|
浙江海亮集团是一家民营股份制企业。经过13年的艰苦奋斗，现已发展成为国内最大的铜管、铜棒生产企业，集工业、贸易、教育、科研开发于一体。被业内人士称为“中国的铜材王国”。作为一家民营企业，在海亮跨越式发展过程中，始终坚持的是什么？
可以说，质量创牌，是海亮集团发展战略的立足点和根本点。自企业创办以来，海亮在加强经营管理的同时，始终把功夫下在质量上，从1995年开始，公司就实行了全面质量管
理，现在已通过了ＩＳＯ9001：2000质量管理体系的换版转换认证，向更高的管理层次迈进。质量是企业的生命。对海亮来说，“质量立企”的立足点在哪里？
总经理冯海良说：“我们致力于两点：一是走科技兴业之路。二是向管理要效益。拥有一流的设备，仅仅标志着企业拥有了快速发展的前提；如果企业管理跟不上，再先进的设备也不能发挥其应有的作用。”随着市场经济的发展完善，以及“买方市场”的形成，冯海良认为：商品生产的高利、暴利时代已经一去不复返了，企业要想在激烈的市场竞争中稳操胜券，就必须加强企业管理，包括严格的质量管理。为此，公司提出了明确的管理目标：管理上精雕细刻，生产上精耕细作，技术上精益求精，经营上精打细算，全力以赴创建一个现代化企业集团。
作者：哲 文
（来源：本站原创）
| 
