原标题:首发|金珵科技完成A轮融资,上海交大教授李金金重新定义工业AI
当通用大模型、Physical AI的概念热潮渐渐退去,投资人转而寻找真正扎根实体经济的AI机会,一家年轻的工业AI公司走进了我们的视野——金珵科技。
“求对接上海交大的李金金教授。”最近,投资圈开始打听起来。李金金正是金珵科技掌门人——博士毕业于上海交通大学,海外深造后于2014年回到母校任教,担任人工智能与微结构实验室主任,长期深耕AI for Science与物理AI。目睹龙头工厂高度依赖老师傅经验、生产转化停滞不前,她萌生了用时序AI改造产线的创业想法。
2023年,金珵科技诞生于上海,团队自研的ManuDrive大模型——覆盖18万工艺变量、1.5亿条理化动力学数据、30亿装备时序数据,每年可为制造业龙头单条产线带来千万级增量效益,公司也被业内称为“AI老法师”。投资界获悉,金珵科技刚刚完成A轮融资,集结了上海国资、产业资本以及头部市场化基金。
“不少机构深度下沉到产线现场,跟着我们跑工厂,实地看系统如何介入生产、调节工艺参数、拿到真实降耗增效结果。”李金金回忆最近投资人密集赶来的一幕。如此,也是AI走进物理世界的真实写照——工业AI不是实验室故事,提升生产效率,创造实实在在的经济效益才是第 一要义。
上海交大教授,重新定义工业AI
投资人对于金珵科技的初始印象,大多源自李金金教授。

她出身于凝聚态物理专业,长期从事第 一性原理计算研究,现任上海交通大学人工智能与微结构实验室(AIMS Lab)主任。此前,李金金教授率队在AI+材料科学、生命科学及工业制造领域开展前沿研究,开发出AlphaMat材料生成式大模型、AlphaBio蛋白质预测大模型、ManuDrive工业时序控制大模型等多个具有产业应用价值的AI智能平台。
也是在和制造企业深度接触的过程中,她愈发意识到:工业生产的本质是物质在时间流中的连续转化,是一个动态过程。而过去的AI只能做静态分析和事后预测,没法实时干预并提前预警正在发生的生产流程。
工厂里最值钱的,是老师傅藏在经验里的时序判断能力。但人的经验存在天花板,很多制造企业卡在现有工艺,产量、能耗很难再实现突破。
“很多工厂不缺传感器,也不缺海量生产数据,但很难用好数据。工艺复杂、机理不清、工况多变,传统机理模型很难适配,通用大模型又不懂物理约束,给出的方案无法直接用于生产操作。”下场创业的念头在李金金心中冉冉升起。
2023年,AI浪潮席卷,大量更轻、更容易获得融资的创业选项摆在面前——通用大模型、消费级AI等赛道,见效快,故事也好讲。行业热闹中,李金金选择了一条更能赋能实体产业、更惠及民生、也更高效、更具长期价值的硬核之路,一头扎进了周期漫长、门槛更高的实体制造业,用AI重新定义工业生产方式。
金珵科技由此诞生。
团队把AI for Science对物理世界的建模能力,迁移到工业动态时序生产过程,直接去干预、优化正在发生的制造流程。他们自研了ManuDrive工业时序控制通用底座,沉淀了127个可复用的算法功能智能体,融合物理机理与现场工业数据,输出受到物理安全约束的可执行控制指令,直接参与产线调控。
ManuDrive,平台不再只是数据可视化与结果分析,而是实时优化工艺参数、压缩生产节拍、降低能耗损耗、稳定产品良率、减少设备异常停机,从根源上解决流程制造与时序生产的波动问题,实现生产效率、产品质量、能耗成本三大核心指标的确定性提升。
这是一个可规模化复用、可自由组合迭代的工业智能体底座,被业内称为“工业界的AI乐高”。
“比如落地到生物发酵领域,选这30个智能体;落地到污水处理,选另外40个智能体;到高炉焚烧,就是另外20个智能体。通过这些智能体,快速搭建一个垂类模型。”李金金举例道。“原来一个垂类模型开发可能得按年算,我们现在最快一个小时就可以搭建一个。”

区别于传统工业软件侧重监控、统计仿真,也区别于通用大模型擅长文本信息处理,ManuDrive平台的底层逻辑,是把物理机理融合、时序工业数据处理、工业AI模型、安全约束、产线对接能力全部抽象沉淀,形成可复用的组件库。
依托这套智能体底座,项目无需从零搭建算法与工程体系,绝大多数基础智能体可直接复用,落地周期可压缩至1-2周。
如此一来,不同行业场景,ManuDrive可以通过拼装已有AI智能体完成适配,不用每一个项目从零写代码,以此打破项目制的枷锁,同时也实现了“场景-模型-数据”飞轮规模化运转。
创业三年已盈利
这一切始于金珵科技啃下的一个标杆项目——川宁生物。
川宁生物是全球最 大的抗生素发酵企业之一。发酵过程极其复杂,一个发酵罐里同时发生着上百种生化反应,温度、pH、溶氧、补料速度这些参数互相耦合,传统控制方式依赖老师傅经验。
但老师傅的经验有两个问题:不可传承,人会退休;不稳定,不同班次操作不一致,易引发产量波动。这些都是摆在企业面前的考验。
为帮助企业突破瓶颈,金珵团队进驻新疆伊犁生产基地。也正是在这里,ManuDrive的雏形诞生了。
