品牌视点

　　蒙牛全球选秀

　　近日，蒙牛集团在主要报纸上以大篇幅彩版刊登其全球选总裁的招聘广告。蒙牛对应聘人提出了3个硬指标：学历要求为企业管理、工商管理等相关专业硕士及硕士以上；有10年到15年的乳业经验；具有国际背景或国际视野。

　　蒙牛登出的广告显示，此次全球招聘新总裁最重要的标准即是全球化。牛根生认为，蒙牛在“蒙牛·中国牛·世界牛”三步走的品牌战略上，已经踏进“世界牛”的门槛。国际化的企业显然需要具有国际化视野的总裁，而新的班子越早培养越好。

　　点评：人才的国际化只是蒙牛国际化的第一步。对于已经在国内乳业位居第二，并立志要做“世界牛”的蒙牛来说，光靠国内市场显然不够，最终的国际化成为其必然的选择。即使蒙牛的产品现在还没到海外市场，但在全球经济一体化的背景下，在国内的乳业市场其实已经开始跟世界乳业的前几位在竞争。但是，对于刚刚在奶粉市场起步的蒙牛来说，要形成自己的

　　名牌质量当先

　　从当年的“省优部优”，到改革开放初期的“消费者信得过产品”，再到现在的“中国名牌”；形形色色的“评优”或“排行”，这一商业符号背后潜伏着鲜明的时代品性。建国56年来，中国的企业和其制造的产品，不再仅仅接受“省优部优”的政府检验，在市场经济的大潮中，它们开始更多的承受来自包括市场和市场之外的形形色色的考验。

　　点评：真正的名牌，由产品的质量说了算。事实上，企业的科技水平、制造水平、管理水平和营销水平都体现在名牌之中。国优、部优、省优，没市场是真忧；金牌、银牌、铜牌，有市场乃王牌。

　　学会从月亮上看地球

　　我们习惯从地球上看月亮，但现在专家却告诫中国企业：要学会从月亮上看地球。

　　日前，在由长江商学院、新中大软件股份有限公司等共同举办的“打造中国先进商业模式高峰论坛”上，多位专家异口同声地指出：中国企业必须建立全球性视野和全局性视野。“21世纪是视野的竞争，仅靠‘术’是不够的，中国企业要超越‘从中国看世界’，学会‘从世界看中国’。”长江商学院院长项兵教授首先确定了建立新视野的重要性，并将之喻为“从月亮上看地球”。

　　点评：从月亮上看地球，项兵的一个重要发现就是：当今的竞争已经不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是演变成整个产业链条与链条之间的竞争。而且在全球化的今天，链条必定是全球化的。

　　作者：佚名

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