安克结盟飞书！新一代AI硬件正在“生产力平台”上寻觅增量

【亿邦原创】日前，安克创新与字节跳动旗下飞书联合发布了一款AI硬件产品——安克AI录音豆。这并不是一款传统意义上的录音设备，也并非市场上已经泛滥的“AI录音卡片”的简单复刻，而是一种更加独特的全新产品形态。

从外观上看，安克AI录音豆采用了类似plaud notepin的配饰型设计，整体直径约23.2毫米，体量不过一枚五角硬币大小。它既可以夹在衣领上、挂在脖子上，也可以吸附在手机背面使用。安克为这款产品定义的关键词是“无感佩戴”和“全天候随身”：用户无需刻意“拿出设备”——它本身就已经无缝融入到了日常沟通场景之中。

如果说形态上的变化只是表征上的差异，那么真正让这款产品与众不同的，是它从一开始就被设计为飞书办公体系“前端入口”的产品定位。

在合作分工上，安克创新负责硬件端的研发与制造，而飞书则提供AI能力适配与软件支持，并向硬件开放接口。通过这一接口，设备采集到的录音内容可以直接接入飞书系统，实现自动同步至云端、一键生成会议纪要、智能拆解待办事项，并分发给对应责任人，最终嵌入日常工作流之中。

目前，这款新品已经在安克国内全渠道同步上架，官方定价为899元。京东平台的最新数据显示，上线仅短短一天时间，其销量便已突破1000+，热度可观。

然而，在新品亮相背后，一些耐人寻味的信号也正在浮现：在AI硬件赛道愈发拥挤的当下，安克并未聚焦功能参数的比拼，而是优先实现了与办公SaaS的深度绑定。

问题随之而来：为何安克会在此时推出这样一款重磅新品？安克与飞书这两家公司为何“缔结同盟”？而安克在AI note taking这一细分赛道上的最新布局，又昭示着怎样的竞争策略？

一.AI note taking硬件爆火，类“Plaud”竞品展开鏖战

一场围绕“AI记笔记”的硬件浪潮，正在迅速从极客圈层外溢到更广泛的职场人群，并演变为一个规模可观的全球市场。

市场研究机构Technavio的预测显示，2024年至2029年间，AI note taking市场预计将新增约8.21亿美元规模，年复合增长率高达21.3%。

高增速所折射的，并非单一产品形态的走红，而是职场信息生产方式的一次结构性变化——那些长期由个人时间默默消化的“会后整理”、“纪要提炼”等隐形劳动，正在被系统性地外包给算法，并逐步转化为可以货币化、可以支撑硬件生意跑通的蓝海市场。

正是在这样的背景下，Plaud成为了这一轮AI硬件繁荣中，最具标志性的“破圈者”。由其所打造的、号称全球第一款提供ChatGPT支持的“AI卡片录音机”，被普遍视作AI note taking工具这一细分品类走红的“起爆点”。Plaud Note的产品逻辑其实并不复杂：一张卡片大小的硬件，可直接吸附于手机背面，精准解决iPhone通话录音这一长期痛点；在此基础上，通过接入大模型能力，该产品还能实现语音的智能转写、总结与提炼，将碎片化对话转化为结构化文本。

这一“新物种”的增长潜力，很快在市场上得到了验证。甫一进入市场，Plaud Note便在Kickstarter上以110万美元的众筹成绩，刷新了同类产品的纪录；2024年7月，其登顶亚马逊BS榜第一名，确立了在该赛道中的领跑地位。截至目前，Plaud的全球累计销量已超过100万台。

更值得注意的是，这家公司并未引入外部融资，而是仅凭产品销售，就搭建起一支规模超过400人的全球团队——这在硬件创业领域并不多见。

Plaud的成功，形成了强大的“示范效应”，向市场证明了AI note taking并非伪需求，也并非短暂的概念风口，而是一条需求明确、变现路径清晰的新赛道。随之而来的，是各方势力的快速入场。

去年6月，出门问问在国内发布AI录音卡TicNote，起售价999元；

8月，钉钉在成立十周年节点上，推出首款AI硬件DingTalk A1，青春版价格低至499元；

几乎同一时期，科大讯飞、360 AI、新科等传统厂商也陆续在电商平台上架了类似产品，部分商品页面甚至直接标注“Plaud Note同款”，试图“他山借玉”、完成冷启动；