现场验证中,ManuDrive曾多次给出与传统老师傅经验不同的调控思路,最终在实验罐上被证明效果更优。这样的验证多了,工艺人员对AI的信任也在此间慢慢生长起来。
效益是实实在在的。在金珵团队的赋能下,川宁生物的产线生产波动降低50%,产量实现3%-5%提升,单条产线每年带来千万级别的增量效益。
更为重要的是,这个最初的标杆项目,成为金珵科技走向产品化的关键里程碑。团队从第 一天就坚持平台化沉淀,把时序预测、异常检测、闭环控制、工业协议对接等能力全部抽离成标准化组件。
这套标准化能力,也在此后的项目中快速得到验证。
以生物发酵场景为例,针对氨基酸、维生素原料药类发酵工厂,企业只需导出历史批次运行数据,基于ManuDrive大模型,调用已沉淀的发酵类标准化组件,1-2天内即可完成模型上线部署。模型能够复现完整发酵曲线,输出未来全生命周期代谢网络,并给出工艺动态优化建议,有效抑制批次波动,提升产量。整个过程无需改造现有产线硬件,依托历史数据即可完成效果验证。
在离散制造——刀具加工工艺规划场景中,平台接入二维/三维工程图纸、历史加工台账及刀具全生命周期记录,无需改造机床硬件,1天内即可完成AI工艺规划模块部署。平台将资深工艺师傅的隐性排刀、加工选型经验内化进模型,由AI自动输出完整工艺方案。原先需要十几天甚至数月完成的工艺编制工作,现在仅需数分钟即可完成。
凡此种种,ManuDrive的标准化组件在不同场景中快速复用,交付周期从最初的数月,缩短到数天,甚至1天。这背后,是平台化沉淀带来的效率跃迁。
自此,商业模式渐渐跑通。传统工业软件往往按License或项目制收费,客户付了钱但效果不确定,风险全在客户那边。金珵科技则选择和客户风险共担,采用收益分成的模式——客户不需要前期大额投入,只在AI真正创造了增量收益之后,金珵科技才获取相应分成。
这套模式把技术价值和客户经营结果深度绑定,也倒逼自身必须交付真实可量化的产业价值,而不是停留在演示Demo层面。
目前,金珵科技已经落地超百家中大型实体制造企业,在生物制造、化工、水务等流程工业落地多条产线闭环项目。与此同时,公司也开始出海——今年7月签下出海首单。“对方看到我们国内产线真实落地效果,再开展深度技术交流,完成方案验证,最终达成合作。”李金金聊起这笔订单的缘起。
令人意外的是,创业仅三年,金珵科技已经实现盈利,营收规模也获得高速增长。也正是这份已经被产线验证过的商业化能力,引来诸多客户、投资人主动找上门。
喧嚣过后
AI竞赛回归物理世界
回望这一波技术浪潮,大量热钱涌向数字世界的大模型应用。但信息处理只是AI的一半命题。人类社会的存续与运转,终究要回到物理世界实实在在的物质生产。
如何让AI真正走进工厂,读懂复杂多变的物理生产过程,完成感知、预判、决策、执行的完整闭环?这是投身实体经济的创业者们共同面对的一场漫长远征。
“市场渐渐告别概念追捧,一切以产线真实结果说话。”与投资人交流的过程中,李金金切身感知到行业共识的变化。
投资人不再单单盯着PPT上炫酷的模型参数,转而追问更实在的问题:技术是否真正接入真实产线?能不能做到闭环控制?交付效率能否持续迭代提升?收入是否来源于落地创造的实际价值,而非零散、不可复制的定制项目。
金珵科技深谙此道。团队十余年来,从AI for Science的科技创新,到Science for Industry的产业创新,成为了既懂AI算法、又理解工业生产、商业化思维贯穿始终的“AI老法师”,也将“产业出题,科技答题”真正落地。如李金金所言:“POC做得漂亮不算胜利,跨过试点、走向规模化复制,才是真正的考验。”
如今,这家成长于上海的创业公司已经走完关键一步。但在李金金看来,这只是一个起点。她清醒地看到,AI进入物理世界,不会是一蹴而就的颠覆,而是一场旷日持久的实地打磨,需要沉住性子,一个生产批次一个批次地跑通验证,一条产线一条产线地攻克现实难题。
于尚在爬坡的工业AI行业而言,金珵科技给出的启示或许正在于此:行业热度潮起潮落,新概念、新叙事轮番登场。与其追逐风口、渲染技术神话,不如沉下心锚定真实的产业痛点,将算法能力转化为工厂之中看得见、可量化的生产增量,这才是创新企业行稳致远的根本。
而这背后,是一片得天独厚的广阔蓝海。中国作为全球最 大的制造业大国,拥有全世界门类最完备的工业生产体系,海量的产线现场,也孕育出独有的工业场景与语料积累,为Physical AI的生长提供了独 一无二的土壤。
金珵科技要做的,便是成为这片蓝海里的工业智能基础设施。就像提到操作系统,人们会想到微软;提到搜索,人们会想到谷歌。也许不远的未来,提到工业智能,人们会首先想到这个始于上海的团队。
文章来源:投资界原创 | 作者:
周佳丽
原文地址:https://news.pedaily.cn/202610/570142.shtml
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