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企业思维创新是根本


http://finance.sina.com.cn 2006年07月13日 10:25 生活新报

  

企业思维创新是根本

  本报记者专访云南民营科技实业家协会理事长雷吟天

  

  “民营企业怎样才能做到不断创新,并且让消费者都接受其产品,这就是本次论坛要回答的问题。”由本报参与主办的“中国民营企业家创新与发展高峰论坛”将于15日举行。昨日,本报就论坛的主题——创新与发展,采访了云南民营科技实业家协会理事长雷吟天。

  不创新则死亡

  “一个企业的命运,有两种可能,一种是创新,一种是死亡。”雷吟天认为,企业如果不愿意死亡,那么就必须创新,任何一个企业都需要靠创新来生存。今年初,国家主席胡锦涛在全国科学技术大会上发出了“走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而奋斗”的号召。民营企业怎样才能做到不断创新,并且让消费者都接受其产品,这就是本次论坛要回答的问题。

  雷吟天说,云南的民营企业和全国的企业相比,还有一些差距,因此更应该强调企业的创新能力。消费者的需求不断改变,因此,企业要根据消费者的需求来不断推出新产品、新服务,这样,企业才有长期的市场,我们的社会也因此而进步。另外一种创新的方式是引导消费者,这需要企业家有独到的眼光,要对未来市场有一定预测能力。

  在本次论坛中,有来自全国的优秀企业家为大家介绍他们的成功经验,也有本地一些通过创新取得较大发展的企业家,他们会结合云南实际,给大家介绍方法。

  思维创新是根本

  创新是企业对所有生产要素根据新的需要重新组合,产生一种新的、更适应市场的产品。它不一定是指重新发明一种新产品。雷吟天认为,云南的企业目前最需要的就是将生产资料进行重新组合,这样的创新很适合云南的经济发展水平。创新贯穿在整个生产过程中,有管理创新、技术创新、引进新设备、引进新人才等等,但实现这一切创新的根本是思维创新。

  雷吟天说,云南的民营经济起步在全国来说是比较早的,10年前在全国名列前茅,在数量上具有一定优势。中央有关部门曾向全国推广过云南经验,但10年过去后,别的省上去了,云南的民营企业却停滞不前。究其原因就是企业家观念落后,政府对鼓励非公经济发展的相关政策缺乏有效的执行力,有的企业墨守成规,拒绝新事物,不注重宣传,只知道发展生产而脱离消费者的需求。

  我们举办这一次高峰论坛,就是给云南企业提供一个与省外知名企业家交流、切磋的机会,让云南企业开阔视野,发现自身的不足,学习别人的方法,对企业进行改进。

  合作创新成就云企

  

  “近年来,云南也有一批创新能力强,发展迅猛的民营企业。”雷吟天说,如云南红、鸿翔药业、滇虹药业、盘龙云海、风驰传媒等企业,这些企业就是创新的代表。

  香港通恒集团董事长武克钢选择云南创办了红酒红,他把在香港企业中的管理经验带到了云南。按常规来说,红酒是不适合加糖的,但他发现许多云南人在喝红酒的时候喜欢在酒中加入雪碧,他当时感到有些可笑,但后来一想,只要消费者有这样的需求,作为生产商为什么要讲究那么多规矩呢?于是公司就研制了柔红。云南红几乎每年都会推出新产品,每种新品从原料、工艺、配方、包装上均有突破。

  昆明滇虹药业10年前由10多名退休老干部创办,后与美国大东公司合资成立的中方控股的中美合资企业。公司依靠科技创新,从首家开发“皮康王”单一产品的小厂,发展到有7个剂型10个国家级标准药品的中型制药企业;销售模式也进行创新,在泰国、缅甸等东南亚国家完成了药品销售注册,产品打入了国际市场,使之成为滇虹新的经济增长点。

  此外,鸿翔药业、盘龙云海、风驰传媒等云南民营企业也都选择了与国内外先进企业合作的方式实现了创新。雷吟天建议,云南企业应好好把握这次论坛的机会,广交朋友,与内地和香港的企业家取得联系,并寻找合作机会。

  民企协会为滇港搭桥

  说起过去云南的一些招商引资经验,雷吟天总感到有些欠缺。云南经常组团到国外招商,但很多时候都是空手而回。

  雷吟天认为这是因为双方企业缺乏了解,国外企业对云南不熟悉。企业双方要取得合作,必须有一个较长时间的认识阶段。这次论坛有许多香港知名企业家出席,云南企业和香港企业间可相互了解,建立一种长期的朋友关系,这样有利于进一步取得合作。

  2005年,云南民营科技实业家协会先后在弥勒县、昆明西山区、安宁市和西双版纳州举办了4次招商引资会,企业与当地政府签订了意向合同36个,合同金额达80亿元。

本报记者 陶园园


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