对话王石：我们这一代人的怕和爱

　　原标题：王石推新书，坦承四十年来的“怕与爱” 本报讯（记者 路艳霞）万科创始人王石日前携新作《我的改变：个人的现代化四十年》，在首都图书馆以“我们这一代人的怕和爱”为题发表演讲。 在新书里，王石尝试分享2008年危机（“拐点论”和“捐款门”）之后，发生在他个人生活中的变化：身体的塑造、个性的伸展、智识的提升、社会角色的变化、生死观的变化等，他称之为个人价值系统的一次更新，或一个人的现代化。 “我害怕成为一个商人！”作为成功商人的王石，在演讲会上出人意料地表示。王石提到，作为上世纪60年代出生的人，尽管经历了改革开放下海，在不同的城市创业，但自己骨子里对商人的伦理道德是看不起的。 作为万科公司的创始人，王石很早就放弃可控股权，他承认，与他不喜欢商人这个身份有关系，但真正放弃的原因，更是因为害怕自己把握不住——既出名又很有钱。“难道你真的能把握住很有钱又很出名？我真的害怕我把握不住。既然把握不住，只能做一个选择——放弃。我就放弃了利。” 王石坦言，他放弃利益，受到了中国传统文化的影响，“名利我只能取一头，但是我没有想到，光‘名’取一头也挺危险的，这个我没有意识到。”他说，自己对当年的选择不后悔，但处置是否适当，就是另外一个故事了。 “我是到50岁才接受自己的商人身份的。”王石说。 和他们这一代人一样，王石小时候有过很多幻想：外科医生、侦探、水手或者探险家……但从来没幻想过成为一个商人。在他们从小受的教育里，商人都是唯利是图、斤斤计较的形象，所以对资本家、暴发户的形象非常反感。 事实上，王石这一代企业家年轻时，都经历过商人的社会地位低下的时期，所以即便从商很多年之后，他们甚至都还有一点“怕”接受自己商人的身份。这种怕，在事业的上升期一直伴随着王石：“后来做房地产，这个行业又总是和‘贪婪’‘暴利’‘破坏城市记忆’联系在一起，这与我的自我期许相去甚远。” 正是在这种社会心理的压力下，王石推动万科建立起企业的价值系统，用公开宣布不行贿、高于25%的利润不做、增加透明度等旗帜鲜明的做法，来改变自己的处境。但进一步让他改变对商人身份看法的，是有了对商人与社会关系更深的认识之后，他开始积极参与中城联盟、阿拉善联盟、壹基金等社会组织的创立和运行，并主动参与环保事业。他直言：“我在环保领域所体会到的力量感，是商人或者说企业家的身份带给我的。而因为环保，我对商人这个身份的理解，跟以前相比有了很大的不同。”正是这样，王石在年过半百之时，终于接受并热爱着自己的商人身份。 王石在演讲最后说：“我相信在中国改革开放第二个阶段中，我们可以用我们第一个40年积累下的经验、财富与年轻人有更多交流，让年轻人在第二个40年当中做得更精彩。我相信我们中国的商人、中国的企业家是应该有资格影响人类命运共同体的。”[详情]

　　11月23日，68岁的万科创始人王石在首都图书馆举行《我的改变——个人的现代化40年》新书分享会。 王石在其新书发布会上表示，比尔·盖茨发愁一年几十亿美金怎么花出去，导致这几年衰老的非常迅速，挺同情他现在的处境。 王石说：“自己对金钱是越来越看重，如果88年股份制改革，如果我没有放弃自己的股权，我想我现在是百亿富翁是没有问题的。” 王石坦言，自己一直怕死，但是随着年龄的增长，逐渐从排斥它到容忍它，再到坦然面对它。对死亡的惧怕是自己怕活不到老，是对生命不完整的惧怕。 王石直言，如果是百亿富翁，我现在的情况应该就是去花的更多精力思考如何来花这些钱。就像世界首富比尔·盖茨，他现在的问题就是不知道一年五六十亿的美金怎么花出去，因此这几年他衰老的非常迅速，所以我对比尔·盖茨现在的处境挺同情的。如果我没放弃曾经的那40%股权，估计我现在就是这样的一个状态。[详情]

　　 新浪财经讯 11月23日消息 “据我掌握的信息，万科即将公布的年报非常好”。在新书分享会上，万科创始人王石颇有自信地说。 王石表示，还有两个月，万科的年报就要出来了。2019年大家都觉得是经济上不好过，尤其是房地产更不好过。 “我已经离开两年了，只能这样说，到时候看看万科的年报，根据我掌握的信息，公布的年报非常好”。 （新浪财经 梁超）[详情]

