2015年12月18日11:34 新浪财经

  (原标题为:王石,唐明皇,与二次元逻辑)

  作者:黄秋丽 《中国企业家》杂志主笔,《万科逻辑》作者 作者公众号:鲲逻辑

  王石昨天给我的微信明确表示,“为了万科的品牌,我和郁亮(对野蛮人)的战斗刚刚开始。”王石这样回复,也是因为我问到了他和郁亮最近的行动。王石的回答明确表示是与郁亮并肩作战。

  今天早上醒来,看到才子迟宇宙又发了新文《并肩而战?别天真了,这是王石一个人的战斗》。不知道他有没有跟万科的高层联系过?他采访过谁?这个观点到底是怎么得出来的?

  10天之前,郁亮参加某杂志社的年会,与他简单交谈。郁亮表面轻松,但能感知他心事重重,知情人士告诉他正全力以赴与野蛮人战斗。2015年一整年郁亮都极少在公众场合露面,都是在对抗野蛮人。如果没有郁亮,王石根本无法对抗野蛮人,因为郁亮懂资本市场,而王石没有具体的资本市场经验。除了万科1991年上市郁亮没有参与(他还没有到万科),此后万科所有的资本市场运作,都是郁亮一手操控、全程参与的。1994年,正是因为在“君万之争”(万科的第一次野蛮人事件)中的突出表现,郁亮获得了王石的认可,成为王石最得力的助手。郁亮是真正的资本高手,王石不是。如果没有郁亮助力,王石无法独自面对野蛮人事件。

  宇宙才子说,王石昨天的宣言是“绑架了郁亮和万科的管理团队”。郁亮是我见过智商最高的人,想绑架他恐怕很难。反过来,如果他和王石同床异梦,并且要和外人合谋干掉王石,那么王石早恐怕就被干掉了,用不着到现在。不仅因为王石不懂资本运作,而且10多年前王石就不参与万科日常经营管理,现在万科高层的战投帮都不是王石时代的旧臣。另外,宇宙才子的立论是,王石经不起权力的诱惑,“权力是最好的春药”,所以要回归重新掌控。希望你多了解一下王石的行事逻辑,再下结论。最好是与王石面谈一下。前几天,王石在北大《褚时健》传记发布会上还提到,他70岁以后要去沙漠种树。我掐指一算,王石今年已经64岁了,还有6年就远离江湖去种树了,现在再参与宫斗好像在时间上有点不对哈,只能说你给王石设定的人生路线太不明智了!

  前天他的第一篇文章《王石,早干什么去了!》发表之后,一位上市公司董事长发来微信问我,是不是郁亮把潮州人引进来的?宇宙才子的文章威力不小,第一篇没有点明宫斗,但已经能让久经江湖的上市公司的老总想到宫斗。有没有宫斗我没有亲眼看见,如果才子看见过,一定要给出细节,不要只用标题和形容词唬人。

  本来不想写这一段,今天早上看了,真的觉得世界很荒谬。明明两个人就是并肩战斗,非有人说他们还在宫斗。希望王石能站出来,对这件事表个态。以宇宙才子描述王郁二人的智力和胸怀,我认为根本不不配做全球第一大房地产公司的一二把手,野蛮人早就几百次突破堡垒、攻破潼关了。

  以下是昨天写了没有发的一篇文章。对宇宙才子的第一篇文章《王石,你早干什么去了》中的几个看不懂的细节提出疑问,如果有证据有逻辑,希望你早点拿出来,不要全篇都是宫斗宫斗再宫斗。我们的胃口都被吊起来了哟。文字有尊严,请才子说话讲逻辑。

  王石vs唐明皇:这是神马逻辑

  万科股权科幻大片剧情凶猛,高潮迭起,唐明皇都耐不住寂寞,穿越千年跑进来插了一脚。

  让唐明皇下凡的,是一个才子和一个意见领袖。才子写了一篇《王石,你早干什么去了!》,看标题就能引起为王石捉急的共鸣,我就是共鸣了才点开的,满满的期待。往下读,发现才子的逻辑是,王石要重回万科,因为“权力是最好的春药”,而且对郁亮一直不满,所以王郁二人的矛盾导致万科空虚,野蛮人攻破潼关。

  对,就是潼关,安禄山已经攻破潼关了!王石就是唐明皇,万科正在经历“安史之乱”!我随手在才子文中挑了一段:

  “我想起唐玄宗李隆基和唐肃宗李亨这对父子,如何在惶恐中逃离繁花般的长安;我想起宋徽宗赵佶和宋钦宗赵恒这对父子,如何在绝望中等待悲惨的命运裁决。”

  哦哦哦。这么多形容词,繁花般的,绝望的,悲惨的。本人一直蝉联编辑部形容词大王,被骂无数次,看到形容词就心慌慌,不过看到这里觉得自己弱爆了。

  才子只塑造了一个不合格的唐明皇,因为缺一个杨贵妃的角色。有个意见领袖帮忙补了这个缺。

  早两天,一篇意见领袖的《王石是如何得了美女丢掉万科的》。这个让人鼻血狂喷的标题,加上缺个杨贵妃的”安史之乱“,一个现代版的唐明皇就呼之欲出了。其实这篇文章就是个标题党,意见领袖只酸溜溜地说”王石5顿饭就搞定田朴珺“,完全没有泡美女的细节,但是成功滴营造出他昨天跟王石畅谈了一夜泡妞神技的氛围。

