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“1000亿元市场规模、40%利润率”，这是中国汽车后服务市场诱人前景中的两大亮点。罗兰·贝格公司的一份报告指出，2010年这一规模将达1900亿元，在亚洲居第二位。而在中国汽车后市场中，汽车美容业成为了投资热点。7年来，凭借对中国市场的战略认识，车爵仕一马当先，当之无愧成为汽车美容业的领导品牌。
主打概念：酷装美容
早在1999年，车爵仕就开始在中国设立办事机构，研究中国汽车后市场的发展现状及消费者需求趋势，历时5年，获取大量的一手市场信息，并和中国政府相关部门和本土生产企业建立了良好的广泛合作关系。2003年，车爵仕开始采取OEM的方式在中国本地生产车爵仕品牌的汽车用品，为车爵仕在中国的事业发展奠定坚实基础。
车爵仕集业内百家所长，采取一种“蛇形”发展策略，以“汽车酷装美容”为主打概念，同时不断洞悉市场动向，不断储备新技术、新产品，随时可以扎向纵深、又随时可以左右逢源。进入中国以来，美式汽车服务的主题更加鲜明，在行为特征上始终带有一股奋发向上的“牛仔精神”，观念超前，活力四射，一进入中国市场就已有300余家各级盟友快速响应，纷纷加盟，大有争先恐后、诸侯割据的发展势头。
3PS = 人+过程+环境
车爵仕加盟总部通过整理、分析全球加盟商的反馈信息，在业内首次倡导将店面作为管理和控制的核心，全面推行“店面3PS管理办法”，实现与加盟商之间的交钥匙工程。3PS是直接关于人、环境和过程的营销控制理论体系，店面经营中“人的素养和职业规范，环境、资源的优化布局和营运流程控制”都是至为关键的环节要素，是加盟商现场管理、扩大利润的重中之重和必胜法宝。
“3PS店面核心管理”是车爵仕结合全球80年精益求精的汽车后市场专业服务经验，特别针对中国广大投资者特点提供的完全创业平台，从店面选址、开业策划、流程管理、环境与陈列、技术培训、产品设备统一布局到专业技师上门带店经营全程支持，与盟友快速成长。实现一个恒久让“钱”追人的特色营销平台。
力推自主品牌
国内汽车养护品品质良莠不齐的混乱局面坚定了车爵仕做强质量产品的决心，其旗下汇聚的“车爵仕”、“鹰牌”、“骑士盾”三大汽车护理品牌，涵盖汽车美容、汽车养护、汽车饰品等多方面，并保证它有着近乎完美的品质。
由于自有品牌的产品比通用品牌的成本和价格更低，利润更高，大大提高了加盟商从总部进货的积极性，从而刺激了生产，进一步降低成本。不仅如此，车爵仕在保障产品质量的同时，满足了市场对品牌差异化的要求，随时根据市场动向开发具有竞争优势的新产品、新项目，例如真皮翻新、车漆镀膜、凹陷修复技术等一经推出，立即受到广大车友的热烈欢迎，并使得车爵仕成为响当当的品牌。
车爵仕公司表示，只有技术含量高的产品和全面周到的服务才能适应市场的发展，而做出自己的品牌特色更是今后中国汽车后市场的发展方向和必然趋势。车爵仕将一如既往地奉行“车如其人，光芒立现”的服务理念，结合国外汽车美容养护的先进技术和管理经验，坚持通过科技创新，为更多有志投身于汽车服务行业的有识人士提供更加完善的专业服务，努力打造中国汽车后市场顶尖品牌，让更多的中国消费者享受到车爵仕的专业优质服务。
商报实习记者 范春颖
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