　　 新浪财经讯 11月23日消息 万科创始人王石在新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会上提到，除去工资奖金之外，他目前的主要是收入是“广告收入”。 在分享会现场，王石请现场读者猜测，他在放弃股权，除去工资、奖金之外，还有什么其他收入？ “卖书”，有读者给出了答案。 王石以“我又不是易中天，能有那么大的发行量吗？”予以了否认。 随后现场有读者喊出了“8848”，引来现场一片笑声。 “今天是新书发布会，不是产品发布会”，但是王石还是予以了承认，“对，是广告这种收入”。 （新浪财经 梁超 ）[详情]

　　原标题：王石：在万科的时候没有商务机 住五星级酒店不住套房 11月23日王石在新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会上谈到浪费问题，他表示自己在万科的时候就没有商务机，现在创业也不会买商务机，是因为觉得没有必要。 王石称，进五星级酒店，富丽堂皇的大堂就感到不安，住五星级酒店也不会住套房。就是不忘初心，“粮票”、“布票”艰苦朴素过来的。 王石还提到现在饮食的浪费太过严重，一年餐桌上浪费的饮食，是能够满足2000万人一年的饮食，尤其是过年时候摆一大桌根本没有必要。王石称自己接下来要致力于改变中国的饮食，在其看来中国人的饮食习惯是应该改一下的，“盐多、油大、炸货多，非常不健康。”他举例，犹太人的饮食习惯非常健康，不浪费，日本人也是这样，我们中国人富起来之后也应该追求这样。[详情]

　　 新浪财经讯 11月23日消息 万科创始人王石在首都图书馆举办新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会，主题为“我们这一代人的怕和爱”。 在谈到登山时，王石透露，自己曾在珠峰下撤过程中，眼睛突然失明，然后，他想到很多……[详情]

　　新浪财经讯 11月23日消息 “对当年的放弃后悔不后悔呢？我不后悔。处置得是不是很适当呢？有不适当的地方，那个就是另外一个故事了”。对于当年放弃万科40%股权的选择是否后悔，王石在新书分享会上给出了回答。 此次新书分享会的主题为“这一代人的爱和怕”。王石提到，作为60年代出生，经历了改革开放下海，在不同的城市来创业，经历整整四十年。而在这四十年，他害怕自己成为一个商人。因为中国的传统文化当中是轻商的，对商人的伦理道德是看不起的，诸如“无奸不商、官商勾结、为富不仁”等。 “为什么我又到深圳去了呢？去的目的实际是想在深圳过渡一下，赚点钱出国”，王石坦言，不喜欢当商人并不等于不喜欢钱，“钱是非常重要的”。 作为万科公司的创始人，王石很早就放弃可控股权，谈及原因时，他承认，显然与他不喜欢商人这个身份有关系，但真正放弃的原因，与商人的身份关系不是很大，而是害怕自己把握不住既出名又很有钱。 “我不怕出名，想出名，看我这个样子，是怕出名的样子？我怕什么呢？你出名，又很有钱。这个就危险了”，王石提到，所以他必须要进行一个选择，“难道你真的能把握住很有钱又很出名？我真的害怕我把握不住。既然把握不住，又很想出名，只能做一个选择——放弃。我就放弃了利。第二天我就宣布放弃”。 （新浪财经 梁超 ）[详情]

　　原标题：王石回顾“宝万之争”：国企大股东“只是选择，无关错对” 11月23日，万科集团创始人、名誉主席王石在其新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会上回顾了“宝万之争”，并解释了其两点颇有争议的做法。 其一，关于反对民营企业做万科的大股东。 王石说，作为创始人，一直希望万科的第一大股东是国企。“万科是典型的混合所有制企业。从1988年股份化改造到第一次大股东转让，再到宝万之争后华润退出第一大股东，一直是这样。” 王石表示，这是选择，不是错对。因为选择国企做第一大股东“既有畏惧，又有渴望”。 王石畏惧的是，“在中国传统中，官家一直扮演着重要角色，包括商场上。民企做大，一定要混合所有，而且国企要占大股东。” 他进一步解释到，这无关对错，只是自己坚持的一种风格。 其二，对宝能系的坚定反对。这是因为，“你可以不同意，可以和风细雨，没必要剑拔弩张。” 王石认为，在宝万之争中，宝能系的态度是剑拔弩张，是“恶意的”。从而引发了王石和其他万科高管的强烈反对。 他解释说，这种“恶意收购”是资本市场的术语，是相对于善意收购而言的，意为“不商量，不尊重管理层意见，直接收购”。[详情]

　　原标题：王石回忆万宝之争：宝能不尊重我 态度很不好 11月23日王石在新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会上谈到万宝之争，他表示作为创始人，他非常明确地表示希望万科第一大股东是国营企业。王石强调，这是选择，不是错对，“说我不欢迎民营企业，反对民营企业，那绝对不是我的本意”。 王石解释，坚持万科第一大股东是国营企业，是他作为创始人把握的一种风格，各有利弊，谈不上对错。“从万科1988年股份化改造到第一次大股东转让，从破发转让给华润，再到华润往下转让，我把握的都是这样一个把握。” 在谈到当时旗帜鲜明的激烈反对态度，王石认为原因“在于对方的态度是剑拔弩张，对方的态度是恶意的”。王石进一步解释，这里的恶意不是说很坏，而是指态度很不好。 “这个恶意是资本市场的一个术语，有恶意就有善意，什么是善意收购呢？我和你商量，你同意了，我来收购，和管理层商量，这叫善意收购。恶意收购，是我不跟你商量，不管你同意还是不同意，我就来收购”。 王石表示，当时感觉的对方根本不尊重他的意见，不尊重管理层的意见。“你来收购我，显然对我万科的文化感觉是在受侵害，当然我是持反对意见的，这也是和民营、和国营是没有关系的。”[详情]

