3月12日，2026 52TOYS合作伙伴大会在北京JW万豪酒店举行。此次大会以“向新而生，共赢未来”为主题，来自全国各地及美国、瑞士、比利时、荷兰、日本、韩国、澳大利亚、新加坡等40余个国家和地区的数百家经销商及行业代表到场，共同见证52TOYS今年的新品规划及渠道新政策。中外玩具网受邀参会，并就品牌经营思路、IP矩阵构建、产品及品类创新、市场拓展等内容，采访了52TOYS董事长兼CEO陈威。
坚持长线思维长期主义
从2015年成立至今，52TOYS一直坚持长期主义，11年时间从一家初创企业走到了中国领先玩具公司的位置。“我们一直在做的就是‘让生活再有趣一些’，我们的产品创新方向自然也是围绕这个使命在做。”陈威告诉中外玩具网，52TOYS坚持的长期主义包括用卓越设计和创意迭代打造多品类产品、以内容生态创新延长IP生命周期、关注IP内核与人之间的深度情感连接等等。
长期主义曾经为52TOYS的成长发展贡献了极大的力量，今后也将是企业穿越周期必然坚持的经营理念。“目前，玩具市场整体处于增长态势，是当下为数不多还在高速增长的消费赛道，外界对于IP玩具行业保持积极乐观态度，包括行业品牌仍在大力扩展相关业务。”陈威同时强调，任何单一市场在经历红利期后都会进入淘汰期，此时品牌的长线运营能力、“确定性”重要性会凸显。
面对高速发展、竞争激烈、潮流瞬息万变的市场现状，52TOYS将在2026年继续坚持长线运营，夯实52TOYS的品牌护城河，包括大版权IP储备及爆品开发能力、高辨识度自有IP运营、行业稀缺的多品类能力、硬核IP储备等。
自有及授权IP达100+
玩具+IP是行业经久不衰的潮流，企业要顺应该潮流打造产品，就必须重视IP的积累，构建IP矩阵。作为深耕IP玩具的品牌，52TOYS重视IP的孵化与沉淀，构建了规模化、结构化、可持续的IP矩阵，优质自有及授权IP数量达到100+。
今年，52TOYS会在自有IP方面加大投入，构建更具生命力与影响力的多元化IP生态。“自有IP包括内部团队开发IP和签约外部艺术家IP。对于每个IP，我们都坚持严苛独到的孵化标准，不盲目跟风和随意推新，更看重IP独特辨识度与长期生命力。”陈威举例说，去年新签约的LITTLE BUNS是一个有着深厚忠实粉丝积累、与用户高度情感共鸣的优质IP，品牌要做的是做它成长路上的守护者和同行者，用成熟的运营方法论和优质资源，为它保驾护航。
52TOYS自有IP分为潮流IP、文化IP、硬核IP三大类。2025年起，该品牌开始加码孵化及运营自有潮流IP，构建了包括POUKAPOUKA、NOOK、CiCilu、LITTLE BUNS、NINNIC等在内的自有潮流IP矩阵。“针对自有潮流IP，我们今年将重点在产品升级出新、明星合作、IP联名、跨界联动及内容生态创新等方向全面发力。”
文化IP的代表是“超活化”系列。近年，52TOYS致力于通过“超活化”系列将厚重的历史文化元素转化为贴近大众的产品形态，让全年龄段用户真切感受中华文化的魅力。“今年春节期间，在太原万象城的‘超活化’快闪活动，创下25天销售额破百万的亮眼成绩，实现了文化传播与市场收益的双赢。”
52TOYS最具有代表性的硬核IP是变形机甲IP“猛兽匣”，这也将是该品牌2026年的布局重点。同时，今年还增加了几个极具突破的新系列，以及更多硬核IP储备，展现了品牌对以男性消费者为主力的硬核玩具市场的布局。
不同于其他原创形象IP仅仅停留在产品赋能阶段，52TOYS希望赋予IP多元化的内容形态，使其超越玩具本身，比如为“猛兽匣”规划小说、漫画、动画、电影、游戏等，打造具有持久生命力、能扎根用户心智的IP；为POUKAPOUKA打造动画视频和表情包、为CiCilu推出连载小动画等。
