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两只手抓起两个百分之百

http://finance.sina.com.cn 2004年07月30日 08:14 中国质量报

  ———云南文山州质量技监局采访记之二

  “前不久,文山州质量技监局对我们给予了3万元的处罚,这是应该的。”文山化工厂副厂长彭兴一脸真诚地说。

  罚了款还让被罚者心服口服,并且发自内心地认为“是应该的”,这样的事情在文山
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不在少数。先教育,再处罚;先服务,后监督。通过转变思想观念,提高服务意识,主动服务企业,文山州局在质量技监工作中两手抓两手硬,探索出一条有益的经验。

  “他们不是为了罚款而罚款,而是为了提高产品质量而工作。”云荷纸业工会主席杨德华说。

  老杨负责厂里的打假工作,在他的日记本上记着一段话:今天已经是连续在外面打假的第4天了。晚上回来已经是深夜2时,累得连饭都不想吃……质量技监局执法人员的差旅费是他们自己出的……老杨对记者不无“炫耀”地说:“从州里到下面县(市),每个质量技监局长的手机号码我都有。发现问题,打一个电话立刻就有执法人员赶来。”老杨忘不了一次打假经历,他回忆说:“当时已经是晚上6时多了,大家都下班了。‘线人’忽然打电话来说是发现了一个窝点,我试着给州质量技监局副局长李中荣打了一个电话,他二话没说,马上就和几个执法队员赶来……幸好及时,100多万元货值的假货被捉个正着。”

  “不管上班、下班,甚至是半夜里,他们随叫随到,没有含糊的。”老杨最后说。

  百姓心中有杆秤。服务好不好,监督到不到位,不能自己说了算。

  听说记者来采访,位于麻栗坡县的玉尔贝矿泉水厂的办公室张主任匆忙赶来:“为什么不采访我,他们那次来是我接待的,我最清楚。”他所说的事情,是指在两年前的一次产品质量抽检中,因查出玉尔贝的质量不合格,文山州局和麻栗坡局及时组织技术人员到厂里帮助整改,从水源、设备、人员、管理等全方位协助企业查找原因,通过净化环境、更换过滤棒、加强管理等方式,使企业彻底解决了微生物指标超标的问题。等工作人员打点行装回家时,才发现自己已经在企业蹲了整整一个星期。

  监督与服务并举,增强工作的有效性,使文山局越来越赢得当地企业的理解与信任。

  “你好,我们是州质量技术监督局,你们厂的产品代码证快到期了,希望你们在有效期前来办理年审,谢谢配合。”文山化工厂彭兴副长厂说:“每到我们的产品代码证快到期时都会接到这样的电话,他们的监督与服务太到位了。其实,他们完全可以不通知,因为代码证上就清清楚楚地写着年审的时间。”壮山化工厂由于人手少,电焊工、操作工无法脱岗学习、培训。文山质量技监局一商量,好办!47名技术人员很快深入到全州各个企业,现场对专业人员和操作工进行业务技能培训,现场组织考核,合格后当场颁发上岗技能证件。

  在文山,不少的企业和市民都知道质量技监局局长的手机号码。去年2月份,质量技监局印制了3000张监督卡,向全市散发。上面不仅有举报热线、纠风热线,还有局长本人的手机号码。这几年,文山质量技监人把监督与服务工作做得很细:各县种子公司调进的全部种子都由县质量技监局免费做发芽实验,合格才能销售;烟叶收购季节时,质量技监技术人员又会赶到收购现场,宣讲烟叶的等级标准……

  没有人去评判这样做值不值,但有这么一句口头禅,却常常挂在文山质量技监人的嘴边:在执法中用100%的警惕,去打击1%的假冒伪劣;在服务中用100%的热情,去解决1%的问题。

  作者:本报记者 王 越 傅小冰

  (来源:本站原创)






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