美剧《Billions》讲述了一个联邦检察官大战对冲基金大鳄的故事,其男主人公原型就是华尔街“对冲基金之王”、赛克资本(SAC Capital)创始人史蒂夫·科恩(Steve A. Cohen)。
因为卷入内幕交易案,科恩被禁止执业到2018年。近日,准备东山再起的科恩正在为新成立的基金募集200亿美元,这一首发规模将创下美国对冲基金之最。
从交易员起步,到创立对冲基金公司赛克资本,近20年保持年均30%以上的收益率,科恩曾被华尔街奉为投资界的传奇。然而,2013年牵涉内幕交易丑闻,科恩的人生跌入低谷。如今准备重出江湖,科恩还能延续当年的投资神话吗,投资者还会买账吗?
成功的秘诀1956年出生的犹太人科恩,于1992年募集2500万美元创立赛克资本。在2013年前的20年里,公司平均年收益率超过30%。其中,1999年因押注科技股,收益率达68%,2000年在科技股暴跌前做空又取得高达73.4%的收益率。仅在2008年金融危机的时候,公司遭遇滑铁卢,亏损28%。
由于业绩突出,赛克资本被称为华尔街“最伟大的赚钱机器”,其资产管理规模最高达160亿美元。
作为公司的灵魂人物,科恩在股票交易方面的天赋是赛克资本成功的主要原因之一。在宾夕法尼亚大学沃顿商学院学习期间,科恩经常去证券公司看股票。1978年毕业后,他在华尔街著名经纪公司格兰托尔(Gruntal & Co)担任期权套利交易员。上班第一天,他就为公司赚了8000美元,此后每天盈利都在10万美元左右。
由于卓越的赚钱能力,科恩被称为“华尔街最能赚钱的投资者”。2006年,他被《华尔街日报》评为“对冲基金之王”,2007年入选《时代》杂志全球最有影响的100人名单。
就连华尔街传奇华人交易员江平,也是在科恩麾下创出惊人业绩,进而被华尔街《交易员》杂志评为“百位顶尖交易者”。
正是因为科恩的赏识和重金礼聘,江平于2006年毅然从雷曼兄弟辞职,加盟赛克资本,担任基金经理。
刚开始,因为投资亏损,江平感到了压力。看到他情绪不好,科恩宽慰说:“不要担心,我并不了解你做什么,但是我了解你这个人,我相信你一定能够做好!”结果,江平当年就成为最出色的基金经理之一。
2007年,江平因投资新兴市场股票遭到重创。科恩力排众议,全力支持江平继续做多。到了2008年,江平的投资收益接近翻番。
科恩不仅是投资大师,还是狂热的艺术品收藏家。在赛克资本的交易大厅,四周墙壁上挂着毕加索、梵高等人的名贵画作。
据彭博社报道,2010年,科恩和他的投资团队日均股票交易量达1亿股,占美国股市当时日交易量的1%。
“我不知道他每天在做什么,也没必要知道,他用每年高达30%的投资回报率为自己说话。”一位投资客户这样评价科恩。
“有时候他看起来更像是一个税务会计师,而不是一个掌管着120亿美元基金公司的投资大师。”赛克资本的员工这样评价他的老板。
而在媒体眼中,科恩被称为华尔街“不倒翁”。从外表看,他中年谢顶,其貌不扬,但眼神犀利,投资嗅觉敏锐。平常,他看上去是一个直率而平凡的人。但在工作时,他是一名愤怒、好斗的交易员,令人又敬又怕。
▲ 科恩与他高价买下的一条鲨鱼标本,他欣赏鲨鱼的凶狠。
卷入内幕交易丑闻树大招风,对于科恩的惊人业绩,美国政府怀疑其部分是通过非法渠道获得的。2009年,科恩前妻举报其曾参与内幕交易,但后来不了了之,这也使他成为检察官的调查目标。
2013年7月25日,纽约曼哈顿联邦检察官对赛克资本提起刑事诉讼,指控该公司放任雇员在近10年里通过不当交易牟取数亿美元的非法利润,交易涉及至少20家上市公司。这是金融危机以来首次针对金融机构的内幕交易指控。
检方在起诉书中指出,赛克资本涉及的内幕交易活动“不但坚实且无孔不入”,以规模而论,在对冲基金业更是“史无前例”。
2013年11月8日,赛克资本就内幕交易问题认罪,愿意就相关指控承担责任。
该基金被迫对外部投资者关闭,并缴纳18亿美元罚款及和解金。这是当时美国政府对内幕交易开出的最大罚单。
2014年9月8日,赛克资本前组合基金经理马修·马托玛(Mathew Martoma)因涉嫌内幕交易,被判9年有期徒刑,并缴纳930万美元罚金。
庭审之前,检察官曾想劝服马托玛认罪,并作证指认前上司科恩,以争取减刑,但马托玛拒绝合作。
