本土保健品如何“自保”

　　近日，美国制药集团董事局主席丹尼尔·史密斯在京宣布成立中国公司，并称将斥资5000万美元全面进军中国保健品市场。来自中国保健品协会的最新信息表明，今年以来，已有不下20家国外保健品生产企业与该协会进行过接触，表达了对中国市场的兴趣。

　　本土保健品如何“自保”

　　一向竞争激烈、又颇遭诚信质疑的中国保健品行业，目前正面临着新一轮更为严峻的挑战。上月末，美国最大健康产品生产企业之一———美国制药集团董事局主席丹尼尔·史密斯在北京宣布成立中国公司，并称将斥资5000万美元全面进军中国保健品市场。来自中国保健品协会的最新信息表明，今年已有不下20家跨国保健品企业与协会进行过接触，表达了他们对中国市场的兴趣。

　　中国保健品协会有关负责人说，庞大的市场需要和较高的商业利润，是今年以来跨国企业频频进入中国保健品市场的关键。据悉，目前我国保健食品行业的年产值可达500多亿元，总销售收入达420亿元。预计到2010年，其年产值将达到1000亿元。

　　这位负责人还说，目前已经进入和即将进入中国市场的跨国保健品生产企业，其最大的竞争优势在于拥有庞大的产品库和完备的产品线。以美国制药集团为例，其产品系列就高达几千个，这是本土企业难以望其项背的。

　　面临如此强大的对手，中国保健品企业的生存之路、突围之路在哪里？

　　三大问题制约行业发展

　　近几年来，随着市场需求量的不断扩大和竞争的日益升级，中国保健品行业面临的发展问题也愈发突出，这已在一定程度上成为制约其能否健康、良性发展的关键。这些问题主要表现在三个方面：

　　首先，企业信誉较差。这主要是由两个原因造成的：一是过去许多保健品企业在进行广告宣传时，普遍存在虚夸现象，从而造成了消费者的不信任和厌烦情绪；二是中国保健品开发仍处于初级开发状态，缺少相关产业标准，很难让消费者放心地购买。如一些保健品的有效成分目前只有“某某提取物”等模糊的说法，究竟这些所谓的“提取物”中起着保健作用的物质成分是什么，生产厂家没有明确的答案。

　　其次，企业普遍规模偏小。在我国现有的4000多家保健品生产企业中，总投资额超过1亿元以上的大型企业只占1.45%，投资额在5000万元到1亿元的企业占38%，其余均为中小企业。

　　再次，企业缺少“拳头产品”。许多企业将大量资本投入到广告宣传和市场营销上，不重视对新产品的研发，致使仿冒、假冒严重，产品没有核心

　　两大规定加速行业洗牌

　　在这种情况下，以美国制药集团为代表的外资企业，已经或即将对中国保健品市场掀起的新一轮竞争，无疑将中国保健品企业置于内忧外患的发展境地。令人欣慰的是，我国于今年7月1日起开始实施的《保健食品注册管理办法》和《保健食品广告审查暂行规定》，给这个竞争激烈的市场带来了发展生机。其包含的许多关键性内容，不仅有助于规范国内保健品市场，引发业内洗牌，而且还有助于行业做大做强，从而应对跨国企业的挑战。

　　据悉，由国家食品药品监督管理局出台的《保健食品注册管理办法》，对保健品生产企业的注册行为、产品质量和安全等做了严格的规定，明确指出：今后凡不符合相关要求规定的保健品企业将不予注册，这将有效解决中国保健品行业长期以来门槛过低的问题，促进行业资源的有效整合。同时，该《办法》还首次将保健品GMP认证制度纳入强制性规定，并将HACCP认证纳入推荐性认证范围。

　　中国保健品协会副秘书长周邦勇说，两年后，HACCP将会从推荐范围划入强制性执行范围。如果保健品行业发展迅猛的话，这个时间还会缩短。

　　而同时与7月1日开始实施的《保健食品广告审查暂行规定》则明确规定，今后保健品在进行广告宣传时必须经审批合格后才能发布，并对广告用语和表现形式等进行了极为详细的规定。这将有望扭转保健品广告的虚夸现象，增加消费者对本土保健品的信任程度，促进企业更好地开发市场。

　　业内人士坦言，虽然有两大法规助阵，但中国保健品行业要想在新一轮竞争中胜出，还需企业从专心研究消费者的需求入手，精心打造极具个性化的产品，同时注重技术研发、产品质量、营销手段及品牌建设，只有这样，才能在需求趋旺的市场谋求更大的份额，才能顶住跨国企业的进攻和挑战。

　　作者：实习生 陈霄飞

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