齐鲁石化(600002)公司氯碱厂靠高质量的产品赢得市场，一年来聚氯乙烯和烧碱两大产品出厂合格率和产销率均达100%，出口创汇113.3万美元。

　　该厂不断强化质量管理，为了提高全员质量意识，他们开展“质量月”活动，利用多处形式的宣传对职工进行质量意识教育，形成人人关心产品质量，人人为提高质量献计献策的良好氛围。他们严格把好“三关”，即原材料进厂关、生产关和产品出厂质量检验关。他 们建立健全了质量管理制度，明确规定原材料未经检验或检验不合格不准入厂。加强生产全过程的质量管理，要求操作人员严格按照工艺控制指标操作，并加强监控，发现问题及时整改。他们还通过技术攻关和采用新技术、新工艺来提高产品质量。通过对蒸发系统进行攻关，提高了碱浓度，降低了盐含量，确保了出口烧碱的质量。他们加强对出厂成品的质量检验，在国家控制标准的基础上，自己加码，按照内控指标从严控制产品出厂，并加强包装质量和产品运输的管理。他们成立了用户服务队，开展产品售后服务，并定期走访用户，征求用户对产品质量的意见，发现质量问题及时改进，受到用户好评。

　　为了使质量管理上台阶，该厂开展了ISO9002质量体系认证，明确了各级人员的质量职责和质量目标，完善了质量管理体系，使质量管理走上规范化、程序化的轨道。经过努力，他们已通过了质量体系认证，获得了参与国际市场竞争的通行证。

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