洗衣机企业的细分之路正越走越宽|洗衣机_新浪财经

与彩电、空调、冰箱等品类几乎同时开启“细分化”转型的洗衣机产业，今年以来正在多场景、细分化的商业道路上“越走越宽”。这也将成为今后新十年众多洗衣机企业和商家的可持续发展与突破，提供动力和引擎。

杨嘉||撰写

洗衣机，对于众多企业和商家来说，如今的市场定位、产品定位，以及商业定位，都在发生一系列新的变化。

简单来说，洗衣机早就不只是拿来洗洗衣服，也不只是针对家庭消费市场，而是出现了一轮持续性变化。在家电圈看来，这正是洗衣机产业的细分化道路，越走越宽广。

背后的动力，在家电圈看来，正是“洗衣机产业格局巨头化”之下，有的企业想继续向上突破，有的企业想异军突起，有的企业就想好好活下去，还有的企业则想偏安一隅能生存，最终这些成就了当前洗衣机产业的细分化大道，不只道路宽广，且深受客户认同。

现状：洗衣机市场走出新花样

对于业内人士而言，洗衣机行业单从产品线来看，短短几年就出现一系列“新花样”。让很多家庭消费者没想到的就是，除了洗衣机、干衣机，还有衣物护理机、洗鞋机等。同时，在寄宿式学校、各大高校，以及酒店公寓，甚至商务酒店等商用场所，还出现专门的洗衣房，除了洗衣机，还有干衣机等。

回归洗衣机产业，经过40年的快速市场化普及和消费引爆，洗衣机市场不只是出现了一系列品类的扩张，同时还出现一轮应用场景和功能定位的突破。这不只是解决洗衣机企业的规模化扩张“天花板”问题，同时还开启洗衣机企业经营质量、经营结构的调整和优化。

单从洗衣机产品的市场品类来看，在双桶、波轮、滚筒之外出现了双滚筒的分区洗衣机，以及针对多孩家庭的壁挂式洗衣机，还有面向单身青年内衣清洁的高温煮洗衣机等。可以说，整个洗衣机品类正在按照用户需求进行功能化和场景化的细分。

同样在洗衣机之外，出现了两大阵营的裂变：一是，洗烘护的方向；包括洗衣机、烘干机套系，还有烍烘干护集成机等品类；二是，专业护理方向；主要是衣物护理柜，还有专业的消毒鞋柜等。

此外受到年轻一代消费群体的热捧，洗鞋机也开始从商用市场进入家庭消费市场，也就是最近几年间，数百元到数千元不等的洗鞋机，成为一批年轻用户的新宠。不过，洗鞋机市场目前主要还是圈层化用户为主，而且多是一些中小企业和杂牌军推动，大企业还在评估和试水。

从波轮洗衣机、滚筒洗衣机、双滚筒分区洗，再到干衣机、衣物护理机，如今还有壁挂式洗衣机、高温煮洗内衣机，以及洗干一体机、洗烘护集成机，还有洗干套装等，这都在不断拓宽洗衣机产业的市场边界和商业空间。家电圈认为，洗衣机产业品类繁多的背后，一是用户有需求需要专业化细分，二是企业有能力满足不同用户的追求，率先在家电行业走出了一轮“用户驱动市场、技术赋能用户”的新赛道循环。

变局：寡头格局之下的企业突围

纵观当前洗衣机产业的主要企业动作和路径，总体呈现两大发展路径：一种是自有品牌下的全品类、全市场或区域市场、细分品类的拓展；另一种则是专业化的代工，成为大企业或大商家的设计代工伙伴，提供各种洗护产品和解决方案。可以说，核心内容就是“找对自己的坐标，活出自我的色彩”。

多年以来，决定洗衣机产业能走多远、能冲多高的，一定是众多的洗衣机企业们。他们一头连着产业，不断探索技术、功能的进步；另一头则连着用户，不断洞察需求并创造价值。

目前洗衣机产业在中国市场的企业阵营，已经清晰且固化。一是，海尔系的遥遥领先；二是，美的系的不断突破和追赶；三是，松下、西门子、惠而浦等外资阵营的伺机而动；四是，海信、TCL、长虹系、小米派等本土企业的苦苦突破；五是，康佳、创维、吉德为代表的专业代工企业；此外，还有韩电、金帅、金帅、荣事达等一大批的中小企业，夹缝中求生。

在家电圈看来，洗衣机在家电行业的企业竞争格局，与冰箱、空调等完全不同，用“一拖多”格局来形容或许较为精准，这也从一个侧面说明洗衣机的市场机会和商业空间，较为丰富和多元。

在头部阵营，主要是海尔系与美的系两大阵营的较量，一个领先一个追赶，有松有驰有紧有慢，呈现出“多品牌、全品类、全渠道、全市场”布局和较量。特别是在洗护品类、套系方案，以及场景等方面，一直呈现领先的发展势头。

博世西门子及松下等外资阵营，现阶段主要还是瞄准中国家庭消费升级，以及洗护升级的趋势，希望在一定规模基础上寻找经营质量和经营利润的提升。简单来说，外资抢夺的就是圈层化用户。而海信、TCL、长虹系、小米派们，更多还是在头部阵营、高端阵营之外，寻求在更为广阔的中低端市场商业机会。

其它还有一批“代工为主、自有品牌为辅”的康佳、吉德、创维，以及完全是作为细分市场或低价市场抢夺商业机会的韩电、奇帅、金帅、荣事达们，简单来说就是“各取所需、各自拓展”。相对来说，虽然竞争激烈，但这些企业仍然拥有“一席之地”，当然也很难在主流市场上有更多的“非分之想”。

在一个竞争完全开放、消费充分多样、产品持续细分的洗衣机市场上，家电圈注意到，最近几年以来，只要有“一技之长”的企业，都能很容易找到适合自己的机会和方向。这也将激励并带动更多企业聚焦产品和用户需求，推出更多差异化、细分化功能的产品，去创造用户需求。