本报讯(记者王隽)南京的零售业商战愈演愈烈：继世界零售业头号巨头沃尔玛将抢滩新街口的一番“轰动”之后，仅龙江地区，又将兴建4家大型综合仓储超市，以至店与店间的行销范围都将达到空前的“重复”，其“拼杀”之惨烈可以预见。

　　而这其中由上海大润发管理运营的金润发超市拓展速度尤为惊人。大润发的发展形式与麦德龙、沃尔玛不同，它的战略是与当地资本方合作，管理则由大润发行使全权。所以南 京有金润发(中央商场、金城机械厂投资)、无锡有天润发、苏州有百润发。此次由大润发管理、中央商场全资的南京龙江店、丹凤街店暂定名为“中商金润发仓储超市”。

　　近日记者采访了大润发华东区总经理蔡必扬先生。蔡总认为，大润发的发展思路是在南京开办5家超市，做到东、南、西、北、中都有门店。蔡总强调了金润发的首要任务是打稳桩基，以低价、优质服务来吸引顾客，“无条件退换货”则是重中之重。

　　记者从业内人士处了解到，目前大润发华东区已拥有21家门店，而至年底门店数更将翻一番，大润发这种成功的发展模式，正被其它一些零售巨商所关注并借用。像“无锡悦福”超市，在其商品海报中不时地表明其同家乐福的“亲密关系”。

　　据分析，攻城掠地是为了更好的达到门店规模，以期用更低的成本，谋取更多的利润并增强竞争实力。可以说，谁先抢到了地盘，谁就拔得了头筹。

　　另据悉，大润发等正在大规模地招聘人才，其用意是储备“充足的弹药”，准备“恶拼”。

　　《江南时报》(2002年04月25日第六版)

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