通胀让伦敦奥运预算捉襟见肘(2)

　　机动开支

　　说到底，承包商们的做法无非是市场经济下的理性行为，完全无可指责，只是苦了伦敦奥组委及政府相关部门，眼睁睁看着预算飙升，却毫无办法。2007年中，英国国家审计署警告说，虽然他们已经认可了政府提交的预算案，但这份预算案仍然有着“极大的不确定因素”，政府必须“努力控制开支”，让花出去的每一分钱物有所值。

　　在国家审计署列出的有可能超支的项目中，奥运场馆的设计与建设依然占据了绝大部分。值得一提的是，预算最初只为安全保卫工作准备了1.9亿英镑，被审计署批评为“大大低估”。考虑到伦敦在申办奥运会成功后仅一天就遭到了恐怖袭击，也考虑到奥运会的不同项目将在伦敦市内各个场馆展开，如何估算安全保卫工作开支成了令政府最头痛的事之一。有安保官员私下里对媒体抱怨说：“组委会打算把沙滩排球比赛放在皇家近卫军骑兵校场进行，你让我们怎么做保卫工作？”

　　这事最终惊动了首相布朗及奥运事务大臣泰莎·乔威尔。事实上，早在2007年初，时任文化大臣的乔威尔就估计说，安保开支应该占到奥运总预算的30%左右。当年6月，乔威尔正式出任奥运事务大臣后，便向首相布朗建议，应为奥运会预留一笔款项，以备不时之需。随后，布朗终于拍板，决定在预算中增加一笔高达22亿英镑的“机动资金”，使奥运总预算达到了93亿英镑。

　　如此“大手笔”自然要招来反对派的诘难。保守党强调说，奥运预算飞速增长，有失控危险，反映出工党政府的无能，也让公众怀疑政府到底有没有能力管好奥运财政。

　　其实，事先将预算提高，以免到时超支，这是重大工程常用的手段，但对布朗领导下的英国政府来说，增加奥运预算还有另一层政治意义：伦敦奥运会在2012年举行，接下来的2013年就将举行英国大选，如果奥运预算出了问题，必将影响工党的大选选情，这是布朗绝不想看到的，因此他宁可冒着被反对派责骂的危险，也不能毁了工党的执政前景。

　　赞助收入

　　说到奥运会的财政状况，自然不能光盯着花出去的开销，而看不到收进来的钱。

　　自1984年洛杉矶之后，凭借各式各样的赞助，奥运会已成为一台庞大的赚钱机器，伦敦自然也不会例外。按国际奥委会目前的估算，伦敦奥运会可望在未来四年内获得超过10亿美元的赞助。如果实现这个目标，这也是奥运会从各大跨国公司收到的赞助额第一次超过10亿美元。

　　不过，国际奥委会仍不满足。今年2月，国际奥委会市场委员会主席赫伯格就表示，除了现有的赞助商，如美国的通用电气、可口可乐、维萨卡，中国的联想、韩国的三星、日本的松下等，国际奥委会计划在未来4年内再发展一至两家全球赞助商，并透露说，已与俄罗斯国有的天然气工业股份公司Gazprom进行了接触。

　　按惯例，在两届奥运会之间的4年中收到的赞助款，将由这两届奥运会的主办城市分享，各取一半。因此对主办城市来说，自然是赞助商越多越好。

　　只是这一回，Gazprom的消息让伦敦有些尴尬，因为伦敦也正在寻找一家石油公司作为2012年的赞助商。可是按照国际奥委会的运作规则，在每一个行业里，只有一家公司能成为全球赞助商，这就意味着，如果Gazprom与国际奥委会签了赞助协议，那么伦敦想自己找一家石油公司的愿望就泡了汤。

　　有意思的是，这个问题没有难倒一些擅长玩文字游戏的人。据说已有人建议把Gazprom归入天然气公司一类，这样一来，与伦敦要找的石油公司就不会发生冲突，因为“天然气”和“石油”是两个不同的行业。

　　但不知这位“谋士”想过没有，就算天然气和石油分属两个不同行业，毕竟仍同属能源这一领域。如果Gazprom真的成了奥运会全球赞助商，伦敦从另一家石油公司收到的赞助额肯定要大打折扣，这是不是伦敦愿意看到的呢？恐怕还真得仔细算笔账才能知道。