苏州制造

　　种种对中国制造的不利因素正促使“世界工厂”的这一中心地带掀起一场新的工业革命

　　文 房煜

　　西门子听力集团中国区总裁傅建彤14年前第一次来到“中国—新加坡苏州工业园区”今天所在的位置时，欢迎他的是水田沟壑间盛开的大片油菜花。和这些一起留在记忆里的，还有从上海到苏州三个小时的车程。“一路上差点把人都颠簸得散架了。”傅建彤在提到当年缺乏高速公路的糟糕情形时告诉《环球企业家》。

　　而在此后的许多年里，整个长江三角洲以及珠江三角洲地区轰鸣的马达声是世界工厂最引人瞩目的象征，西方世界不止一次面露敬畏地谈及这里的生产线效率和蝼蚁般忙碌着的人们。更重要的是，这里正成为中国新工业革命的“发祥地”——它不再是以大量廉价劳动力、密集型的生产和工艺简单的低端消费品制造为特征，而是真正触及全球制造链条的核心。

　　从苏州到大连、天津、广州等地正在发生的产业跃迁像是在向人们展示，中国已有能力承担从大型客机、电脑芯片一直到胶囊药丸等诸如此类的高科技产品的制造。苏州工业园区的面积只有中国的十万分之三，但却创造了中国约3%的IT产值和16%的IC产值。这也让苏州，这座千年以来以温润优雅的生活而著称的江南水乡成为中国现代化版图上最为耀眼的经济重镇：它在去年全国城市GDP排名中名列第七，工业总产值突破1.9万亿元，高新技术产业产值则在其中占到超过60%的比重，至今已聚集了世界500强企业在区内投资的115个项目。

　　就在数年前，一些观察人士还担心，中国会不会从“世界工厂”沦为“世界加工厂”，而现在来看，中国要从生产廉价商品的低成本经济转向生产高价值产品的高工业经济的过程，实际上可能不像人们认为的那么困难。

　　这样的变化同时也使下列担心变得多余：正在上升的中国制造成本会不会迫使大量工厂迁离，从而使中国损失掉某些竞争力？事实上，今天的产业外包已不仅仅取决于成本低廉这一个因素，中国庞大的消费市场、成熟便捷的物流交通和产业配套环境，都会使投资者重新考虑工厂选择地；更重要的是，中国自身的制造能力已积累到了一个关键的阶段，足以吸引那些需要复杂而高度精密生产的投资项目。

　　为了帮助制造业完成转型，苏州工业园在2005年就提出了“制造业升级计划”，重点包括两层涵义：一是抓规模，培育一批投资十亿美元甚至数十亿美元的旗舰型龙头项目，确保主导产业占有一定的全球市场份额，形成较强的行业话语权；二是抓核心竞争力，重点是提高企业科技创新能力，提升企业国际竞争能力。“我们的目标是将苏州和欧洲北美的城市变得没什么不同。”苏州工业园管理委员会副主任潘云官告诉《环球企业家》。

　　“世界办公室”

　　苏州，有着中国产业素质和纪律最高的熟练工人，他们似乎轻易地就能把刺绣的功夫迁移到芯片及其他电子器件的制造上。在西门子的扩音器组装车间，你可以看到很多像19世纪末江南许多纺织厂的女工一样，整齐地坐成一排，一只眼睛对着显微镜，左手轻捏起一根只有普通头发丝1/4粗细的焊丝，然后右手用一支黑色的焊接笔准确地把它固定在芯片上，整个过程不超过3秒。