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不久前受广东格兰仕公司的邀请去参加了他们的新闻发布会。在与格兰仕相知相识的这10年里，他们的新闻发布会不知道已经参加过多少次了，但是，这一次，笔者着实被“惊”着了。
发布会有一个很气派的题目：世界最大空调专业制造基地一期工程全面竣工投产典礼。除了1500多名全国各地的经销商，与会的还有400家媒体的记者。格兰仕甚至还请来了央视
著名的经济栏目《对话》的主持人演绎了一出现场的对话节目。为了造势，用重型吊车高高挂起的4长挂鞭炮更是足足燃放了近15分钟。这样铺张的发布会，在格兰仕的历史上，虽无法断定绝后，但肯定空前。不过，这些并不是让笔者吃惊的理由：占地200万平方米，单个面积接近3万平方米的车间，格兰仕上下高度统一的决心……凡此种种，才像一针针兴奋剂刺激着笔者这样一个老新闻工作者“麻木”的心。
就像很多成大业的企业都有一个很个性的口号，现在已经成为全球微波炉第一的格兰仕的口号也很响亮，那就是：用十年再造一个“第一”。很显然，这个未来两三年全面建成以后规模为1500万套的空调基地，将是这个口号实现的现实基础。我们都知晓不要轻易去预知未来的道理，但奇怪的是，在听够了许多企业的大话和空话之后，面对格兰仕张扬的表达，笔者竟然找不到什么质疑的理由。原因很简单，十年以前，当格兰仕从羽绒服装行业转向微波炉，几乎没有一个人相信他们能取得今天的成就，今天的格兰仕，掌握了更充足的资源，集聚了更宝贵的人才，提炼了更丰富的经验，当然，它也有了更大成功的概率。
其实，在广东这片改革开放的前沿，比格兰仕成名更早，更有能力成就大事业的家电企业有很多。比如万家乐，比如科龙。但是，大浪淘沙之后，万家乐这样曾经家喻户晓的品牌已经风光不再，而科龙这样曾经踏踏实实做实业的企业却已经陷进了资本的漩涡。也正是由于与格兰仕毗邻而居的这些同乡惨痛的教训，我们才得以深刻领悟格兰仕一步步走到今天的睿智。而格兰仕的高层在总结这十年经验的时候，竟然也没有什么华丽的词藻，他的老板告诉我们这些媒体记者：其实格兰仕没有什么绝招，如果非要说有，那就是务实、务实、再务实；专注、专注、再专注。没有人因为道理简单就轻视了格兰仕，因为这条策略造就了格兰仕微波炉60%世界份额的奇迹。现在，在同样的策略下，格兰仕的梦想是世界空调市场四分之一的领土。当然，我们也许不用再过十年才能验证这个梦想是否成了空想，正像格兰仕微波炉在几年以前就已经站到了世界之巅，如果不走弯路，它的空调大业的缔造应该也毋需漫漫十年。
在今天的中国耐用消费品生产企业里，格兰仕并不是实力最强的，但是，它绝对是最务实的一家企业。由于务实，这十几年里，它从未盲目上马其他项目，因而很少浪费资源；而且由于务实，它变得异常专注，它甚至因此摒弃了上市这样的融资捷径，目的就是不受任何干扰地把微波炉做好。许多企业都无法想象，在广东这样到处充满投资诱饵的地方，格兰仕是如何洁身自好全心全意打造百年实业梦想的。
当然，光有专注并不够，现代化的企业还需要不断学习。世界的目光聚焦格兰仕，格兰仕的目光也在世界级企业的身上：制造学丰田———干毛巾里拧出水；营销学可乐———无处不在，心中首选，物有所值；创新学三星———除了老婆、孩子不能变，一切都可以变。这三句口诀，昭示着一个外表憨厚内心激越的格兰仕，它的梦想，其实绝不止未来这十年，如果我们有幸，如果中国制造业有幸，如果世界制造业有幸，我们可以看到一个更加伟大的企业。
作者：唐 堂
（来源：本站原创）
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