大促底层逻辑剧变:AI话语权超广告,重塑双11商家竞争格局

大促底层逻辑剧变:AI话语权超广告,重塑双11商家竞争格局
2026年09月29日 17:28 新京报网
图/IC photo图/IC photo

2026年双11大战未至,行业格局已提前重塑。告别往年单纯的流量补贴、价格竞争,今年各大头部电商平台统一切换赛道,将人工智能确立为大促核心增长引擎。阿里、抖音、快手、京东全线收紧大促准入与流量分配规则,彻底打破“AI是高端商家专属工具”的固有认知,AI经营能力正式成为所有商家参与双11的硬性标配,不懂AI运营,将直接错失本次大促核心流量与增长红利。

这场全行业的AI迭代绝非平台跟风造势,而是消费市场底层逻辑剧变催生的必然升级。《2026 年二季度中国消费者消费意愿调查报告》显示,79.4%的消费者在购物前会先咨询豆包、DeepSeek等AI工具,AI对消费决策的影响力达到43.7%,首次超过传统媒体广告的42.6%。

用户行为从“主动搜索商品”转向“AI问答式决策”,意味着商家的核心竞争力彻底改变,商品能否被AI精准识别、高效解读、优先推荐,直接决定店铺能否在大促中获得曝光、实现成交。

至此,2026年双11正式告别粗放式流量红利时代,迈入AI精细化经营的技术竞争新阶段。过去商家拼货源、拼价格、拼人力,如今比拼的是AI适配能力与智能化运营效率。今年双11的核心胜负手已然清晰:谁能熟练用好AI工具、适配 AI消费新生态,谁就能抢占大促增量、掌握行业主动权。

平台商家大会连开,AI从“给工具”走向“给结果”

各大平台已经把这种用户侧的变化直接落地到大促商家工具当中。天猫上线AI作战室与升级版生意管家,可智能诊断货品短板、预判爆款趋势;抖音、快手推出全域AI投放与内容生成工具,助力商家批量产出短视频、直播素材;京东依托京麦AI经营中心,推动店铺运营、用户运维、流量匹配的全流程智能化升级。值得注意的是,多数平台的基础AI经营工具均面向商家免费开放,意在降低中小商家上手门槛,倒逼整体商家群体完成智能化转型。

最近的一次升级来自京东。9月23日,京东宣布升级京麦AI经营中心,整合超级助手、AI专家、全链路AI诊断、三方工具市场、商家自建工具五大模块,汇聚60余款AI工具,并支持商家自行搭建个性化工具。京东发布首批京麦AI专家团,商家用自然语言向AI专家提问即可完成批量处理、自动巡检、智能搭建等动作。

京东集团SEC副主席、京东集团CEO许冉今年首次披露,推动商家生态繁荣是京东的核心战略之一,在即将到来的京东11.11,京东将加大投入力度,以更高效实用的AI工具助力商家经营,推动销售额过百万新商家数量同比增长超60%。据京东披露,近三个月京麦AI工具商家活跃率增长超过150%。

阿里妈妈的切口在投放端。阿里妈妈近期推出首款AI定向产品“万相点睛”,通过大模型对消费者意图的推理打破传统人群标签的限制。案例显示,某品牌布艺床案例颇具代表性:传统投放思路只会把目标客群锁定为装修人群,而AI识别到电竞人群对于躺卧舒适度的潜在需求,挖掘出此前被忽视的增量群体,最终该款产品对应的这部分新客成交金额占比超过83%。

变化不只在于工具数量。电商的AI升级可以概括为从“给工具”到“给结果”。京麦AI相关负责人对新京报贝壳财经记者表示,京东将打通自然语言与电商业务逻辑,关联商家画像、经营数据与行业知识,让AI在多轮对话中持续理解经营诉求;依托端云协同与受控执行机制,全部操作需商家授权、任务过程全程可追溯。

其余平台同步跟进。快手把今年双11的主题定为“AI提效、全域协同”,投入千亿流量激励与数亿用户补贴;平台推出的智能数字员工支持7×24小时在线,商家通过自然语言即可完成经营全链路的看、诊、做。抖音电商则在商家后台上线罗盘 AI问数与豆包专区,千意Agent支持一句话生成定制视频素材,并在活动期间限时免费开放飞鸽智能客服。

浙江省数智技术与服务联合会副会长、网经社电子商务研究中心主任曹磊也谈到,电商并没有被放弃,而是被AI改造的对象,电商内的AI购物助手与商家端的自动化运营工具已开始提升运营效率,这是一套“电商+AI”的双轮驱动战略,而非从A到B的转型。

AI当起了导购,商家的功课多了一门GEO

消费端的位移正在倒逼商家。AI导购正在重塑网购体验,越来越多用户从主动搜索转向直接提问,京东在交流会上也提到,平台为此升级了AI驱动的商品经营中心,并推出商品信息分作为商家运营的参考。但把AI写成万能钥匙,会漏掉另一半事实。

中国电子商务协会副秘书长林智勇在电商AI行业峰会上曾提醒,商家应根据自身业务需求与资源状况选择合适的AI工具,聚焦核心环节的效率提升;同时要认识到,AI工具是辅助手段,不能替代人的核心决策与创新能力,应注重人机协同,在创新与合规之间找到平衡点。

一线的顾虑更具体。某女装品牌的负责人对新京报贝壳财经记者表示,许多线下企业不缺AI投入的预算和决心,但更愿意为“同城引流”这类即插即用的产品持续买单;对于需要长期投放和学习的AI经营工具,他担心“白忙活一场”。他也提到,AI+电商在个性化推荐精准度、算法可解释性等方面仍有待补齐。

新的成本项也在出现。豆包推荐已开始对住宿类订单按成交收取渠道服务费,综合费率12%,各品类独立费率从8.4%到17.4%不等。AI渠道的“过路费”开始明码标价,意味着商家需要把这笔费率重新算进利润模型。与此同时,一种新的功课被摆上台面——把商品标题、参数、成分、使用场景结构化,让AI“读得懂”自己的商品,才有可能被推荐。行业也将这套面向AI检索的商品结构化运营称作 GEO(Generative‑Engineered‑Offer),生成式商品运营,正在成为商家的新增必修课。

还有一个尚未被充分讨论的问题:当AI成为标配,先学会用它的商家与还没上手的商家之间,差距会不会在大促中被放大?互联网资深分析师杨怀玉表示,平台提供的是工具和补贴,但工具的实际效果往往由平台给出的数据口径来验证,而商家真正关心的,是投放之后有没有带来可复用的经营能力,而不只是一波大促的峰值。

双11历来是电商新工具的试验场,今年不同的是,AI第一次同时出现在消费端和商家端,并且被写进了招商规则。它不是加分项了,但入场券也从来不等于胜负券。一个月后,真正会被验证的不是谁家模型更强,而是这些工具在大促结束之后,还能留下多少可以继续使用的方法和人。

新京报贝壳财经记者 程子姣

编辑 杨娟娟

校对 王心

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