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辞职之惑


http://finance.sina.com.cn 2005年09月21日 17:54 财富时报

  世纪证券吴敏文去职;

  申华控股董事长辞职;

  王凤朝辞职赵勇独揽大权;

  G广控 董秘辞职;

  国统国际董事辞职;

  友旺总经理辞职;

  青山纸业独董辞职;

  奔驰员工涉嫌在总裁辞职前非法交易股票;

  科龙电器罢免顾雏军,两位独立董事撤销辞职申请。

  辞职,似乎成为逝去的盛夏的另一个代名词,从唐骏到李开复,这个时代,究是什么让辞职成了必然?李嘉诚说:机制只是公司留人一方面,企业文化才是核心,核心在哪里,每一个人的追求不一,这个核心无法得以认同与统一的时候,便是辞职的时候来临了!我们来看看IBM的做法,或许我们能够借鉴一些。

  IBM的六项建议:

  第一、提高人力资本管理信息的能力,实现实时的绩效评测系统;

  第二、实施建设人才库的战略;

  第三、确保采用对其它投资相同的方法来评测人力资源方面的投入效果;

  第四、实施将人才留在组织内的战略;

  第五、确保关键人员的考评标准与任务、目标和高管的奖赏制度结合起来;

  第六、理解不同地区人力资源工作的差异,因地制宜设计人力资源管理计划。


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