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作者：李媛
《管理圣经》
鲍伯·尼尔森、彼得·埃克诺米著
电子工业出版社
定价：26.00元
本书是目前针对管理这一主题最综合全面的一本图书，内容涵盖了今天的所有管理人员需要了解学习的有关管理的方方面面的知识，不但有实践的经验，还有日常面对问题的解决方案以及雇佣与解聘、员工激励、委派授权、沟通、团队建设与管理、员工发展与训练等在当今商业社会管理人员需要了解的知识。另外，本书还提供了被证明行之有效的管理技巧与策略，帮助经理成长为领导者。
《搜主义：Google持续成长的秘密》
张远昌著
清华大学出版社
定价：30.00元
Google是一家酷而迷人、整个互联网都为之疯狂的公司。在一定程度上，Google就代表着互联网搜索。它在人们的意识中已经达到这样一种高度，即如果在Google中都找不到的东西则一定是不存在的。
作者讲述了神话公司Google的创建、成长到今日之辉煌的同时，又从横向与微软、雅虎、百度的比较和纵向7年成长的每一个细节全面的分析，对互联网行业内部的竞争、外部的挑战，以及未来的发展作了透彻分析，并尖锐地指出神话可能破灭、天才可能夭折的陷阱。
《渔夫与管理学》
成君忆著
新华出版社
定价：28.00元
继《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》之后，《渔夫与管理学》是成忆君的第三本管理类著作。本书主题立足于“快乐管理”，作者以海明威《老人与海》为对象，重新解构了海明威和他笔下勇敢与大海搏斗的老人，他说管理好自己才能管理好组织。在成君忆的笔下，《老人与海》中的那个老人被公认为一个和命运抗争的英雄，其实他是一个非常不快乐的人。
《老人与海》成了一个反面教材，从别人的不快乐身上，我们要去寻找令自己快乐的方法。
《如何制定公司战略》
鲁道夫·格里宁、里查德·库恩著
李向红 李国军译
中央编译出版社
定价：30.00元
《如何制定公司战略》第一作者鲁道夫·格里宁先生是瑞士弗里堡大学管理学院院长、终身教授、博士生导师。这是一本具有很强的实操管理工具书。该书的主要贡献在于为企业提供了一套关于战略计划、战略实施和战略控制等战略管理理论的完整方法，对当前中国企业实施战略管理具有很强的指导意义。
该书的读者对象主要是企业家和企业战略实际操作者其宗旨是为他们提供解决战略计划。
《管理者能力评价与发展》
彭剑锋、刘军、张成露著
中国人民大学出版社
定价：50.00元
本书从中国企业管理者能力评价与能力建设的问题出发，提出对导致中国企业管理者“不能与不继”的四个关键问题：“技术问题”、“渠道问题”、“标准模糊问题”和“资源稀缺问题”的解决方案——管理者能力发展计划。在人力资源管理体系中引入管理者能力发展计划，按照规范完整的流程进行操作与管理，能够有效的提高管理者群体的素质，从而解决中国企业管理人才匮乏的危机。
本书适用于各类大中型企业，尤其是高科技和快速成长型企业的人力资源开发与管理。
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