而在CES 2026上，一些中国厂商也集中发布同类产品，例如卧安科技旗下品牌SwitchBot推出的AI MindClip等。

与此同时，作为赛道的“开山鼻祖”，Plaud也在去年9月从海外反攻中国内地市场，一口气发布三款新品，定价均在千元以上，牢牢锚定高端价格区间，维持其技术与品牌溢价。

更为激烈的竞争，则发生在水面之下。华强北的白牌厂商并未缺席这场浪潮，大量形态更为简化的白牌AI录音卡片产品迅速铺开。一些公开报道指出，最受欢迎的是圆形设计、可直接吸附在手机背面的型号，零售价被压低至150元至350元区间。不出意料的是，抄品、复刻、价格内卷的老路径，在这一新兴品类中再次上演。

恰是在“群雄逐鹿”的背景之下，安克创新与飞书联手，高调推出了AI录音豆这款形态迥异的新品。

与市面上主流的“卡片式”设计不同，AI录音豆采用更接近可穿戴设备的思路，强调“随身而不打扰”。在功能层面，其配备双麦克风设计，录音时仅需轻触即可开始；录音过程中，用户可通过双击标记关键片段，这些内容会在后续的转录文档中被重点突出。

此外，安克AI录音豆支持超过100种语言的转写与翻译，并引入“闻声识人”能力，能够区分不同发言者；在信息整理层面，还可生成图文并茂的「鱼骨图」，将会议讨论的逻辑脉络清晰呈现。在同质化严重的AI note taking赛道中，这款产品的出现，无疑为下一阶段的竞争，提供了一个新的观察样本。

二.飞书结盟安克：向“生产力平台”靠拢，正在成为AI硬件求增长的“刚需”来源？

安克AI录音豆并非一款“从零开始”的新品。

早在去年9月，其原型机就已在安克旗下的Amazon店铺以及soundcore独立站面向海外市场销售。从硬件层面看，这款产品的形态、声学方案与基础功能，在海外版本中已经基本定型。此次与飞书的联手，并不是对硬件的推倒重来，而是在既有骨架之上，围绕办公场景，对软件能力与工作流进行了更精细化的重构。

在飞书生态中，AI录音豆被赋予的角色，已经不只是“把声音录下来”。

它的目标，是帮用户把混乱的讨论，直接转化为飞书上清晰的结论和待办事项。录音内容可一键同步至飞书多维表格，基于企业预设的规则，自动完成质检分析；个人层面，录音内容还能持续沉淀为知识资产，并配合飞书“知识问答”功能，实现随时检索调用。硬件、AI算法与组织协作，被压缩进同一链路之中。

也正因如此，飞书与安克的合作，不能简单理解为一次单纯的品牌联名。

应当指出，在飞书的发展史上，这样的跨界合作堪称“破天荒、头一遭”。自成立以来，飞书始终专注于软件与云服务，从未推出过任何硬件产品。安克AI录音豆的出现，意味着其首次尝试将自身的产品边界，向物理世界延伸，探索“软硬一体”的服务形态。

在这一点上，飞书的“假想敌”并不难猜测——正是不久前推出专属录音硬件设备DingTalk A1的钉钉。对于办公SaaS平台而言，AI录音硬件不只是一次孤立的产品尝试，更是平台能力外延的一部分。

对钉钉、飞书这样已占据办公SaaS行业核心位置的玩家来说，真正的竞争早已不局限于软件功能的迭代，而是进一步向物理世界前置，从“软件入口之争”，延伸至“数据入口之争”。其终极目标，是让企业内外部所有非结构化的口头交流，都能够被实时捕捉、加工和沉淀，转化为可协作、可复用的信息资产。

事实上，无论是钉钉的“闪记”还是飞书的“妙记”，都需要一个极其稳定的前端拾音器。同时，口头交流也是知识工作中：信息密度最高、摩擦成本最大、流失最严重的场景。

长期以来，企业面临的困境始终相似：会议录了，却很少有人回听；纪要依赖人工整理，主观性强且效率低下；讨论内容、结论与后续任务系统彼此割裂，难以形成闭环。

在这样的现实背景下，一个能够深度嵌入“办公系统”的AI note taking硬件，其价值早已不再是单纯的“记录工具”。它更像是一根撬动组织生产力的杠杆。

而从安克的角度来看，携手飞书推出“联名特供”，同样是一步妙棋。

这不仅是简单的“出口转内销”，而是战略性的“场景占位”和“借势后发”。在国内市场，安克若要在AI录音硬件领域与科大讯飞等老牌厂商，以及迅速崛起的Plaud竞争，仅凭硬件参数和外形设计，显然不足以快速形成差异化优势。

