MBA本土13年：97级是移动通讯鼎盛时期的宠儿

　　97级：移动通讯鼎盛时期的宠儿

　　采访对象：焦小军

　　年龄：33岁

　　毕业院校：清华大学经济管理学院1997级IMBA

　　从事行业：移动通讯、金融、证券

　　目前职务：昆仑证券总裁助理

　　采访时很意外地看见焦小军T恤胸前的Motorola标识。现在的老板不会介意吗，在民企的归属感在一定程度上也等同于类似的自由？我问。他诡秘一笑，说当年他在摩托罗拉的部门老板已是摩托罗拉手机业务的顶头上司，现在成为他最重要的客户之一，穿着这件团队培训时老板发给他的T恤衫，老领导看见了能不高兴吗？

　　上IMBA(国际MBA)之前，焦小军是国家建设部下属一家公司的业务骨干。当年像很多工科背景出身、“想法比较单纯”的同学那样，他抱着“只为提高一点点”的目标走进了清华校园。然而他和他的同学们没有预见到的是，一年后所收获到的就远远大于最初的期望值。移动通讯业的鼎盛时期，将这些天之骄子抛上了时代的浪尖。

　　毕业后的5年间，做过移动通讯、做过金融，今天的焦小军，坐在了“证券界的IT公司、IT界的证券公司”——昆仑证券的总裁助理办公室里，“在这里，我终于找到了一份值得让我加班加点玩命干的事业。”

　　首届IMBA幸运儿

　　这届IMBA很幸运，考试的时候就赶上了两个第一：第一次全国联考(GRK四门联考)，清华第一次和麻省理工学院斯隆管理学院合作推出IMBA。最初大家都很担心以往题库在联考中派不上用场，考试恐有不测，结果担心成为多余。1997年7月分数出来后，很多考生非常幸运地拿着刚过80分的英语成绩(IMBA入学要求英语成绩在80分以上)，去加试了一门英语笔试和面试。经过层层筛选，校方最终从4000报名者当中录取40位精英组成清华首届IMBA班，包括当年全国MBA联考的前三甲。焦小军庆幸原单位到了这一年终于放了他，否则就要错过IMBA这班车。

　　清华首届IMBA，无论从哪个方面来看都堪称“幸运儿”。全班一半人在1989年跨进大学门槛。学费2.3万元，而在目前已近9万元。毕业求职的1999年，又正是移动通讯行业最风光的一年，电信类股票市值屡创新高。这一届的大部分优秀毕业生都去了摩托罗拉、西门子、诺基亚这样的大型电信外企供职，而且基本上都从中层管理者做起。

　　焦小军介入移动通讯行业是1998年暑期开始在摩托罗拉实习。首轮面试后他就拿到了摩托罗拉战略部的实习机会，也是全班的第一个实习机会。当年在50名实习生中，他又被评为优秀实习生第一名，顺利获得摩托罗拉的正式工作合同。他的毕业论文针对的也是摩托罗拉的客户：《东方通信的资本运营战略》。

　　作为首批研习哈佛商学院案例和教材的IMBA，“很有天之骄子的优越感，总想给别人出谋划策”的不独独是他。所以，这一届毕业的同学，除了供职电信外企这个热门之外，不少同学毕业后做起了咨询——有人打工，有人创业。

　　MIT精神本土融合

　　那一年，清华引进全哈佛教材，可以说是中国MBA教育史上的一个飞跃。焦小军说，在学习过程中以及与麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院、沃顿商学院、哈佛商学院的师生交流当中，第一次感觉到与西方管理理念贴得很近。“本科教育所忽视的teamwork(团队协作)、creativity(创造性)、aggressiveness(进取心)这样的字眼，上IMBA期间第一次有所体会。”1997年随着清华互联网建设趋于完备，清华MBA与国外顶级商学院MBA缩小差距，在知名外企工作，更实现了与他们在同一平台上的竞争。

　　课堂上也学习MIT精神，随时就老师讲的某一个问题进行激烈的探讨。在MIT接受了半年培训的老师可以轻松应对，那些没去培训的选修课老师就感觉传统权威受到挑衅——“能不能听我说完？”

　　课堂讨论非常激烈，站起来隔着课桌“对簿公堂”是常有的事。也有另一个极端，那就是案例讨论所涉领域恰巧只有少数人专长的时候。焦小军回忆起一个关于花旗银行开辟印尼市场的案例讨论，当时一个曾有丰富银行业经验的同学激扬陈词，大家“只有在台下谦虚听的份”，却也从中学到了很多东西。

　　因为是首届IMBA，校方领导非常重视，安排的主课教授基本上都是系主任。不过，全英文授课可苦了这些才在MIT培训半年的教授们；极少有经济背景、多是理工科出身的学生们也叫苦不迭。据说从第二个学期开始，教授们偷偷地英文掺杂着中文讲课；不过与此同时，学生们也更加努力攻克英文关，花很多的时间预习功课。焦小军给记者看他与同学们的两张合影，一张是刚入学时照的——朝气蓬勃，另一张是第一学期末照的——面容憔悴。

　　从外企全线回归

　　毕业5年之后，IMBA和普通MBA其实已没有太大差异。IMBA们毕业时自以为“很国际”，有足够的资本“夸夸其谈”，纷纷奔赴外企，但到现在，他们承认所有MBA是处在同一条竞争线上的，工作中的竞争归根到底是个人能力和素质的竞争，只是IMBA在国际视角和工作思维上更容易与外企沟通。

　　大家的现状是回归。当年因为过硬的“国际”背景进入大型外企谋职的IMBA们，早已因为“透明天花板”现象，“一直在业务调整，没有归属感”，转而投奔国企、民企。

　　焦小军感慨地说，无论在哪里，大家都在寻找生活、职业、事业的真谛。职业是谋生的手段，事业才能让你愿意为之奋斗，愿意加班加点没日没夜地投入。今年2月份，在昆仑证券这家国内企业，他终于找到了属于自己的那份事业。昆仑证券总裁助理这个职位既要求了解手机技术市场特点、移动数据增值业务特点，又要掌握证券市场的运行规律，对于有着摩托罗拉寻呼机和手机战略部经理、西门子移动数据市场总监、中国工商银行总行投资银行部高级经理工作背景的他，这个职位更像是专为他量身打造的。

　　尽管如此，焦小军和他的同学们非常感激曾经的外企岁月，那段日子给予他们很多将IMBA所学到的知识和能力进行实战演练的机会。他建议现在没有外企工作背景的MBA学生毕业以后有机会一定要去外企锻炼。“刚开始可能暂时感觉不到收获，但随着职位的升迁，感到MBA的学习和大企业中获得的能力，越到高层越能发挥出它的重要性，甚至会出现驾轻就熟的感觉。”

　　商报记者 吴婧