  言论自由。是皇上与太子争权,是皇上为情所困,还是二者兼而有之,什么样的观点都可以有,只要你能拿得出逻辑与证据。才子的文章蛮好看,文采斐然,但一些细节的逻辑实在看不懂,选了4处,鄙人驽钝请大家指点:

  1、第一段:

  “四年多过去了,任志强正在转型为一位公共知识分子和作家,冯仑选择了“二次创业”;王石则通过“归来”,试图对万科进行再度控制。2012年,他说:“万科要开始进入平稳发展模式了。”“就算我死了,你们搞多元化,我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”

  “请问这个结论是从哪里来的?王石做了哪些事情,可以证明他“试图对万科重新控制”?比如,他有新任接班人?有了党卫军?干掉了几个大臣?通篇没有解释,愿闻其详。

  引起我对才子怀疑的,就是最后一句,“就算我死了,你们搞多元化,我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”这明明是王石几年前说的话,现在拿来做证据是不是太老旧了?而且王石早就表态,万科要跟随城市发展的趋势发展,只做住宅很难拿地,做商业也应该。

  2、第二段:

  “尽管万科回应说:“王董事长只会做短暂停留,且将留学年限从3年延长至5年。”但是人们都知道,他对郁亮并不放心,也并不满意,倘使郁亮不能使董事会、投资人满意,倘使郁亮与他设计的战略背离,他依旧有能力变更“接班人”。”

  请问才子,人们是谁,人们是怎么知道的,你怎么知道人们知道的?在这没有解释,直接说人们都知道,希望你发了调查问卷哟。另外,在这个国家,人民、人们都是被滥用的词,很多人打着为人民的旗号做不好的事,请注意影响哦。

  3、第三段:

  “毫无疑问,王石与郁亮是存在战略分歧的。2007年5月,在深圳的万科第五园,王石就曾告诉我们,万科的速度太快了。他以阅历看到了风险,在谨小慎微中完成了万科的“千亿时代”;但是郁亮充满了年轻的活力与勇气,与“提示风险”相比,他更喜欢“揭示机遇”。”

  怎么来的“毫无疑问”?我就很有疑问呀。请问,王郁各自的战略是什么,战略分歧在哪里?2007年的分歧,现在还存在吗?2007年有分歧,必然代表现在也有分歧?

  4、第四段

  “《他的万科》援引说,有一次媒体采访郁亮“谁是你最崇拜的人”,他的回答是自己的女儿而非王石——这或许是一种发自内心的选择。”

  这一段在文中好像是废话,没有什么用。仔细想了下,好像作者是想说,郁亮根本不崇拜王石。好像是想以此论证,王石郁亮矛盾由来久矣。不敢妄自揣测作者的意图。不过,我敢确认一点,如果郁亮口口声声说崇拜王石,王石一定不会选他做接班人。不信?可以跟我打赌。

  还要再说一点。在安史之乱之前,唐王多年不早朝,国政荒废,国库空虚。据我所知,万科账面有600多亿的现金,在房地产大变局中,万科是最健康、最有钱的公司。虽然王石多年不早朝,郁亮可是每天7点多就到万科总部大梅萨跑步、8点钟就上班的勤奋太子呀。就算野蛮人来攻城了,万科外部有了危机,内部还是踏踏实实的,怎么就成了安史之乱呢?

  王石是如何沦为“给别人看场子的打工仔”的。

  再来和意见领袖谈一谈。

  《王石是怎样得到美女丢掉万科的》一文,充分论述了老板持有公司股权的重要性。文章这样开头的:

  “为什么王石注定要弄丢万科?不是因为他玩物丧志:成天游学、谈恋爱、上南极、爬珠峰……而是因为王石根本不是万科的老板;我们印象中万科就是王石的,其实王石只是万科一名打工的职业经理人。”

  嗯,都是大白话,好懂。但遗憾的是,他没有继续往下说一说,王石为什么不是老板而是职业经理人?难道是不知道这段历史?

  那我来说一说。万科股票代码00002,1991年上市,是深交所第二家上市公司,是最早上市的公司。万科早期是红帽子公司(集体所有制企业),上市要改制,但改制就要涉及到王石及管理团队的股权问题。中国的红帽子公司改制,出现了很多悲剧,国有资产流失是个很大的罪名啊。改制的复杂性,可以用其他公司的案例说明,联想的改制花了20年,万达改制花了17年,东软改制也花了十几年,都是踩着雷冒着粉身碎骨的风险才成功的。王石应该是很清楚滴意识到了这一点,所以他用最彻底、最安全也是最无私的方式,完成了万科改制。这个方式就是,他放弃所有的万科股权,成为万科打工的打工仔。虽然没有股权,王石给万科注入了灵魂,这个灵魂就是他倡导的价值观。

  虽然王石没有股权导致了今天万科被野蛮人围攻的局面,但是另一个结果是,万科很早走上了规范发展的道路。因为王石的舍弃,因为王石不是老板,所以万科成了中国极少数、没有人治色彩的公司。也可以说,万科是一家有启蒙意义的公司,无论是规范治理,还是平等公开的企业文化,在中国缺乏规则的商业环境中难能可贵。

  意见领袖文中说“王石其实就是给人看场子的打工仔”,“(资本)会否让王石“滚犊子”就要看大股东的心情了”。

  打工仔没有问题,人人都在打工,老板为不省心的员工打工,奥巴马是在给美国人民打工呢。但是请不要用要把打工仔踩在脚下的口气说话,因为我也是打工仔。不要以为你是老板就认为只有当上老板才光荣哦。

相关阅读

0