但借助飞书生态，安克就可以利用一个已经成熟的出海产品，仅需调整软件架构，便可以在几乎不增加供应链成本的情况下，快速切入国内市场。

同时，飞书的信任背书，使其能够直接触达一批高质量用户——互联网大厂、先进制造业、创意产业的高薪白领与管理层。他们恰恰是对高效办公需求最大、对AI硬件接受度最高的人群。

更重要的是，用户的录音习惯、纪要存储路径和协作方式，均深度绑定在现有平台之上。固有的工作流惯性，也使得AI录音豆在使用初期就能形成稳定的用户群体，为后续新品发布积累最忠诚的“后备军”。

换言之，当一个员工习惯于使用夹在领口的录音设备生成纪要，且这些纪要自动归档到飞书文档库时，他不仅被软件锁定，也被物理设备锁定——硬件成为牢固的“物理锚点”。借助于这种“双重绑定”，“生产力平台”们正在为AI硬件求增长创造新的“刚需”。

三.试探浅海、分食红利，安克或许正在培育一个新的增长引擎

从某种意义上说，AI录音豆或许是安克经典的“浅海战略”的又一次试探。

尽管AI note taking硬件行业的竞争正在迅速升温，但在安克方法论中，其无疑仍属于典型的“浅海赛道”：这是一片“巨头看不上、小厂做不好、产品有门槛”的领域；同时，市场规模适中、技术迭代适中、品牌集中度也适中。

Plaud创始人许高就曾对此有过精准判断：“对大厂而言，大厂一年百亿收入，这个业务模块一年只能干三五个亿增量，到不了百亿，大厂会觉得这啥也不是，但对我来讲，我们只要做产品创新，就能比业界的产品要领先一代；与此同时，做AI录音笔，需要有硬件研发、软件研发和AI研发，人才模型是很不一样的，在国内大多数小公司没有这么完整的模型，做不了。” 对安克而言，这一断论同样奏效。就此而言，这个方兴未艾的新赛道，无疑属于安克轻车熟路的“舒适区”。

另一方面，AI录音豆本来就是安克深厚技术储备与成熟供应链“自然摩擦”出的创新火花——朝这个方向创新再合理不过。该产品归属于安克旗下的子品牌soundcore系列。根据公开财报显示，去年上半年，智能影音板块营收为27.98亿元，同比增长21.20%，增幅明显低于安克的两大现金流支柱——“充电储能”与“智能创新”。

如何在无需引入全新核心能力的情况下，利用既有供应链、工程体系、渠道、品控与认证流程，重新激活智能影音品类的增长飞轮，显然是安克的重要课题。

而AI note taking这一品类恰好能承接安克在耳机、智能音箱等传统业务上积累的成熟技术，包括声学、功耗、快充、结构设计等，为“老本行”赋能，同时开辟新的增量空间。

此外，风头正盛的AI note taking品类，也为安克在AI上的巨额投入提供了落地变现的出口。

有行业人士透露，目前，Anker内部日均AI模型消耗已超5万美元。如果按此口径计算，将时间拉长，其全年累计支出或可达约1.27亿元。

如此庞大的支出，正在逐渐为安克筑牢AI模型构筑能力、甚至深度接管硬件研发与供应链优化，进而转化为更有竞争力的新一代3C产品——而AI录音豆正是其中一例。

更值得注意的是，考虑到其“跨境电商第一股”的独特属性，与飞书的合作，或许也是一次“反向定制”的战略试点——旨在为全球化办公硬件探索一个“中国样板”。

中国或许是目前全球AI办公软件竞争最激烈、应用最前沿的区域。

通过飞书特供版硬件，安克得以收集全球最挑剔的职场用户的反馈，对会议摘要、待办提取等功能进行深度打磨；而在国内积累的“AI+硬件”协同经验，也可直接反哺其海外产品线。

展望未来，在国内打磨出的“AI+硬件”协同模式，有望反哺海外产品线，尤其是在与Slack、Microsoft Teams或Zoom等国际平台适配对接时，将中国市场的成功模式迅速复制至全球，采取“Copy To World”的战术，为安克在全球AI硬件市场的布局提供可复制、可扩展的成功经验。

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