因此,作为赛克资本创始人兼董事长,科恩并未被起诉。律师分析称,这可能是政府没有找到确凿证据,不能以刑事犯罪罪名控告科恩。
为科恩工作过的一位员工说,从来没有看到过任何有关内幕交易的证据,“科恩不需要依靠内幕消息取胜”。
▲ 《Billions》剧照
2016年1月8日,SEC(美国证监会)宣布,由于对前交易员马托玛疏于监管,科恩被禁止管理客户的资金直到2018年,但允许他用自有资金投资,也可以为将来重新代客理财做准备。这意味着2018年后,科恩将能够管理接受外部投资的基金。
2018年重出江湖案件了结后,科恩并未完全沉寂。赛克资本在2013年后转型为家族式基金Point 72,管理约110亿美元资金,其中也包括科恩的个人财富。截至2013年,科恩的个人财产达到90亿美元。
这家专注多空头股票、量化及宏观策略投资的家族理财办公室,发展至今,已经在纽约、伦敦、香港、东京、新加坡等国际金融中心设立了办公室,全球员工近1000名,其中包括350名投资专才。
2018年解禁后,科恩将打造200亿美元首发规模对冲基金。相比之下,美国历史上对冲基金最大启动规模为110亿美元,200亿美元几乎是其两倍。这一初始规模也超越赛克资本巅峰期管理的160亿美元资产。
事实上,科恩早就在为2018年1月1日的解禁做准备。2016年3月,科恩又创立了一只对冲基金,名叫斯坦福港资本(Stamford Harbor Capital),他持有25%的股权。该基金与Point 72共享同一支管理团队,被认为是科恩回归对冲基金世界的“先锋队”。
外界认为,科恩的公司大举招人,大量采用科技,是它重启计划的一部分:当2018年1月1日太阳升起时,公司就会向投资者敞开大门。
对于科恩来说,现在不宜大张旗鼓。如果美国证监会听到他准备提前动作的风声,整个和解协议都可能泡汤。
斯坦福港资本发言人乔纳森·加斯泰尔特(Jonathan Gasthalter)确认,科恩拥有这家新公司的所有权,并将根据2016年1月与SEC达成的和解协议,不会对该基金的任何行为给予指导和管理。
不过,投资者已经开始摩拳擦掌。一些潜在投资者表示,他们将为科恩的新基金出资。与赛克资本做过投资的阿尔法资本管理公司创始人布拉德·阿尔福德(Brad Alford)说:“其他对冲基金的钱会被吸走,流入科恩的基金。”
据《华尔街日报》报道,哥伦比亚大学法学院教授、证券法专家约翰·考菲(John Coffee)称,不管使用了什么手段,科恩曾经十分成功。因此,他认为科恩会找到很多客户。
一些谨慎的投资者则心存顾虑。一名前赛克资本的投资者说:“很多人非常害怕被再次牵连进去。此外,还有一个成本问题。从前赛克资本的收费是行业里最高的,要收取3%的管理费率和50%的盈利提成。”相比之下,对冲基金同业的盈利提成通常为15%-20%,管理费率为1%-2%。
为达到新基金200亿美元的筹资目标,科恩准备采取新的做法:下调曾经令人咋舌的高额手续费。
知情人士称,科恩的新公司可能采取所谓的转付安排。这种相对少见的结构由投资者、而非基金公司直接支付经常性费用。
绩效费或利润抽成可能浮动。部分人士称,只有该公司投资回报显著增长时,才会征收最高档手续费。
去年,科恩还斥资2.5亿美元投资量化交易。对科恩来说,量化交易极少存在内幕交易问题,也易于监管。这比赛克资本之前采取的高频交易、信息优势方式更为稳妥。
但投资者或许更为关心的是,在美国对冲基金业绩常年不佳的当下,科恩是否还有能力带来丰厚的回报。今年前4个月,美国对冲基金行业平均收益率仅为3.1%,而标普500指数的涨幅为7.1%。
2015年,Point 72的收益率达15.5%,且为公司带来17亿美元的净收益,在基金排名编制者LCH投资公布的年度“最成功基金”中排名第八。同年,美国对冲基金平均亏损3.64%。
不过,有知情人士称,虽然Point 72在成为家族基金后实现盈利,但去年其整体投资表现平平。另外,有媒体认为,该基金今年以来的业绩也不理想,报酬率几乎为零。
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