中国企业:先选准了对象再学习 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年01月25日 16:18 北京晚报 | |||||||||
“我们一直留意国内经管类书籍,发现书店中卖的大多是从国外翻译过来的,即使不是翻译过来的,大多也是国内学者转述国外的一些思想。而且作者大多为记者、作家,并非企业的实践者……”卞华舵、吴云海合著的《大思维———中国企业向谁学习》一开篇就向企业的浮躁开战,批判中国企业学错了对象,学错了内容。在这部本土化的中国企业管理图书中,作者力图从中国传统文化中提炼出现代企业所需的支点,同时对西方智慧也作了思辩性的解析。
全书选用的几十个案例,大都是中国企业成败的典型案例,如清代的日升昌票号、当代的海尔、联想、万科、华为、德隆、铁本等,可以说是对中国企业进行了较全面系统的点评。作者将管理哲学、经营理念用中国人所熟悉的历史故事、语言、典故生动地展现在读者面前,深入浅出,妙趣横生。该书的作者卞华舵、吴云海来自中国企业管理第一线:卞华舵是美国NEWPORT大学的经济学博士、南京大学管理学博士、教授、高级管理顾问师,为100多家企业做过管理顾问。吴云海,东南大学工商管理硕士,现任江苏远东集团战略顾问,高级管理研究员,为数十家企业提供过管理咨询和管理方案。本书适合企业老板和准老板及企业管理人员的阅读,也是学者和研究人员以及经济管理专业学生的参考图书。 本报记者 孙小宁 《大思维———中国企业向谁学习》华夏出版社 |