什么是TPM

　　TPM是英文TotalProductiveManagement的缩略语，中文译名叫全面生产管理。其具体含义有下面4个方面：

　　1.以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标；

　　2.从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系，最

终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系；

　　3.从生产部门开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门；

　　4.从最高领导到第一线作业者全员参与。

　　TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成，对企业进行全方位的改进。

　　从20世纪80年代开始，在日本，TPM已在汽车、

　　推行TPM可期待的有形效果包括：设备综合效率的提高；劳动生产率的提高；市场投诉的减少；各种损耗的降低；生产周期的缩减；间接部门效率的提高。

　　推行TPM可期待的无形效果包括：企业得到革新；企业充满活力；企业有公信力，能让顾客信赖。

　　（作者为上海质量管理科学研究院院长）

　　作者：唐晓芬

　　（来源：本站原创）