺术节的项目在奥运会结束后会被带到世界各地去巡展巡演，这是一个系统浩大的组织工程。悉尼奥运文化艺术节项目负责人洛林介绍，艺术节并不是要与奥运比赛争夺注意力，而是用文化充实完善奥运的内涵，满足观众的精神需要。对于现代社会而言，体育与文化艺术是不可分的。

　　艺术节的所有项目都与各国的专业文化艺术公司合作，由组委会艺术委员会筛选审批，然后由专业公司操作。悉尼把所有的场馆联合在一起，共同举办艺术节。但是，所有参与艺术节的场馆、公司、机构都充分发挥自己的专业特长和想像力，享有充分的专业和操作自由。组委会只是负责宏观控制组织，而不是限制他们。

　　土著文化征服世界

　　提到澳洲风情，人们便会想到澳大利亚和悉尼美丽的海滩、著名的歌剧院和澳洲特有的动植物。此外，不能不提澳大利亚土著人的文化。这个古老的民族具有旺盛的生命力，尽管资料显示土著人目前仍是澳大利亚受教育和文明程度最低的，但是他们却以其独特的文化和传统吸引着全世界的注意力。

　　2000年的悉尼奥运会，更是向世界展示了最古老民族之一的澳大利亚土著人的风采。奥运会开幕式上，一个大个子土著拉着一个美丽的小女孩出场的情景，令人记忆犹新。由2000名土著人组成强大表演阵容，在会场载歌载舞，将土著文化表演得淋漓尽致。当土著运动员弗里曼身穿银色连体防水服，在瀑布下点燃火炬，上演一幕“水中燃火”的精彩大戏时，世界一起感叹澳大利亚的创意。

　　2000年悉尼奥运会开幕式表演长达3小时，内容突出澳大利亚的精神，充分展示土著人的风采。悉尼奥运会开幕式主要策划人之一里克•伯奇表示，悉尼奥运会更多地考虑到澳大利亚人，以突出大洋洲及悉尼的个性和精神。

　　文化打造出最赚钱奥运会

　　以萨马兰奇称做“历史上最成功的”、舆论称做“最赚钱的”悉尼奥运会为例，奥组委直接盈利7.65亿澳元(约合35亿元人民币)。仅16天会期，奥运会就为悉尼带来8.8亿美元的旅游收益和87亿美元的综合海外投资。而悉尼所在的新南威尔士州，1995年至2000年5年间新增就业机会32.4万个，新增收入51亿澳元。奥运会为全澳大利亚直接创造了65亿澳元经济活动和增加27亿澳元的出口额。悉尼奥组委CEO介绍，至少200多家澳大利亚企业因奥运契机获得国际订单，赚了大钱。

　　奥运会给悉尼带来的“神奇影响力”从1997年一直延续到2004年。悉尼奥运会所创造的旅游经济效益，1997至2004年总共达到1600万美元，澳大利亚间接获得42.7亿美元的收益。

　　政府积极主动有效组织协调，产业、企业与政府共当奥运文化经济主角的努力，使悉尼前奥运经济大见成效，不仅确保澳大利亚连续7年经济增长，即使亚洲金融危机时，平均增长率也高于欧洲多数国家。而且在会期前两年的1997年、1998年，出现奥运拉动下的增加就业率高峰、标志产品销售高峰、旅游高峰。

　　奥运经济后劲十足

　　悉尼奥运会举办8年后的今天，当年的标志性运动场馆已经被冠名Telstra———澳大利亚最大的电信公司。现在，这个巨无霸场馆的83500个座位，总是被前来观看橄榄球赛的球迷们抢购一空。尽管这里的奥运焰火的光芒早已熄灭，悉尼奥运场地正呈现出新一轮的经济活力。

　　由于各种会议的召开，悉尼奥运公园两家诺富特酒店的入住率平均达到76%。母公司雅高、也是世界最大的酒店旅游集团，还在奥运公园建成第三家酒店。2006年再建第四家。2003年一年，诺富特接待的会议代表团人数达到150万，是2001年的3倍。

　　酒店建设只是悉尼奥运公园今后20年内50亿美元商业和居住建设中的第一步。今年，开发商们又动工建设3.4亿美元的项目，其中包括560套住房。按照规划，奥运公园的建筑面积将比目前增加1/20，每天接待7万人，其中包括2.7万位常住居民，1.7万个工人，9500名大学生，以及其他参观者。

　　当年接纳1.7万名运动员的纽因顿进行了房屋升级改造，2006年入住的2074套期房，开发商们在2004年就已经售出了80%。纽因顿的成功让人们对奥运公园这个新项目的可行性坚信不移。

　　悉尼奥运公园现有通往市中心的快速列车、渡船，还有近3英里的海岸线。这个悉尼最大的城市公园占地935英亩，步行道和自行车道就长达22英里。奥运场地向新型城市社区的转变，反映出政府规划，也折射出悉尼作为澳洲最大、最时尚城市的魅力———每周都有1000位移民在此安家落户。

　　不过商人们在称赞新规划的同时，也抱怨政府工期太长。一家运动企业的CEO回忆说，奥运会结束时，所有人都已筋疲力尽，因此一年后政府再回头鼓励投资的时候，大家已经没有太多动力了。这位企业家建议北京的奥运会组织者成立两套工作班子：一套全身心扑在奥运会上，另一套则设计未来规划。

　　奥运所显示出的高效和前沿规划，也给澳洲的经济和社会结构带来更深远的转变。2000奥运会年，澳洲白领数量首次超过蓝领。

　　2004年上半年，来澳的国外游客数量与去年同期相比上升了15%，达到240万人次，其中中国、日本、韩国和马来西亚四国游客增幅最高。

　　据悉尼会议及访问者事务局资料显示，受益于奥运会城市形象，悉尼赢得了2004年至2012年45场国际会议举办权。

　　教育产业同样受益匪浅。澳大利亚高校学生中有20%是海外留学生，每年交纳10亿美元的学费，还为整个国民经济创收40亿美元。