EY BOLT——安永财务管理服务发布，驱动下一代财务运营变革|BOLT_新浪财经

11月8日，安永财务会计咨询服务合伙人，大中华区财务管理服务主管，亚太区财务优化服务负责人刘岳先生为大家发布了新一代财务运营模式下的管理服务 EY BOLT。该服务通过四大环节——帮助企业构建有效财务流程、执行日常财务活动、通过科技策略提升绩效及优化流程，并将变革后的财务运营移交给客户——为企业财务功能优化做出贡献，进而提升透明度与准确性，降低成本与风险，激励业务发展。

EY BOLT服务介绍及时代背景

在瞬息万变的商业环境中，无论是大型企业还是迅速成长中的企业，都一直面临着一个重要问题：如何在保持竞争优势的同时，用更有效、更经济的财务与会计流程来创造更高的股东价值？首席财务官们需要在谨慎、有风险意识的同时，保证创新的财务变革能有效带来价值。

发布会上，刘岳先生表示：

“

后疫情时代，国际环境的复杂多变，为企业带来前所未有的管理及运营挑战。技术的革新也促使财务职能发生巨大变化。财务运营的转型充满挑战，但从长远来看，更高的效率以及洞察力，将为企业带来巨大的价值提升。是时候采取行动了。

”

在此背景下，我们推出了EY BOLT财务运营管理服务，不仅能够帮助企业提升财务运营的质量和效率，进一步提高企业的竞争优势，而且还可以快速推进变革方案并落地，逐步彰显规模效益，创造并维持长期业务价值。

EY BOLT服务介绍及时代背景

EY BOLT财务运营管理服务以其独特的四个阶段——建设（Build）、运营（Operate）、提升（Lift）和转让（Transfer）——覆盖了从构建有效的财务流程到最终将优化后的流程移交回给客户的全过程。

在"B"阶段，我们将帮助企业构建和实施有效的财务流程。通过先进的基础设施建设、工具和技术专家丰富的专业知识，我们会为企业提供一个清晰而全面的财务运营模式。

在"O"阶段，我们将进行日常财务活动的执行，包括对财务数据的整理、分析和报告等，以保证财务信息的准确性和及时性，并在运营过程中进一步沉淀、固化运营模式与流程。

在"L"阶段，我们将通过科技和策略来提升运营综合效益，包括利用人工智能、自动化技术和流程挖掘等最新科技手段，优化企业的财务流程和监控，降低成本并提高效率。

最后是"T"阶段，我们将会把这个优化提升后的下一代财务中心交还给客户，让客户可以更好地管控财务运营。

创新科技：驱动财务运营提升

当前，财务领域正在经历一场由科技驱动的深刻变革。生成式AI、智能自动化和流程挖掘等技术正改变着数据分析和报告的模式，提升决策效率。例如，我们通过RPA使财务人员从重复的工作中解放出来，让他们得以将精力集中于复杂的分析和决策任务上。同时，RPA还提高了单据处理的准确性和效率，保证了业务连续性。此外，我们借助流程挖掘工具建立流程管理平台。通过利用数据驱动的洞察力，我们能够有效识别并优化低效环节，从而极大地提升整体运营效率。我们还搭建了基于AI的智能对话式报表平台ChatERP，这使得财务用户可以通过与虚拟助手聊天来获得定制报告。这些技术融入于EY BOLT财务管理服务中，共同塑造了新的财务领域景象，推动了财务运营的敏捷性、合规性与创新性的全面提升。

EY BOLT模式的价值

EY BOLT财务管理服务方案，旨在助力企业更高效地运行流程，推动财务变革，并努力创造更高的股东价值。

我们的服务并非商品化的业务流程外包，而是一种以战略为导向、注重增值的全新模式。我们的目标不仅在于帮助企业优化现有的财务运营流程，也在于协助企业构建一种更有效、更灵活的新型运营模式。这种模式涵盖了企业的核心职能，包括财务与会计、税务、风险与合规等各个方面。

我们坚信，每一个企业都有其独特的业务需求和挑战。因此，我们始终倾听企业的声音，深入了解他们的具体情况，以确保我们提供的解决方案能够满足他们的实际需求。我们的交付方法基于我们对行业和领域的深厚理解，同时利用安永的技术生态联盟和智能数据驱动系统来提升价值。

我们的服务不仅能够帮助企业降低运营成本，更重要的是，我们通过提供长期和可持续价值的解决方案，帮助企业提供决策支持，实现更好的业务成果。BOLT有螺钉的含义，如果企业是一台高速运转的机器，财务职能就是其中最重要的一颗螺钉，确保整台机器的平稳不间断运营，可靠性至关重要。同时，BOLT又有闪电的含义，它代表着速度与敏捷性，这是成功实现任何变革所不可缺少的因素，为企业在应对复杂商业变局中赢得宝贵的战略时间。因此，我们始终以赢得企业的信任和满意为己任，致力于使用EY BOLT模式的管理服务，引领企业构建下一代财务运营模式，让科技与财务形成完美融合，共同开创财务管理新篇章。

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