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演艺市场依赖旅游旺季让乡亲进剧场还需创新


http://finance.sina.com.cn 2006年06月07日 10:17 生活新报

  《云南映象》50%的观众来自省外,《吉鑫宴舞》75%的观众来自省外

  艺术剧院搞了一场的杂技表演,一张票5元钱,却连1000多个座位都没坐满

  

演艺市场依赖旅游旺季让乡亲进剧场还需创新

  昆明人太不给老乡“面子”了——有一次,云南艺术剧院搞了一台杂技表演,一流的演员,一张票只要5元,还赠送出去400多张,可结果呢,来的人连全场1039个座位都没坐满。

  昆明人对外来的大师也不“客气”:贝多芬、舒伯特、莫扎特、施特劳斯等人的作品,如《西班牙舞曲》、《蓝色多瑙河》等世界名曲,走一处红一处,但在昆明——票房却少得可怜。

  这些年,依靠旅游,云南的演艺市场火了,可到了旅游淡季,这些剧场的日子……哎!

  《云南映象》一半观众来自省外

  美国小青年迈克有一次和5个朋友到昆明旅游,导游小姐说,外地人来昆明,有个东西必看,就是《云南映象》和《吉鑫宴舞》。6个美国人就去了昆明会堂。

  灯光、音响就位,当一群着装原始的少女奔放且无规则的舞蹈出现在舞台上时,这家伙看呆了。迈克看过无数表演,但这种被称为“原生态”的舞蹈,把他震撼了——从没见过,从没感受过,“好像来自另一个星球,很美。”迈克说。

  演出结束,他们走出剧场却意犹未尽,于是6人又折回剧场,与演员们合影留念。拍完照出门,还想再与演员交流一下,于是又折回剧场……

  不断升温的云南旅游业成就了云南的演艺市场。

  《云南映象》的投资方——云南山林文化发展有限公司总经理荆林说,《云南映象》有50%的观众来自省外。《云南映象》已成为赴昆明旅游者必选的精神大餐和云南演艺的标志性艺术精品。

  山林文化目前有3个演出队,一个在昆明会堂定点演出,除周日外,每晚8点准时开演,票价180元。

  据昆明会堂工作人员介绍,从昆明会堂建成后,从没见过哪一台演出像《云南映象》这样火。

  山林文化的第二个演出队在全国巡演。荆林介绍,这个演出队目前除西藏、新疆、甘肃、青海以外,已覆盖了全国所有省会城市及二线城市。这种“游击战”似的营销模式,效果非常好,现在走到任何地方,只要提《云南映象》,观众的认可度都非常高,尤其在上海、北京、广州等城市。

  山林的第三个演出队在云南迪庆,这里上演的是一台名叫《乡巴拉映象》的大型节目,荆林称这台晚会是《云南映象》的姐妹篇,到今年7月,他将把这台晚会带到国际市场上推广。

  云南演艺跟着旅游火了起来

  近年来,云南像山林公司这样,以民族文化为依托,吸引省外游客的演出并不少。丽江塑造了闻名遐迩的“纳西古乐”品牌后,又依靠注入民营资本800万元,实行市场化经营,成功推出了丽江旅游演艺标志性项目——大型民族风情舞蹈《丽水金沙》。它的成功,每年为丽江当地政府节省了100多万元经费投入。同时,房屋、剧场等设施出租给演艺公司,每年也有近50万元的收入。

  去年以来,丽江还引导和鼓励民营资本,创办了民族歌舞晚宴、彝族毕摩文化展演、动感丽江露天广场演唱等各类旅游演艺项目,还引进省内外多家演艺公司进入丽江旅游文化市场,保持了丽江文化旅游的持续发展势头。

  昆明世博吉鑫宴舞也是外地游客到昆明必看的演出。今年以来,已上演150余场,近10万海内外宾客观看了演出。据吉鑫宴舞演艺公司人员介绍,在吉鑫宴舞蹈的观众中,75%来自省外。旅游旺季时,他们平均每天接待七八百人,日营业额接近15万元。

  在云南,许多地方还根据当地的著名景点成立了艺术团体,如民族村的高原艺术团、石林景区的阿诗玛艺术团等。

  旅游的蓬勃发展,不但扩大了云南文化产业的影响,也增加了旅游产品的精神内涵和生动的文化魅力,成为有效吸引全国和海外文化观光客的新路径。

  旅游淡季 5元票价少人看

  然而到了旅游淡季,云南演艺市场却饱受观众稀少之苦:艺术剧院上座率最低时不到40%;春城剧院的观众减至一半以下;《吉鑫宴舞》的上座率也下降了一半,平均每天只能接待近300人。

  据云南康辉旅行社导游谭丽介绍,到云南旅游的游客中有30%会买票看当地的表演,但从农历新年后到四月份是旅游最淡的时候,来云南旅游的游客减少,所以看表演的游客也就自然减少了。