在自有IP之外，授权IP同样是52TOYS布局的重点。会上，该品牌公布了2026年授权IP新品规划，包括契合皮克斯40周年、《疯狂动物城》10周年、《小黄人与大怪兽》上映等开发的新品；基于《头脑特工队》《寻梦环游记》、权志龙爱猫“ZOA”等作品、形象打造的新品等。“预计将有1000+款新品登陆全球市场，覆盖100+全球顶级IP、七大产品品类。”陈威表示，52TOYS将紧密联动授权IP动态与重要市场营销节点，以差异化设计与创意玩法打造更多市场爆款。
值得关注的是，52TOYS构建IP矩阵的两大类型IP并非完全分开，而是能够互相促进、互相扶持。“我们会充分发挥大版权IP储备优势，让自有IP和授权IP进行内外联动，达到相互成就的效果，比如自有IP NINNIC初亮相就和国际知名的顶级IP‘驯龙高手’联名，产品发售即热销。”
“好玩有趣”
在陈威看来，唯有好IP+好创意才能赢得市场，因此52TOYS坚持以“好玩有趣”为创作核心，不断为市场带来具有新鲜感、差异化，能够引领流行趋势的产品。
发条玩具是52TOYS打造的引领流行趋势的品类之一。该品类为产品融入发条玩法，使静态公仔可以做出各种不同的动作、表情，大大增加了产品的趣味性，比如史迪奇星际王牌系列发条公仔，转动发条即可让史迪奇匍匐前行、交替举哑铃、摇头出拳、小碎步前行。
“52TOYS构建了覆盖静态玩偶、可动玩偶、变形机甲及拼装玩具、发条玩具、毛绒玩具及衍生周边的多品类产品体系。”陈威介绍说，用户的喜好不会永远局限于某一种形式，比如现在流行搪胶毛绒，之后可能会出现另一个品类超越搪胶毛绒。因此，他们的策略是通过多品类产品矩阵、产品创新能力来承接消费者未来持续出现的、更多元化的新需求。
在产品类别拓展方面，52TOYS主要是围绕IP展开：品牌开创了独特的“IP中枢”战略，以IP为核心驱动跨部门协同合作，统筹各职能部门围绕IP展开企划、开发和执行。这就意味着对于一个IP，52TOYS不会局限于某一种形式，而是依据IP特点打造不同产品，凸显和阐释每个IP的内核，更好地展现IP的魅力。
在产品创新方面，52TOYS经常能做到出其不意，由此打造诸多爆款产品，比如迪士尼公主在逃系列毛绒挂件，跳出了“公主要优雅、美丽、端庄”的固有认知，打造了一系列爱跑、爱笑、爱闹的抽象派公主，让人眼前一亮。
全渠道全球化布局
52TOYS自国内市场发展起步，并于2017年开始拓展全球市场，产品已经进入东南亚、北美、欧洲、日韩等核心海外市场。
针对国内市场，52TOYS已经构建了“在线+线下”“直营+经销”的销售网络。今年，该品牌决定对渠道进行升级建设，希望通过加大直营渠道拓展、快闪活动、更贴心完善的经销商政策等举措，提升用户的线下体验，拉近品牌与用户的距离。陈威告诉中外玩具网：“我们会积极拓展差异化渠道，精准触达更多圈层的目标人群，比如在首都机场开设品牌形象店、与山西博物院及太原万象城联合打造春节特展等。”拓展新渠道时，则主要从与品牌调性高度匹配、用户触达效率、本地化或本土化适配三方面考量，以此确保渠道布局既高效又贴合不同区域/地域、不同人群的需求。
“玩具产品自带强文化属性，这就决定了品牌出海不能止步于商品交易，而要打破文化壁垒，与人产生情感连接，在海外市场真正落地生根。这也是52TOYS布局全球市场一直秉持的发展原则。”陈威表示，根据他们的海外拓展经验，产品“在地化”运营很重要，即打造融入目标市场本土化元素的产品作为当地限定款发售，如在泰国推出的POUKAPOUKA榴莲宝宝搪胶毛绒、在新加坡推出的CiCiLu鱼尾狮手办等。同时，挖掘更多当地合作伙伴，或与当地艺术家合作，都有助于提高品牌在当地的认知度，增强亲和力。
注：文/中外玩具新媒体，文章来源：中外玩具网(公众号ID：ctoy-gdta)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力立场。
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