　　 新浪财经讯 11月23日消息 “坚持万科第一大股东是国营企业，各有利弊，谈不上对错。但是说我不欢迎民营企业，反对民营企业，那绝对不是我的本意”。这是王石在新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会上，谈到万宝之争时所说的。 王石表示，作为创始人，他非常明确地表示希望万科第一大股东是国营企业。万科是典型的一家混合所有制企业，就是国营、民营、外资。 “当然你说国营有1%，也可以说混合，也可以说国资有了，显然不是。我这里把握的国营是第一大股东，从万科1988年股份化改造到第一次大股东转让，从破发转让给华润，再到华润往下转让，我把握的都是这样一个把握。这是选择，不是错对”。 王石谈到这样选择，既有畏惧，又有渴望。 “中国的国情，从传统社会到现在，官家一直扮演着非常重要的角色，包括在商场上，但这不是说我不欢迎民营企业，本身我的性格、我的性质、我的经营的风格就是民营企业风格，但是我把握的万科，从第一次股改到第一大股东转让，到万宝之争，这都是我把握的。但这是一个资本的时代，这资本的市场，万科已经上市了，资本拥有了大股东地位的股东，是有权利把你轰走的，但是你没轰走之前，我认为万科把握这样，这是我作为创始人把握的一种风格，绝对不是这样做是对、是错，这里各有利弊。但是说我不欢迎民营企业，我来反对民营企业，那绝对不是我的本意”。 在谈到当时旗帜鲜明的激烈反对态度，王石认为原因“在于对方的态度是剑拔弩张，对方的态度是恶意的”。 王石进一步解释，这里的恶意不是说很坏，而是指态度很不好。 “这个恶意是资本市场的一个术语，有恶意就有善意，什么是善意收购呢？我和你商量，你同意了，我来收购，和管理层商量，这叫善意收购。恶意收购，是我不跟你商量，不管你同意还是不同意，我就来收购”。 王石表示，当时感觉的对方根本不尊重他的意见，不尊重管理层的意见。 “你来收购我，显然对我万科的文化感觉是在受侵害，当然我是持反对意见的，这也是和民营、和国营是没有关系的。如果是国营也采取恶意的态度，那我也是同样的态度，你不商量，我当然也是坚决地反对“。 （新浪财经 梁超 ）[详情]

　　 新浪财经讯 11月23日消息 万科创始人王石在首都图书馆举办新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会，主题为“我们这一代人的怕和爱”。 在谈到万宝之争时，王石表示，自己和团队已经准备好了在股东大会上被扫地出门，但这并没有发生，“股权的变动、最后改选等各方面，我们的危机度过去了，万科团队没有任何变更，直到现在还是这样”。 王石强调，“我们坚持的就是理想主义，我们捍卫就是万科文化”。 对于“万科的文化是不能反对资本，也不能反对股东”的质疑，王石表示，上市公司有上市公司的条例，只要没有违反条例，那就是正当地来保护自己的权利。“恰好，不但我们没有违反条例，（相反）我们是保护权利”。 他也表示，即使被扫地出门，并不代表万科的文化就此消失。“万科的创始人、万科的团队还在，只要被扫地出门的这些人还在，我们就可以在社会上另再组建公司，再另创业，再为我们的理想主义来发展”。 他还透露，万宝之争时，“开会决策，如何怎么打，涉及的人非常非常少”。王石解释称，这并非出于保密考虑，而是不希望牵连的人太多。“只要不要涉及的人太多，他们还在万科，万科的文化不会因为创始人、几个高级管理人员走了，万科的文化就消失了，不会的，他们在万科还会继续做下去的”。[详情]

　　新浪财经讯 11月23日消息 万科创始人王石在首都图书馆举办新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会，主题为“我们这一代人的怕和爱”。 在分享会上，王石主动在现场问起读者是否想听他讲讲当年的万宝之争。现场读者以响亮的“想”作为回答。 但随后王石表示，他的公关负责人也在现场，需要征求一下他的意见的。“他的手势是告诉我不太合适”。 王石提到，宝万之争已经过去了三年， 的确有很多内幕，但不是黑幕。“不过现在万科已经正常经营，各种股东方面的状态也比较正常，在这种情况，我们再谈论当时内部的一些事情，牵扯的人和事实际上是不适合的”。 （新浪财经 梁超）[详情]