从洛杉矶到北京 从奥运经济到奥运社会责任

　　刘晨

　　2008年北京奥运会让人们期待的不仅仅是一次精彩的开幕式，不仅仅是中国可以获得多少枚金牌。北京奥运，要产生新的思想和新的文化，这是非常非常重要的。

　　莫让奥运经济陷入“经济危机”

　　商业化使奥林匹克运动摆脱了经济上进退两难的困境，但商业化也会影响奥运会竞技运动的正常进行，甚至使奥林匹克宗旨被扭曲和异化。

　　1988年汉城奥运会举办，许多比赛本应在下午或晚上进行，但为满足电影广播权最大买主美国电视广播公司的要求，组委会将比赛移到早晨以顺应美国东部电视的黄金时间。这种移动显然会影响运动员水平的正常发挥。1996年亚特兰大奥运会由于一味追求商业利益，被戏称为“最有商业味”；加上一些硬件不够标准、组织工作混乱，一时间弄得怨声载道。有人当时就一针见血地指出：“美国人对赚钱的兴趣，远远胜于对参赛选手的关心。”亚特兰大奥运会上过浓的商业气氛，无疑损害了奥林匹克品牌形象。

　　“商业化能够而且必须效力于体育运动的发展。在制定计划时，我们却不可忘记一条：体育必须有自身的尊严，而不能被商业利益所控制。”亚特兰大奥运会后，当时的国际奥委会主席萨马兰奇的这一席话，是经验总结，也是对奥林匹克成员、对后来奥运会组织者的警示。

　　有市场专家分析，一般情况每投入1亿美元，品牌知名度将提高1%，而同样赞助奥运1亿美元，知名度可提高3%。正因为如此，无数企业、商家对奥运趋之若鹜，争相打出奥运“擦边球”。大到奥运地产、奥运汽车、奥运工程，小到电动车、食品、玩具以及学习用具等，商家随意打出奥运旗号，千方百计和奥运套近乎，无形中给公众造成了奥运经济的错觉，感觉奥运会的市场开发无孔不入、全民参与。如此一来，很容易在社会上引发人们对于“奥运会经济”的反感。

　　2000年的悉尼奥运会之所以成功，很重要的一部分原因是经济效应和社会效应的统一。悉尼奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入赢利7.65亿澳元(约35亿人民币)的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施做了长远的规划，还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地包括一块不能使用的沼泽地，一个砖厂，屠宰场和一个军需品废料场，兴建了奥运村大大节省了成本，因此被称为有史以来最好的一届奥运会。

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