  有着50年历史的云南艺术剧院每逢淡季就感到举步维艰。有一次,艺术剧院举办了一次杂技表演,都是省杂技团的一流演员,一张票仅卖5元,还赠送了400多张票,但结果还坐不满这里的1039个座位。

  艺术剧院的总经理钟履柏介绍,艺术剧院拥有价值几百万元的一流音响设备、可旋转升降的舞台,是极佳的音乐剧场。这些年也承办了多场音乐会,来访的有德国国家女子交响乐团、美国钢琴大师诺埃尔·班克曼独奏音乐会,还有享誉欧洲的大型交响乐团奥地利莫扎特交响乐团,但是,在外地都能获得成功的贝多芬、舒伯特、莫扎特、施特劳斯等大师的名作如《西班牙舞曲》、《蓝色多瑙河》,在昆明却无法赢得票房。

  钟履柏认为,造成这一现象的主要因素是昆明文化消费意识较薄弱,而外地游客则钟情于民俗表演。因此,艺术剧院在旅游旺季也略有盈余,但进入淡季就会出现亏损,云南艺术剧院每年50场左右的表演,平均票房有1万元,另外还有150场左右的会议,一年营业额90万元左右,只能勉强维持80个员工的工资。

  和艺术剧院一样,春城剧院也遭遇了同样的尴尬。春城剧院现在主要靠收场租费维持生计,价格最高的5000元一场,最低的仅400元。但是在春节后到四月份期间,剧场被租用的次数也会减少。四月以后,剧院接到的大型演出会明显增加,其中80%的收费都达到3000元到4000元一场。目前,春城剧院有很多企业客户,如安利公司、部分保险公司、剧院附近的幼儿园,他们几乎所有的活动都在春城剧院搞。

  推出特色 让昆明人进剧场

  艺术剧院长年上演高雅艺术,其中许多演出都是先找好赞助商,才敢谈项目,赞助资金一般在成本的1/3到1/2左右。比如美国钢琴大师诺埃尔·班克曼的独奏音乐会就是得到了银行的大力赞助。钟履柏说:“通常上演的交响音乐票价在80元到180元,这已经是这些交响乐团在我国各城市巡演的中低价位。但在昆明,掏钱买票的市民少得可怜。”

  无论从城市的规模和人均收入,还是市民的文化消费意识,昆明都落后于北京、上海。北京的高雅音乐会基本上都是个人买票,已经拥有了不少忠实的观众。但在昆明,许多市民都不会掏钱来看一场这种演出。

  目前,钟履柏决定打造出一个品牌民俗表演,策划推出一台“杂技云南18怪”的民俗表演,想把云南的少数民族的服装、音乐融合到杂技表演里面,云南特有的大烟筒可作为道具,演员们在杂技里表演背着小孩谈恋爱等等。目前,艺术剧院已购进了80平米的大屏幕电视墙,用于增加舞台效果和演艺功能,使硬件得到提升。

  钟履柏希望把这台表演做得有声有色,把它打造成云南文化表演的一个品牌。“先立足昆明,再走向全国。”

  春城剧院负责人说,目前演艺市场收益不均衡,要让票房稳定,就应该想办法培育本土市场,在外地观众较少的情况下保持收益,走出演出依靠旅游的现象。

  《雷雨》、《茶馆》等一直是许多人钟情的经典剧目,其剧情通俗,观众容易接受。目前,春城剧院正和北京一家演艺公司商谈,准备在昆明推出“周末剧场”,专门在每周末表演话剧,票价最高预计20元。

  春城剧院负责人说,希望这次谈判成功后,把“周末剧场”打造成春城剧院的一个品牌。

  ■ 市民观点

  “没兴趣,我不喜欢”

  云大学生李小姐(20岁):休息时间大多用来看书、上网、看电影了。小时候还挺爱看杂技什么的,现在可选择多了。对于剧场里的表演,感觉他们的宣传力度不够,内容也比较老套,没劲。如果把酒吧里的一些通俗表演放到剧场里,可能会吸引到更多观众。

  企业职员张先生(27岁):精神消费上更多还是倾向于和朋友在酒吧里聚会,可以听音乐、聊天,每月在这方面的消费不少于300元。去看歌舞剧、杂技?好像没这种消费习惯。

  “便宜点,我会去的”

  中学教师刘女士(35岁):如果有经典的话剧,像《雷雨》这样的,我们还是会去看的。民俗的歌舞与杂技都是我们文化的瑰宝,只要演出有特色,就会去看。

  退休医生唐女士(50岁):现在的表演票价太贵,花100多元去看场节目,我认为太不值了。现在适合我们中老年朋友的娱乐方式很少,如果剧场的票价是10元、20元的话,我会去看,还会带着孙子去,陶冶他的情操,不能让小孩子只知道打游戏、看卡通片。

本报记者 陶园园 瀛子


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